迈克尔·波特

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迈克尔·波特Michael E. Porter1947年-),著名管理学家经济学家竞争战略国民经济发展竞争力方面的权威,26岁成为哈佛商学院教授,是哈佛历史上最年轻的教授,2001年领导着“战略和竞争研究所”,曾任雷根政府“产业竞争力委员会”的委员;而喜歡棒球的波特,也是波士頓紅襪隊的資深策略顧問。

1984年他是美国摩立特集团的创始合作人之一,是全球领先的战略和管理综合性咨询公司,总部设在美国马萨诸塞州剑桥

1994年他创建了创建富有竞争力的内城 ICIC(Initiative for a Competitive Inner City),一个任务是预测贫困内城的经济发展的非盈利性组织。

目录

[编辑] 学术贡献

  • 价值链Value chain
  • 產業競爭的五力分析5 forces analysis
  • 市场定位market positioning)-區分為差異化基礎(variety base)、需求基礎(need base)、和經由特殊管道基礎(access base)、的市場定位
  • 策略群組(strategic groups,strategic sets
  • 競爭策略(generic strategies)-區分為成本領導、差異化和集中化
  • 区域经济发展的波特聚类Porter's clusters

[编辑] 主要著作

[编辑] 批評

  • 波特的論述與主張遭到一些學術人士批評,認為其邏輯辯證前後矛盾[1],另外也被人認為其結論缺乏實務經驗的支持,以及論述中所舉的產業案例有刻意挑選及潤飾之嫌。[2] [3] [4]

[编辑] 參考資料

  • Porter, M. (1979) "How competitive forces shape strategy", Harvard business Review, March/April 1979.
  • Porter, M. (1980) Competitive Strategy, Free Press, New York, 1980.
  • Porter, M. (1987) "From Competitive Advantage to Corporate Strategy", Harvard Business Review, May/June 1987, pp 43-59.
  • Porter, M. (1996) "What is Strategy", Harvard Business Review, Nov/Dec 1996.
  • Porter, M. (2001) "Strategy and the Internet", Harvard Business Review, March 2001.
  1. ^ Sharp, Byron; Dawes, John (1996), "Is Differentiation Optional? A Critique of Porter's Generic Strategy Typology," in Management, Marketing and the Competitive Process, Peter Earl, Ed. London: Edward Elgar.
  2. ^ Speed, Richard J. (1989), "Oh Mr Porter! A Re-Appraisal of Competitive Strategy," Marketing Intelligence and Planning, 7 (5/6), 8-11.
  3. ^ Yetton, Philip, Jane Craig, Jeremy Davis, and Fred Hilmer (1992), "Are Diamonds a Country's Best Friend? A Critique of Porter's Theory of National Competition as Applied to Canada, New Zealand and Australia," Australian Journal of Management, 17 (No. 1, June), 89-120.
  4. ^ Allio, Robert J. (1990), "Flaws in Porter's Competitive Diamond?," Planning Review, 18 (No. 5, September/October), 28-32.
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