迈克尔·波特

迈克尔·波特（Michael E. Porter，1947年－），著名管理学家和经济学家、竞争战略和国民经济发展竞争力方面的权威，26岁成为哈佛商学院教授，是哈佛历史上最年轻的教授，2001年领导着“战略和竞争研究所”，曾任雷根政府“产业竞争力委员会”的委员；而喜歡棒球的波特，也是波士頓紅襪隊的資深策略顧問。

1984年他是美国摩立特集团的创始合作人之一，是全球领先的战略和管理综合性咨询公司，总部设在美国马萨诸塞州剑桥

1994年他创建了创建富有竞争力的内城 ICIC（Initiative for a Competitive Inner City），一个任务是预测贫困内城的经济发展的非盈利性组织。

[编辑] 学术贡献

价值链（Value chain）
產業競爭的五力分析（5 forces analysis）
市场定位（market positioning）-區分為差異化基礎（variety base）、需求基礎（need base）、和經由特殊管道基礎（access base）、的市場定位
策略群組（strategic groups，strategic sets）
競爭策略（generic strategies）-區分為成本領導、差異化和集中化
区域经济发展的波特聚类（Porter's clusters）

管理学领域堪称经典的“竞争”三部曲：
- 《競爭策略》，Competitive Strategy，ISBN 957-621-438-6，1980年
- 《竞争优势》，1985年
- 《国家竞争优势》，1990年

波特的論述與主張遭到一些學術人士批評，認為其邏輯辯證前後矛盾^[1]，另外也被人認為其結論缺乏實務經驗的支持，以及論述中所舉的產業案例有刻意挑選及潤飾之嫌。^[2] ^[3] ^[4]

Porter, M. (1979) "How competitive forces shape strategy", Harvard business Review, March/April 1979.
Porter, M. (1980) Competitive Strategy, Free Press, New York, 1980.
Porter, M. (1987) "From Competitive Advantage to Corporate Strategy", Harvard Business Review, May/June 1987, pp 43-59.
Porter, M. (1996) "What is Strategy", Harvard Business Review, Nov/Dec 1996.
Porter, M. (2001) "Strategy and the Internet", Harvard Business Review, March 2001.

^ Sharp, Byron; Dawes, John (1996), "Is Differentiation Optional? A Critique of Porter's Generic Strategy Typology," in Management, Marketing and the Competitive Process, Peter Earl, Ed. London: Edward Elgar.
^ Speed, Richard J. (1989), "Oh Mr Porter! A Re-Appraisal of Competitive Strategy," Marketing Intelligence and Planning, 7 (5/6), 8-11.
^ Yetton, Philip, Jane Craig, Jeremy Davis, and Fred Hilmer (1992), "Are Diamonds a Country's Best Friend? A Critique of Porter's Theory of National Competition as Applied to Canada, New Zealand and Australia," Australian Journal of Management, 17 (No. 1, June), 89-120.
^ Allio, Robert J. (1990), "Flaws in Porter's Competitive Diamond?," Planning Review, 18 (No. 5, September/October), 28-32.

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