幕僚部門

幕僚部門是對內的，和組織目標不發生直接執行關係。故凡不屬於組織之中的層級節制體系，而專司襄助或支援業務部門的單位，皆可稱「幕僚部門」。

[编辑] 功用

一、協助首長了解組織性質、執掌活動、工作分配、推行方法等。

二、替行政首長蒐集各種資料，讓首長明瞭各部門的現況，以便決定防止或解決工作上的糾紛、衝突的時機和方式。

三、代替行政首長解答各單位所有的質詢、疑義，以發佈合理的指導。

四、協助行政首長蒐集情報，以便首長做行政決定的合理依據。

五、輔助行政首長隨時研究各個行政措施，以期適應現代變遷迅速的環境。

六、輔導或代表行政首長融合公共關係和與民眾溝通的工作。

[编辑] 性質

一、輔助單位而非權力單位。

二、事務部門而非實作部門。

三、調劑性質而非管轄性質。

四、參贊性質而非決策性質。

[编辑] 成員條件

一、資料蒐集完整、正確。

二、做人處事完備、周全。

三、任重耐煩以期處理瑣碎之事。

四、各個方面接觸機警、靈敏。

五、系統辦事有條不紊。

[编辑] 類型

[编辑] 一般幕僚

經由過濾、選擇而代替首長解決瑣事和不重要的事。這種幕僚是通才而非專才，需要有高度的適應力和綜合力。

[编辑] 輔助幕僚

輔助首長，同時經由首長的授權而對業務部門行使若干控制、指揮之權，目的在於促進業務部門的協調、合作。

[编辑] 技術幕僚

解決某些特殊問題或工作而設立的幕僚部門。他們是專家而非通才，運用其專業的知能、經驗解決問題或是改進問題。

[编辑] 公關幕僚

替機關首長蒐集情報，以為首長決策的參考和依據，並為行政機關溝通內外、宣達政令。

[编辑] 諮詢幕僚

主要功能在於諮詢、建議。

[编辑] 督察幕僚

其功能在於為首長考察工作實際狀況，視其是否按既定計畫的標準、進度執行，以作為督策、調劑、糾舉的依據。

[编辑] 參見

業務部門

[编辑] 參考文獻

王濬. 行政學新編. 2008.