彼得·圣吉

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彼得·圣吉, 2004年11月

彼得·圣吉(Peter M. Senge,1947年),美国管理学家,麻省理工学院资深教授。

学术成就[编辑]

  • 架構學習型組織的理論與實務

二零零五年底,《金融時報》(Financial Times)針對全球商業領袖做了一項調查,從二十餘萬本商業管理的書中,選出二十多年來最具影響力的書,高居榜首的是彼得.聖吉《第五項修練》。彼得.聖吉被譽為是領導全球「學習革命」的先趨,他所談的「第五項修練」,就是系統思考

其他四項學習修練分別是:自我超越改善心智模式建立共同願景團隊學習。聖吉認為透過這五項修練就可以建立「學習型組織」 - 一種能在變動環境中持續擴展群體創造、創新能力並在工作中活出生命意義的組織。

出版日期:2006年3月21日,完全更新和修訂, 這修訂版彼得·聖吉的暢銷經典,第五項修練,是基於對15年的經驗,在這本書的想法付諸實踐。作為聖吉明確的,從長遠來看,唯一的可持續的競爭優勢是您的組織的能力比競爭對手學得更快。在“第五項修煉在這本書的領導故事證明“,在”核心思想很多方法第五項修煉,其中很多似乎激進時,首先在1990年出版,已成為深受到看到的世界和他們的管理實踐的人的方式整合。,聖吉介紹了企業如何才能擺脫自己的學習“殘疾”,通過學習組織在新的思維和廣闊的模式,培育戰略威脅他們的生產力和成功,共同的願望是自由,和人民不斷學習如何創建他們真正希望的結果。更新和修訂,這項業務的經典貨幣版包含新材料,一百多個基於網頁上幾十個像聯合利華英國石油公司英特爾福特惠普沙特阿美公司的從業人員的採訪,羅卡樂施會世界銀行等組織。它設有1關於彼得·聖吉已經學習這本書的成立以來組織,以及在推動新的篇章取得成功的新的前言(開始),策略,領導幹部的新工作,系統的公民,以及對未來的前沿。

主要著作[编辑]

  • 第五项修练:学习型组织的艺术与实务》(The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization