工具规律

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这种概念也被称作 工具定律马斯洛的锤子小木槌或者金锤子,它表现为对一个熟悉的工具过度的依赖。亚伯拉罕·马斯洛在1966年提到:“我认为假设你所拥有的工具只有一个锤子时,你把所有的事物当作钉子来对待是很有吸引力的。”[1]

历史[编辑]

该概念由Abraham Kaplan在1964年,第一次有记录的情况下提出:“我把它称为工具定律,它可以这样具体的表述:给一个小男孩一个锤子,然后他会发现所有他遇到的事物都需要敲打。”[2]

“马斯洛的锤子”的一个耳熟能详的说法是“如果你有的只是一个锤子,那么所有的东西看起来都像一个钉子”以及一些由此转化的说法,是来自于亚伯拉罕·马斯洛1966年发行的“科学哲学”一书。[1]

它也被称作“锤子定律”,[3] 同时被马斯洛[4] 和Kaplan[5] 所提出。

锤子和钉子的比喻最初可能并不是来自于Kaplan或马斯洛。英文表达方式"a Birmingham screwdriver"的意思是一个锤子,引申为一种对所有目的都是用一种工具的习惯,这个表达方式在Kaplan和马斯洛至少一个世纪之前就存在了。[6]该观点同样也为认为是由马克·吐温提出的,尽管在马克·吐温发表的写物中没有任何文档可以表明这种起源[7]

在“巴鲁克观察”的名义下,该观点同样又股市观察家及作家伯纳德·巴鲁克所提出[8]

相关概念[编辑]

其他一些狭义上的工具主义形式包括:déformation professionnelle,一个法语中的术语意思为“从一个人所专的角度去看待事物”,以及,管理者会产生一种从他们专长的管理角度去看待事物的趋势。

“金锤子”或者“把一个熟悉的技术或理念强迫的应用于大量的软件问题上”的概念已经被认为是一种反模式,一种编程时应该避免的实践,并且引入到了信息科技一书中在1998年。[9]

除了一些常见的平实的例子(在这些案例中使用“金锤子”的解决方法可能是“针对工作使用正确的工具”),这种思维模式的反义词是总是存在不止一种方式去装饰一只猫

参见[编辑]

引用[编辑]

  1. ^ 1.0 1.1 Abraham H. Maslow. The Psychology of Science. 196615: . 
  2. ^ Abraham Kaplan. The Conduct of Inquiry: Methodology for Behavioral Science. San Francisco: Chandler Publishing Co. 196428: . 
  3. ^ Richard W. Brislin. Cross-Cultural Research Methods: Strategies, Problems, Applications. (编) Irwin Altman, Amos Rapoport, and Joachim F. Wohlwill. Environment and Culture. Springer. 198073: . ISBN 978-0-306-40367-5. 
  4. ^ Bruce Klatt. The ultimate training workshop handbook. McGraw-Hill Professional. 19994: . ISBN 978-0-07-038201-5. 
  5. ^ Timothy J. Cartwright. The management of human settlements in developing countries: case studies in the application of microcomputers. Taylor & Francis. 1990230: . ISBN 978-0-415-03124-0. 
  6. ^ Green, Jonathon. Dictionary of Slang. Cassell. 1998. 
  7. ^ Thomas J. McQuade. Science and Markets as Adaptive Classifying Systems. (编) Elisabeth Krecké, Carine Krecké, and Roger Koppl (编). Cognition and Economics. Emerald Group Publishing. 200677: . ISBN 978-0-7623-1378-5. 
  8. ^ [1]
  9. ^ William J. Brown, Raphael C. Malveau, Hays W. "Skip" McCormick, and Thomas J. Mowbray. AntiPatterns: Refactoring Software, Architectures, and Projects in Crisis. Wiley. 1998111: . ISBN 978-0-471-19713-3.