极限项目管理

极限项目管理（XPM）是把极限编程的原则应用到项目管理领域的一种方法。极限项目管理是用于非常复杂和非常不确定的项目。

极限项目管理不同于传统项目管理主要在于它是开放的，具有弹性的，不确定性的方法。极限项目管理主要关注于项目管理的人的方面（例如 管理项目利益所有者），而不是繁复的计划方法和沉重的形式主义。

极限项目管理的其他名字有：

• 激进项目管理
• 敏捷项目管理

极限项目管理的主要的权威有：

• Doug deCarlo （页面存档备份，存于互联网档案馆）
• Rob Thomsett
• The Cutter Consortium （页面存档备份，存于互联网档案馆）

书籍

• Ajani, Shaun H. Extreme Project Management: Unique Methodologies - Resolute Principles - Astounding Results. ISBN 0595213359

• DeCarlo, Douglas. eXtreme Project Management: Using Leadership, Principles and Tools to Deliver Value in the Face of Volatility. ISBN 0787974099

• Highsmith, Jim. Agile Project Management: Creating Innovative Products. ISBN 0321219775

• Thomsett, Rob. Radical Project Management. ISBN 0130094862

• Wysocki, Robert K., Rudd McGary. Effective Project Management: Traditional, Adaptive, Extreme, Third Edition. ISBN 0471432210

开源软件

• xpweb （页面存档备份，存于互联网档案馆）
• xplanner