從眾效應

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從眾效應樂隊花車效應(Bandwagon effect)是指人們受到多數人一致性思想或行動的影響,而跟從大眾的思想或行為,常被稱為「羊群效應」。從眾效應是訴諸群眾謬誤的基礎。

樂隊花車[編輯]

從眾效應又被稱為「跟尾狗效應」,也就像是跟在別人身後的狗一樣,自己不會作出決定[1]。參加者只要跳上了這台樂隊花車,就能夠輕鬆地享受遊行中的音樂,又不用走路,也因此英文中的片語「jumping on the bandwagon」(跳上樂隊花車)就代表了「進入主流」。這片語首先在1848年的美國政府中,由林肯時代的一個小丑使用[2]。專業的馬戲團小丑丹·賴斯在為扎卡里·泰勒競選宣傳時,使用了樂隊花車的音樂來吸引民眾注目。當泰勒的宣傳日益成功時,越來越多政客為求利益而投向了泰勒。1900年,威廉·詹寧斯·布萊恩參選美國總統選舉時,樂隊花車已成為競選不可或缺的一部份[3]

政治[編輯]

選舉中常見到從眾效應:一些選民會把選票投給那些很可能勝出(或在傳媒中如此宣稱)的候選人,從而增加他們真的勝出的機會[4]

經濟[編輯]

微觀經濟學裏,從眾效應影響需求和偏愛之間的互動[5]。受從眾效應影響下,當購買一件商品的人數增加,人們對它的偏愛也會增加。這種關係會影響供求理論所解釋的現象,因為供求理論假設消費者只會按照價格和自己的個人偏愛來買東西,參見網路外部性。在證券交易市場中,從眾效應可以使一隻證券短時間內提升至一個不合理水平。 看人選餐館的案例:實際生活中,人們總是經常照搬其他人的選擇,就餐的人經常傾向於光顧門庭若市的餐館,哪怕那需要等待和排很長時間的隊;而不去選擇沒人或人氣稀疏的餐館,即使那裡有更多的空餘座位。此類從眾行為的影響不一定都是非理性的,一般而言,買方對產品與服務的理解要少於賣方,對首次購買者更是如此,大眾的集體智慧能夠幫助成為「對不對稱信息的修正」;從先驗的角度講,每一家長期開放的餐廳的人氣都是漸進積累的:到此就餐的人如此之多必定不乏常客,回頭客的再次選擇意味著對餐廳特有的內在吸引力的肯定與證明;同樣的,相同條件下門可羅雀的餐廳可能存在這樣或那樣的不盡人意的地方使人們不去或不再去選擇它。除此之外,參考集體選擇還可作為在選擇對象過剩時的一種快速應對方式:與其去比較眾多不同的同類型商品,為什麼不假定市場已經淘汰了那些不中用的產品,而經受住市場檢驗而廣受歡迎的產品業已在批量生產與銷售的反饋中得以查漏補缺,優化了功能與客戶體驗。 從眾行為的存在有其存在的道理。

社會例證[編輯]

參考資料[編輯]

  1. ^ Bandwagon. Dictionary.com. [2007年3月9日]. 
  2. ^ Dan Rice (1823-1901) - President Lincoln's Court Jester. [2007-03-09]. 
  3. ^ Bandwagon Effect. [2007年3月9日]. 
  4. ^ New Evidence About the Existence of a Bandwagon Effect in the Opinion Formation Process. International Political Science Review, Vol. 14, No. 2, 203-213 (1993). [2007年3月9日]. doi:10.1177/019251219301400204. 
  5. ^ Harvey Leibenstein, "Bandwagon, Snob, and Veblen Effects in the Theory of Consumers' Demand," The Quarterly Journal of Economics (May 1950).
  6. ^ [香港政府禁毒處-青少年為何吸毒 http://www.nd.gov.hk/sc/report/pdf/yda/chapter3_chi.pdf]

相關條目[編輯]