企劃
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本条目没有列出任何参考或来源。（2010年5月9日） |
企划，又稱策划，是一個由個人、多人、組織團體、甚至是企業為了完成某個策略性目標而必經的首要程序。包括從構思目標、分析現況、歸納方向、判斷可行性，一直到擬訂策略、實施方案、追蹤成效與評估成果的過程。在商業上，由於「企划」是一個公司企業在行使策略上必要的過程，因此社會上也存在著「協助組織企業提出有效企划案」的顧問公司。
企划案 [编辑]
企划案（或是企划書），就是為了實現該企划而產生的具體構想。一份成功的企划案，通常需要經過以下的企划過程：
- 行动策划
- 提出問題或策略
- 蒐集現有的資料
- 進行市場上調查
- 分析並統計資料
- 討論並激發創意
- 選擇可行的方案
- 實施與事後檢討
