娃哈哈

维基百科,自由的百科全书
跳转到: 导航, 搜索
娃哈哈合资公司
公司類型 股份有限公司
成立 1987年
總部 中国杭州
代表人物 宗庆后,集团创始人
產業 食品饮料生产
產品 非常可乐、乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、保健品、休闲食品
市值 60亿
母公司 杭州市上城區國有資產管理有限公司
網址 www.wahaha.com.cn

娃哈哈合资公司中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业。1987年由宗慶后杭州創辦,短時間內發展成一個龐大的飲料集團,2004年資產值約55億元、在全國19個省市建有50多家全資或控股公司、2010年娃哈哈营业额548.7億人民幣。

目录

[编辑] 背景

娃哈哈創辦人宗慶后看中计划生育政策下家長對孩子的溺愛,1989年成立杭州娃哈哈營養食品廠,生產兒童口服液,並打出「喝了娃哈哈,吃飯就是香」的廣告,產品一炮而紅。當時全國有38家企業生產營養液,但仍未有人生產兒童營養液。到了1990年,娃哈哈在3年內的產值已突破億元大關,並以「小學校園的經濟奇跡」的身分而受到關注。

1991年該公司擁有140名員工,6000多萬元銀行存款,在取得杭州市政府的支持後,以8000萬元兼併龐大但经营陷入困境的杭州罐頭食品廠,合組成杭州娃哈哈集團公司,令集團增加了6萬多平方米廠房、2200多名員工,但亦負債達4000萬元。

1994年,三峽水庫工程引發大量移民,娃哈哈於是進一步收購涪陵三間經營困難的企業,組成娃哈哈涪陵分公司,以此成為三峽庫區最大的對口支援企業之一,躋身重慶市工業企業50強,也是直辖时并入重庆的“新重庆地区”为数不多的几家能和重庆主城区强势企业竞争的之一。三年後,該公司再收購三峽壩區湖北宜昌紅安四川廣元吉林靖宇沈陽長沙天津河北高碑店安徽巢湖等22省市40多家公司,最后娃哈哈选择在老重庆地区较发达的璧山县建立娃哈哈工业园区,至此已成為全國最大的飲品公司之一。

[编辑] 經營

[编辑] 非常可樂

在娃哈哈一連串產品中,1998年推出的非常可樂頗受中國媒體注目,視此為中國民族企業挑戰美國可口可樂及百事可樂公司的舉動,因而引起廣泛的報道。自98年5月投產後,非常可樂亦利用民族情感推銷產品,其口號為「非常可樂,中國人自己的可樂」,但為避免與兩大可樂集團正面交鋒,非常可樂集中在中西部市場及農村等遍遠地銷售,該年佔中國微碳酸飲品市場的12%。套用宗慶后的話:「一級城市是可口可樂與百事可樂的天下,我們與他們正面交鋒肯定會失敗。所以非常可樂避開風頭,轉而搶佔了二三級市場。」[1]

2003年,非常可樂年產銷量為62萬噸,佔可口可樂在中國銷量35%,佔百事可樂在中國銷量的70%。2004年的娃哈哈開始擴大在城市的宣傳,但非常可樂仍依重農村市場。為了管住農村的分銷渠道,娃哈哈要求第一級批發商必須預繳銷售額10%的金額,業務開始後,每月再分兩次將貨款補上,其做法是把分銷商當成娃哈哈旗下部門管理。

[编辑] 童裝市場

2002年,娃哈哈認為飲品市場大致成形,由幾家公司獨大,決定成立娃哈哈童裝公司,同年5月在北京舉行「娃哈哈七彩童年」健康童裝首次展示會。這次決原意是令集團業務多元化,但中國童裝市場並未成熟,童裝雖然需求量大,兒童卻長得太快,買品牌童裝的人還不多,2004年該集團放棄縣級市場,轉在地級市銷售。[1]

[编辑] 股東

  • 杭州市上城區國有資產管理有限公司46%
  • 宗慶後30%

[编辑] 參考

[编辑] 外部連結

个人工具
名字空间
操作
导航
帮助
工具
其他语言