民間全民電視公司

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民間全民電視公司
民間全民電視公司
類型 無線電視數位電視
品牌 民視
開播日期 1997年6月11日(民視新聞台)
國家 中華民國 中華民國台灣
可收視地區 中華民國 台灣
創立日期 1996年3月27日
創立者
口號 來自民間,屬於全民(1996年)
格言
收視率 ()(資料來源:)
市場占有率
擁有者
持股者
關鍵人物
旗下類比頻道 民視無線台民視新聞台
旗下數位頻道 台灣交通電視台
電視網官方網站
備註
民間全民電視股份有限公司
Formosa Television Inc.
File:FTV Logo.png
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未上市公司
市場資料
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簡稱
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成立時間
1996年4月8日(公司登記日期)
總部地點
台灣
高雄市三民區安和里21鄰博愛一路366號24樓
郵政編號
807-57
服務範圍
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電話號碼
台北分公司總機:+886 2 2570-2570
免費服務專線:0800-055-066(限台灣地區)
重要人物
董事長:田再庭
總經理:陳剛信
口號
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通訊業
民視無線台、民視新聞台、台灣交通電視台
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資本額
新台幣4,024,335,000元
總資產
淨資產
市值
市盈率
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每股盈利
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每股資產淨值
結算期
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主要股東
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主要部門
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民視文化事業股份有限公司
鳳凰藝能股份有限公司
http://www.ftv.com.tw
民視無線台
民視無線台
所屬國家或地區 中華民國 台灣
所屬國家或地區
總部所在 中華民國 台灣
播放地區 中華民國 台灣
开播日期 1997年6月11日
停播日期
頻道類別
視頻格式
收視率 (,來源:)
頻道口號
拥有者
持股者
前頻道名稱
被取代名稱
集團同類頻道
重播服務頻道
頻道官方網站
備註

民間全民電視公司,簡稱「民視」、「ftv」,是台灣第四家無線電視台,為台灣僅有的五個無線電視台之一,也是台灣第一家純民間資本的無線電視台。

目录

[编辑] 沿革

1994年1月28日行政院新聞局開放第四家無線電視頻道。其中,同為民進黨人的蔡同榮所屬之「民間傳播公司」、及張俊宏所屬之「全民電通公司」均有意提出申請。兩家公司於1994年6月26日合併成立「民間全民聯合無線電視公司籌備處」,並於同年6月30日正式向新聞局提出申請。

1995年6月16日,審議結果揭曉,民視在11位審議委員中取得過半的6位委員支持,成功擊敗其他三家競爭者,取得第四家無線電視台的經營權。在此之前,民視即積極網羅社會各界人士,後於1996年3月27日正式成立董監事會,由蔡同榮擔任董事長、張俊宏擔任副董事長。延攬當時任職華視主任秘書的資深媒體人陳剛信為執行常董,TVBS副總經理李光輝總經理

民視在籌備的過程中,喊出「來自民間,屬於全民」的口號,吸引七千餘名發起人,募得新台幣十六億餘資金,並於八個月內由近三萬股東增資至新台幣四十億元。1997年5月5日,民視的新聞頻道「民視新聞台」先行開播;同年6月10日,民視取得新聞局的播出執照;隔日(6月11日)晚間7時,在李登輝總統的按鈕之下,民視無線台正式開播。歷經三年的籌備,「台灣第一家民營無線電視台」正式成立。

[编辑] 民視全區無線電視頻率表

[编辑] 類比電視

發射台或轉播站 頻段 頻道 頻率 發射站位置
北部發射台 VHF 第6頻道 81.75 Mhz 竹子湖
中部發射台 VHF 第6頻道 87.75 MHz 百果山
南部發射台 VHF 第5頻道 81.75 MHz 中寮山
宜蘭發射台 VHF 第6頻道 87.75 MHz 七星嶺
花蓮發射台 VHF 第6頻道 81.75 MHz 鯉魚山
臺東發射台 VHF 第6頻道 87.75 MHz 西川山

(僅供參考,請以實際接收時之數據為準。)

  • 小秘訣:部分地區民視射頻位於第六頻道,由於第六頻道(CH06)位於台灣收音機(87.5兆赫─108.0兆赫)之間,如頻道後小數點為兩位數者即可調至87.75兆赫收聽
  • 類比電視預計2010年停止播出

[编辑] 數位電視

全國統一557兆赫,可收視民視綜合台、交通台、新聞台共三台。

[编辑] 頻道簡介

[编辑] 民視集團

民視台北分公司所在的大樓,位於台北市八德路,緊鄰台視城市舞台。在台灣的5家無線電視台中,民視是唯一沒有自有大樓的電視台。

民視集團尚有相關子公司如下:

[编辑] 台員多媒體

  • 代理美國Avid公司數位新聞製播系統。
  • 代理韓國alticast公司歐規數位電視多媒體家庭平台(DVB-MHP)。
  • 經營民視節目與新聞內容在各種通路上的授權使用業務。
  • 提供新聞數位製播解決方案。
  • 提供電視台e化解決方案。
  • 提供數位片庫規劃建置及多媒體資料服務。

[编辑] 民視文化公司

主要業務是出版民視節目相關圖書。 近年來並跨足政府部門專案的承接、飛來訊車用數位電視以及美妝保養品的業務。

[编辑] 鳳凰藝能公司

  • 主要業務是藝人經紀。
  • 曾經製作民視《GO GO JAPAN 來去日本》等節目。

[编辑] 評價

[编辑] 股權問題

2003年夏季,台灣之聲廣播電台創辦人、前民視監察人許榮祺,在汪笨湖主持的年代MUCH台《台灣心聲》節目中,以〈還我股票〉為主題,公開批評民視的股票有如廢紙,並批評民視根本只會糟蹋台語。許榮祺說:民視當初喊出來的口號是「全民入股」,每個人都可以當民視的股東;但是民視為了控制公司經營權,透過全民電通公司來間接持股;所以當初花錢買民視股票的小股東們,不是民視的股東,而是全民電通公司的股東。許榮祺同時出示一張民視股票,證明所謂的「民視股票」其實不過只是在全民電通公司的股票上加印「民視」二字而已,完全不是民視自己的股票。

[编辑] 連續劇的惡評

[编辑] 歹戲拖棚

  • 背景
民視建台之初,自製的本土連續劇不多,尤其是八點檔(在八時播出,至少長達一小時)的節目。開台大戲《媽媽請妳也保重》雖有陳美鳳等知名演員助陣,成績也不盡理想。推出了白冰冰白曉燕命案後復出的第一部本土連續劇《春天後母心》、《春天父母心》以後,大受歡迎。民視接連推出《將心比心》、《長男的媳婦》等八點檔,這些連續劇的集數愈來愈長,長達過百集。民視推出《飛龍在天》,長達212集。
  • 意涵

民視的本土連續劇最為人詬病的地方,就是「邊拍邊播」所造成的「歹戲拖棚」現象;也就是只要本土連續劇的收視率夠好,就把劇情越拉越長;導致觀眾出現倦怠感,卻又為了看完結篇而不得不繼續準時收看,形同被民視綁架。

民視總經理陳剛信的想法是:大部分觀眾看「連」續劇時,都是無意識地持續觀看,他說:「我們要把觀眾養飽,讓看民視的觀眾不會跑掉。」他認為:延長強戲集數,不但有節省場景成本的優點,還可以壓制友台。民視不以新戲跟對手硬碰硬,而是以舊戲打友台的前三至五集;他說:「頭一打掉,即使民視的觀眾想要轉台,都無法連貫五集以後的情節。」因此就會順著民視的戲繼續看下去,完全打消友台勢力坐大的機會。

  • 反方意見

台灣資深演員江霞批評:這種本土連續劇「寫了字就是劇本,講了話就算台詞,錄到影就是戲」,常常是今天錄完影、明天播,完全沒有尊重觀眾的誠意。江霞認為,這種作戲的態度,不但讓日劇韓劇大舉入侵台灣,蠶食了國內連續劇的生存空間,更消磨了台灣觀眾對本土連續劇的信心與收視意願。

知名作家、電視劇製作人瓊瑤說:如果戲劇被收視率牽著鼻子走,品質會被拉低;今天拍、明天播的作業方式,則是開倒車;大家應該救救台灣電視劇。

三立台灣台台灣霹靂火》、《金色摩天輪》等本土劇的編劇鄭文華接受中天電視康熙來了》節目專訪時,說每部電視劇都教壞小孩子,因為每部戲都有壞人使壞;他說:「電視劇就是垃圾,看完就忘掉,就像是吃泡麵一樣,吃完後得不到任何營養。」[2]

2004年12月,鄭文華在《可樂報》上的專欄對民視總經理陳剛信開炮,雖未指名道姓,但明眼人一看就知衝著陳剛信來。鄭文華強力批判民視本土連續劇的「歹戲拖棚」策略涉嫌剝削演員:「民視演員有命賺錢,卻不一定有命花錢;三立演員卻可以周休一日,泡溫泉。」陳剛信不願回應,只說:「他講他的,我做我的;如果他講錯話,我就告他。」

2004年12月16日三立電視行銷公關部發表聲明稿,批評民視:「雖然輸的感覺很不好,但不要一輸了就到處批評、開罵。再者,要批評別人的戲之前,請先檢視自己的戲。是誰先在劇情中出現火燒人、開槍等情節?是誰率先將八點檔戰火從原本的60分鐘延長為90分鐘,甚至更長?另外,一直標榜電視電影、優質八點檔的《意難忘》,不也出現子預謀殺父、黑道縱火、酒家女動輒拿槍等不良示範情節?」[3](按:《意難忘》是當時的民視八點檔連續劇。)

另一方面一些曾拍過本土劇的演員到中國大陸拍過戲後直指台灣的本土劇拍攝方式跟對岸相比對演員極為不尊重。而邊拍邊播的方式也曾傳出部份演員的健康亮起紅燈。

  • 正方意見

從台灣本土演員的角度來看,民視仍是台灣收視率較高的電視台之一,長集數戲劇只是民視因應頻道過多(人口2000多萬,100個頻道,主要頻道50個,不管制外國內容)市場競爭激烈、降低製作成本的製作方式。若進一步探討各國電視,競爭情況不像台灣激烈的美國(人口2億9000萬,4大全國性商業電視台,管制外來內容)、日本(人口1億2000萬,6家全國性商業電視台,管制外來內容)也都曾經出現過長集數戲劇。若說這種情形只出現在台灣或民視、三立,似乎是不瞭解傳媒歷史的簡化批評。況且,相較於只會播外來戲劇、不在本地製作上付出卻瓜分廣告收益的日劇、韓劇頻道,已經是本土演員演出機會的基本保障。演出本土劇的演員,也因為民視戲劇經由其他媒體同業配音之後銷往中國等地(例如民視八點檔《飛龍在天》)而增加區域性的演出機會,開展他們在台灣以外的事業,例如賈靜雯黃維德等。

[编辑] 成也AC尼爾森,敗也AC尼爾森

2006年6月30日,民視總經理陳剛信出席中華民國電視學會理事長交接典禮,以「搧陰風,點鬼火」一語砲轟AC尼爾森民調公司殘害台灣媒體生態。[4]有趣的是,民視之所以常常宣稱自己的八點檔連續劇收視率「全國第一」,依據的正是AGB尼爾森所作的收視率調查報告。

[编辑] 台灣文學作品影音化

民視開播以來,即致力於本地文學創作影音化的工作,例如《天馬茶房》及《台灣作家系列》的製作與播出。2003年至今,嘗試發展偶像劇種,如洪金寶主演的《偷天換日》。2004年起,民視播出由台灣與中國經典文學名著改編之電視連續劇,如《浪淘沙》(青蘋果有限公司製作)、《京華煙雲》(中國中央電視台製作)等,《浪淘沙》是台灣第一部「大河連續劇」,並獲得多座電視金鐘獎的肯定。但是由於這些連續劇都被排在冷門時段播出,所以影響力不高。

[编辑] 政治干預

民視同時受到泛藍泛綠雙方攻擊,泛藍攻擊民視是民進黨的電視台,泛綠則攻擊民視「綠皮藍骨」(表面上是綠的,骨子裡可是泛藍媒體)。

由於民視的兩位建台元老蔡同榮張俊宏都是民進黨大老,而且民視開播之後在政治上只支持民進黨;民視甚至聘任陳水扁總統就讀台灣大學法律學系時的台獨意識型態鮮明的老師李鴻禧主持30分鐘政論節目《聽李鴻禧講看嘜》,只敢「批藍」,不敢「打綠」;所以民視經常被譏為「民進黨黨營媒體」。民視新聞台在1999年推出的《新聞8點檔》節目廣告中,所喊出的口號「民視新聞,沒有什麼不能報」,也因此蕩然無存。

台灣的獨派網路媒體《南方快報》認為,台灣有八成以上的媒體都是「統媒」(意指「統派媒體」、「親中媒體」,其新聞報導較偏向中國,報導內容多為批評綠營,力捧藍營之新聞,故稱統媒),在「News100」、「與媒體對抗」等常有台獨理念網民聚集的網路論壇中,可以看到一些文章質疑民視的政治立場不夠「本土」、不夠「獨」。他們經常批評民視會隨著其他統媒一起(以謠言)攻擊、醜化泛綠;偶爾也會有以下批評:民視的台語新聞及節目的字幕仍然只使用「漢字」(正體中文),不使用「漢(漢字)羅(羅馬字)並用」的台語文,也不使用台語羅馬字。他們甚至因此點名批判民視總經理陳剛信與民視當家主播胡婉玲。民視有鑒於「脫漢」(脫離中華文化因子)問題過多,而且為了避嫌,遲遲不敢實行「脫漢」(但是在此必須強調,台灣獨立支持者中,贊成「脫漢」者非常少,民視不考慮脫漢也是考慮台獨支持者的性格及台灣人大多是台語文盲;而支持漢羅並用的台語文也可能是基於音韻學原則)。

也有不少泛綠支持者認為,民視只有高層是綠的,基層及管理階層還是有相當的泛藍勢力,因此民視也有其他媒體所犯的藍色政治病(包括崇拜獨裁者、利用潛移默化的手段美化泛藍、醜化泛綠、歧視本土、以謠言攻擊泛綠政治人物);民視高層只要盯鬆一點,民視新聞就會變得「很藍」。

民視政論節目「頭家來開講」遭到民進黨前新潮流系的不滿,因為此節目對於前新潮流系有相當的批判,幾乎可以說是利用節目反新系。但是許多人也認為,頭家來開講針對性的批判雖然很不妥,但前新潮流系的批評是自作自受,因為他們本身就一直犯類似的錯誤(結合統派媒體打擊泛綠其他政治人物)。

二○○二年五月一日《中國時報》某時報廣場文章〈有人問我關於民進黨內的退步力量〉作者指出:「民進黨雖然長期追求黨政軍退出媒體的進步理想,但黨內始終有一股聲音主張『國民黨可以,民進黨為什麼不可以』、『現在的台灣媒體大多是統媒,民視必須偏向另一邊以平衡這種亂象』、甚至有『國民黨過去控制三台,民進黨現在只控制一台有什麼關係』的說法;這股保守力量甚至被化約成『只有民視是挺民進黨的電視台,一定要保住這個重要據點』論調,讓民視長期承受只為特定政黨服務、嚴重傷害新聞公信力的污名與原罪。」

[编辑] 新聞廣告化

與一般台灣媒體相同,民視新聞廣告化的問題非常嚴重,而且也會出現替政治人物置入性行銷的情況。

[编辑] 民視在全球各地的姊妹台

[编辑] 參見

[编辑] 參考資料

[编辑] 民視評價相關

[编辑] 民視股權問題相關

[编辑] 其他非官方連結

[编辑] 趣聞

[编辑] 外部連結


      
台灣電視台(參見大中華電視 中華民國國旗
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