IBM
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| 国际商业机器股份有限公司 International Business Machines Corporation |
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|---|---|
| 公司類型 | 上市公司(NYSE:IBM) |
| 成立於 | 1911年 |
| 總部地點 | |
| 口號 | 随需应变的业务On Demand Business |
| 重要人物 | 彭明盛(Samuel J. Palmisano),主席兼CEO |
| 產業 | 电脑硬件、电脑软件 |
| 產品 | IT服务、行业解决方案、服务器、其他计算机硬件等 |
| 年營業額 | ▲$1036亿美元(2008年) |
| 稅後純利 | ▲ 123亿美元(2008年) |
| 員工數 | 398,445人(2008年) |
| 市值 | ▲1715.4亿美元 |
| 網址 | www.ibm.com |
国际商业机器股份有限公司(英语:International Business Machines Corporation,首字母縮略字:IBM,曾译“万国商用机器公司”)是一家提供資訊服務的跨國公司,总公司設在美國纽约州阿蒙克市。
[编辑] 沿革
IBM實际创始人托馬斯·J·沃森的先人十九世紀中期因愛爾蘭大饑荒移民美國,托馬斯·J·沃森年輕時先後從事過賣鋼琴、豬肉與證券的工作,原本計劃要存錢開肉店,但卻被證券營業員所騙損失所有金錢。托馬斯·J·沃森改去NCR(National cash register,國民收銀機公司,另譯安訊公司)當業務員,成績優秀,但因銷售手法觸犯反托拉斯法,被判刑一年,後來案件因某專業因素被徹銷。NCR老闆後來與沃森不和,並要求沃森離開NCR。
托馬斯·J·沃森改加入CTR(Computing Tabulating Recording,計算列表紀錄公司),這家公司銷售的機器可以分配資料卡並列印統計表,主要客戶是美國人口普查局。沃森借了許多錢發展公司,採用將機器出租的新銷售手法,沃森自己也借了很多錢買公司的股票。1924年沃森將CTR改名為IBM。1940年代末期沃森長子建議公司將機械式計算機改為美國陸軍使用的真空管與電子式計算機。1956年沃森將公司交棒給自己的長子小托馬斯·J·沃森,而IBM亦在1957年進軍大中華市場,並成立香港分公司。1960年代初期小華森用公司年營收三倍的巨資,花費五十億美元開發360系列大型電腦,採用最新的積體電路技術,奠定IBM在大型電腦稱霸的定位。小托馬斯·J·沃森曾對一位讓公司損失一千萬美元的員工說,他不會開除這員工因為他是幫員工付學費。
1970年小托馬斯·J·沃森將公司董事長職位交棒給Vin Learson,Learson兩年後交棒給Frank Cary,Cary設立密集的員工訓練並以許多考核關卡謹慎挑選經理人。1980年Cary交棒給John Opel,Opel與比爾·蓋茲的母親皆為美國聯合勸募組織(United Way)的成員,當IBM經理擔憂將個人電腦作業系統交給比爾·蓋茲的小公司承包是否妥當時,Opel表示他認識蓋茲的母親,他支持比爾·蓋茲的產品。1986年Opel交棒給艾克斯,艾克斯任內IBM面臨營運危機。1993年艾克斯交棒給Louis V. Gerstner。2003年Louis V. Gerstner將董事長交棒給Samuel Palmisano。除了1993年挖角來擔任董事長兼執行長的Louis V. Gerstner,IBM歷任董事長皆從業務員做起。IBM在1980年代的十年裏使用了一千億美元的研發經費,開發出許多電腦技術。(憂鬱巨人IBM,智庫文化出版)
IBM还在材料、化学、物理等科学领域有很大造诣。硬盘技术即为IBM所发明,扫描隧道显微镜(STM),铜布线技术,原子蚀刻技术也为IBM研究院发明。IBM的研發部門十分傑出得過三次諾貝爾獎(1973,1986,1987)。
IBM在90年代初一度面臨個人電腦與工作站功能增強,大型计算机(System/360、z系列)銷售減少,陷入虧損困境,1993年放棄終身雇用制開始大裁員。但1993年從RJR Nabisco食品公司挖角郭士納。(Louis V. Gerstner, Jr.)擔任董事長兼執行長後,對組織與企業經營方向進行大改革,以提供客戶全套軟硬體設計全套解決方案為主要銷售策略,重新振興IBM,讓IBM營收獲利皆創新高。
IBM的现任董事長兼CEO兼總裁为彭明盛(Samuel Palmisano),又译为“潘盛诺”(1973年加入IBM擔任業務員,2003年1月擔任董事長,約翰霍普金斯大學歷史學士),在他2008年任內IBM年度營收首度突破一千億美元。
IBM为计算机产业长期的领导者,在大型/小型机和便携机(ThinkPad)方面的成就最为瞩目。其创立的个人计算机(PC)标准,至今仍被不断的沿用和发展。2004年12月8日其PC部门出售给联想公司,金额17.5亿美元并持有联想公司股份。收購後,联想在五年内可以使用IBM的品牌。ThinkPad和ThinkCentre品牌归联想集团所有,IBM只會對server級的電腦進行維護。借由联想收购PC部门的契机,IBM开始向管理服务公司转型。
2011年11月14日巴菲特斥資107億美元。入股IBM6400萬股,收購成本約每股167.19美元 占其流通股股本的5.4%成為最大股東
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