微觀管理
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微觀管理（英语：Micromanagement），亦作微觀管理學、微管理學、微管理或顯微管理學，是商業管理的一種管理手法，與宏觀管理的理念相反。在這種手法裡，管理者透過對被管理者（員工）的密切觀察及操控，使被管理者達成管理者所指定的工作。相對於一般管理者只對較小型的工作給與一般的指示，微觀管理者會監視及評核每一個步驟。這個名詞一般在使用上帶有負面的意思。
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微觀管理與項目管理 [编辑]
實例 [编辑]
在教院事件中，教育統籌局被外界評論指為因為「微觀管理」的問題而導致高等院校與教統局之間的不和[1]。
參考 [编辑]
- ^ 張朝洛，(2007年)，後「教院聆訊」的五大難題，原載《明報》，2007-06-21。
參看 [编辑]
外部連結 [编辑]
- 雅虎知識：微管理與微管理學
- Moongamers Gaming Community - An excellent example
- Softpanorama micromanagement page
