成本會計

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成本會計分為管理財務兩個方面,成本會計協助管理計劃控制公司的經營,並制定長期性或策略性的決策,並且建立有利的成本控制方法、降低成本與改良品質

預算規劃[编辑]

管理層當局應當在料想未來發展時,做出預算案規劃,使得公司政策得以釐清,計畫具體,使管理者與員工目標可以配合一致。

控制成本[编辑]

發派給員工的職責限於可控制成本與收入,不可控制成本在預算上難以計量,在管理上與現實容易發生偏差。

以實際收入與預算及成本相較,稱為績效評估,而所採行的制度為責任會計制度

訂價[编辑]

為在計算成本後,評估獲利與市場現狀所定的價格。

計算利潤[编辑]

製造成本分攤到各個製造期間或會計部門,計算成本及利潤。

方案抉擇[编辑]

成本會計提供管理者在不同方案中的利潤及成本資訊,使得管理者在釐清之後能適時的對於短期、長期計畫做出修正或提出新的方案,以適應市場變遷。

製造技術[编辑]

隨著科技演進,製造技術因科技有所變革,而成本的性質也跟著變化。自動化生產電腦系統使得人工成本減少,固定成本逐漸增加。