彼得·圣吉
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彼得·圣吉（Peter M. Senge，1947年－），美国管理学家，麻省理工学院资深教授。
学术成就 [编辑]
- 架構學習型組織的理論與實務
二零零五年底，《金融時報》（Financial Times）針對全球商業領袖做了一項調查，從二十餘萬本商業管理的書中，選出二十多年來最具影響力的書，高居榜首的是彼得．聖吉《第五項修練》。彼得．聖吉被譽為是領導全球「學習革命」的先趨，他所談的「第五項修練」，就是系統思考。
其他四項學習修練分別是：自我超越、改善心智模式、建立共同願景及團隊學習。聖吉認為透過這五項修練就可以建立「學習型組織」 - 一種能在變動環境中持續擴展群體創造、創新能力並在工作中活出生命意義的組織。
出版日期：2006年3月21日，完全更新和修訂， 這修訂版彼得·聖吉的暢銷經典，第五項修練，是基於對15年的經驗，在這本書的想法付諸實踐。作為聖吉明確的，從長遠來看，唯一的可持續的競爭優勢是您的組織的能力比競爭對手學得更快。在“第五項修煉在這本書的領導故事證明“，在”核心思想很多方法第五項修煉，其中很多似乎激進時，首先在1990年出版，已成為深受到看到的世界和他們的管理實踐的人的方式整合。，聖吉介紹了企業如何才能擺脫自己的學習“殘疾”，通過學習組織在新的思維和廣闊的模式，培育戰略威脅他們的生產力和成功，共同的願望是自由，和人民不斷學習如何創建他們真正希望的結果。更新和修訂，這項業務的經典貨幣版包含新材料，一百多個基於網頁上幾十個像聯合利華，英國石油公司，英特爾，福特，惠普，沙特阿美公司的從業人員的採訪，羅卡，樂施會，世界銀行等組織。它設有1關於彼得·聖吉已經學習這本書的成立以來組織，以及在推動新的篇章取得成功的新的前言（開始），策略，領導幹部的新工作，系統的公民，以及對未來的前沿。
主要著作 [编辑]
- 《第五项修练：学习型组织的艺术与实务》（The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization）
