標準石油

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標準石油
公司類型克利夫蘭俄亥俄州有限公司（1870-1882年）
托拉斯（1882-1892年）
紐澤西控股公司（1899-1911年）
後繼機構參見後繼公司
成立1870年
結束1911年
創辦人約翰·D·洛克菲勒 編輯維基數據
代表人物創辦者約翰·洛克菲勒
高級行政員亨利·弗拉格勒
高級行政員亨利·羅傑斯
總部俄亥俄州克里夫蘭（1870-1885）
紐約州紐約市（1885-1911）[1]
產業石油
產品石化產品
所有權者威廉·洛克菲勒 編輯維基數據
員工人數60,000（1909）

標準石油（英語：Standard Oil）是美國歷史中一間大型、綜合石油生產、提煉、運輸與營銷的公司。於1870年以有限公司的形式在俄亥俄州成立，乃是當時世界上最大的煉油廠商[2]。在1911年被美國最高法院裁定為非法壟斷之後，這家世界上出現最早規模最大跨國公司的爭議史才得以結束，標準石油最終拆分為多家石油公司。[3]

約翰·洛克菲勒是標準石油的創辦人、主席與大股東，雖然它使得洛克菲勒成為近代歷史中最富有的人，但因為它呈成倍的成長速度，又採用雖然合法但是排擠許多小商企的策略，標準石油受到了公眾的廣泛批評。其他標準石油的著名主要人物包括：佛羅里達東海岸鐵路（英語：Florida East Coast Railway）、度假村的建造者亨利·弗拉格勒與維吉尼亞鐵路（英語：Virginian Railway）的建造者亨利·羅傑斯。

標準石油最初通過橫向整合煉油行業主宰成品油市場，後來改用垂直整合。該公司是商業托拉斯發展的創新者。標準石油托拉斯精簡生產與物流，從而降低了成本並削弱競爭對手。競爭法批評人士指責標準石油使用激進價格摧毀競爭對手，形成威脅消費者權益壟斷。

早期歷史[編輯]

約翰·洛克菲勒，繪於1872年創建標準石油後不久
亨利·弗拉格勒，攝於1923年前

在1870年，俄亥俄州，約翰·洛克菲勒、威廉·洛克菲勒、亨利·弗拉格勒、化學家塞繆爾·安德魯（Samuel Andrews），匿名合伙人史提芬·哈里斯（Stephen Harkness），與威廉的姐夫奧利弗·詹寧斯（Oliver Jennings）合夥建立了標準石油。在開始的10,000股中，洛克菲勒分得2,667股；威廉、亨利與塞繆爾各分得1,333股；史提芬分得1,334股；奧利弗分得1,000股；而洛克菲勒、安德魯與弗拉格勒公司（Rockefeller, Andrews & Flagler）分得1,000股[4]。通過後來受到廣泛批評的高效戰術，它在1872年的兩個月內吞併或者摧毀了它在克里夫蘭的大部分競爭者，在後來更是席捲美國東北部。

在早年，因為洛克菲勒是塑造新石油工業的唯一的、重要的人物，所以他統治著團隊[5]。權利集中於公司在克利夫蘭的總部，但是總部的決策都以合作方式作出[6]。

州政府作出反應，試圖通過立法限制公司規模。洛克菲勒和他的聯營者發展出新方法去組織他們快速成長的企業。在1882年，他們將各州公司整合在一群委託人（Trustees）下[7]。根據秘密合約，舊時的37個股東將他們的股份「委託」予9個委託人組成受託委員會：威廉·洛克菲勒與他的長兄，約翰·洛克菲勒、奧利弗·佩恩（Oliver H. Payne）、查爾斯·普拉特（Charles Pratt）、亨利·弗拉格勒，約翰·阿奇博爾德（John Archbold）、威廉·沃登（William Warden）、雅比斯·博斯特威克（Jabez Bostwick）與班傑明·巴斯特（Benjamin Brewster）[8]。，約翰·洛克菲勒任委員會主席，約翰·阿奇博爾德仁副主席。37個股東法律上仍然控股該公司，但經營大權都在「受託委員會」手裡。儘管托拉斯在1892年被俄亥俄州議會解散，這種組織形式被證明是非常成功的，所以，在後來，其它的巨型企業都採用了這種「托拉斯」形式。

俄亥俄克利夫蘭標準石油1號煉油廠。

公司的成長，除通過增加銷售，還通過收購競爭對手。在購入競爭對手的公司後，洛克菲勒關閉他認為是低效的公司而保留其它的公司。在1868年一個精彩的交易中，紐約中央鐵路旗下的湖濱鐵路（Lake Shore Railroad）招標，只要一家公司每日輸送60加侖石油並自行裝卸，該公司就能以原價的71%運輸石油，即每加侖一分、每桶42分。小公司都譴責這次招標不公平，因為他們沒有的能力為折扣而產出足夠的石油。

在1872年，洛克菲勒加入南方促進公司（South Improvement Company），這使得他在運輸時能夠得到回扣，讓競爭對手露出弱點。但是此舉被揭發，競爭對手要求賓夕法尼亞州議會撤回南方促進公司的契約。

標準石油的行動與秘密運輸合約使得其煤油價格由1865年的56分跌至1870年的26分。

在1885年，俄亥俄標準石油將總部由克利夫蘭遷到紐約市百老匯26號（26 Broadway）。同時，俄亥俄標準石油註冊了新澤西標準石油，因為新澤西州的公司股份所有權法比較寬鬆。

同樣地，在1890年，國會通過了美國所有反壟斷法的始祖 - 謝爾曼反托拉斯法（Sherman Antitrust Act）。儘管對「抑制貿易」的定義充滿爭議，它禁止抑制貿易的一切合約、計劃、交易、陰謀。標準石油集團很快地引起了俄亥俄總檢察長大衛·沃森（David Watson）的注意。

從1881年到1906年，標準石油以65.4%的股息548,436,000美金。就如普通的策略一樣，部分盈利重新投入到商務中，而非作股息。1882年到1906年間，淨盈利為838,783,800美金，股息為290,347,800美金。

鼎盛時期[編輯]

標準石油資產、盈利與股息

在1897年，洛克菲勒從集團的控股公司新澤西標準石油公司引退，但是保留了在公司的股份。副主席約翰·阿奇博德（John Archbold）主持公司的大部分運作。同時間，政府試圖通過反托拉斯法限制公司的發展。

標準石油因為高效率與負責任建立最初的市場地位。在當時，大部分公司將汽油倒入河流，但是標準石油將它們用作自家機器的燃料。在當時，大部分公司的煉油廠的廢料堆積如山，但是洛克菲勒卻能夠找到賣掉它們的方法。

例如，標準石油在1908年購入發明礦脂的切斯伯勒製造公司（Chesebrough Manufacturing Company）。

記者、作家艾達·塔貝爾（Ida Tarbell）的父親是被洛克菲勒擊敗的油商，她是第一批「耙糞記者」之一。她與同情她的標準石油高級行政人員亨利·羅傑斯（Henry Rogers）作了廣泛的採訪，她的調查助長了公眾對標準石油與一切壟斷者的攻擊。

在1902年11月開始，《麥克盧爾》（McClure's）雜誌開始連載她的報導，連載在1904年10月結束，分為19部分。在1904年，集合成書《標準石油歷史》（The History of the Standard Oil Company）。

標準石油托拉斯的控制權在一小群家族手上。在1910年，洛克菲勒說：「我認為在標準石油由創辦至現今的歷史中，大部分股權都為普拉特家族（Pratt Family）、佩恩-惠特尼家族（Payne-Whitney Family）、哈里斯-弗拉格勒家族（Harkness-Flagler Family）與洛克菲勒家族所控制。」[9]

這些家族將大部分股息重新投資於其他產業，尤其是鐵路業。他們也大量投資天然氣與電力照明產業（包括巨型的紐約市綜合天然氣公司）。他們大量購入美國鋼鐵（US Steel）、混合銅業（Amalgamated Copper）甚至是玉米產品提煉公司（Corn Products Refining Company）的股份。

標準石油在中國[編輯]

標準石油的產量增長得非常快，以至於美國市場很快飽和，所以公司開始展望海外市場。在1890年代末，公司開始向擁有4億人口的中國售賣煤油，用作油燈的燃料[10]。標準石油中文商標採用了「美孚」，意為美麗與可靠[11][12]。它也在生產的錫燈上使用「美孚」商標，這些錫燈價格低，以鼓勵中國百姓放棄使用菜油燈，使用煤油燈。此舉獲得了積極反應，中國成為標準石油在亞洲的最大市場。標準石油與真空石油公司合併後成立施丹維克（Stanvac (Standard-Vacuum)）是美國在投資珍珠港之前在東南亞的唯一投資[13]。

標準石油在中國各大城市修建儲油罐、倉庫與辦事處（將油輪上的散裝油以每罐5加侖重新儲存）。在內陸，它使用油罐車、火車與船隻運輸石油[14]。Stanvac的華北分公司以上海為基地，擁有上百艘河流船隻，包括躉船、蒸汽船、小輪、拖輪以及油輪[15]。超過13艘公司的油輪在長江上航行，其中最大的幾艘美平（Mei Ping）（1,118噸）、美夏（Mei Hsia）（1,048噸）與美安（Mei An）（934噸）[16]。他們都在帕奈號事件中沉沒[17]。美安在1901年服役，是船隊的第一艘船。船隊的其他船隻包括：美川（Mei Chuen）、美孚（Mei Foo）、美紅（Mei Hung）、美江（Mei Kiang）、美路（Mei Lu）、美譚（Mei Tan）、美蘇（Mei Su）、美英（Mei Ying）、與美雲（Mei Yun）。美夏是一艘特別設計在江河航行的油輪，在上海使用當時最新造船技術建造。在1912年，同級建造的美孚服役。在1926年服役的美夏能夠在3個儲油罐中裝載350噸散裝油，她長206英尺，寬32英尺，在海外設計，在上海建造。她的石油燃料燃燒器進口自美國，而水管鍋爐進口自英國[18]。

壟斷指控與反托拉斯訴訟[編輯]

在卡通中被描述為章魚的標準石油。

在1890年，標準石油控制了美國80%的石油。俄亥俄州起訴標準石油成功，托拉斯在1892年被迫解散。但是，標準石油只是將俄亥俄標準石油分離而繼續控制它。後來，新澤西州修改了它的註冊公司法，允許一間公司持有全美任何的公司的股份。所以，在1899年，以紐約市百老匯26號為基地的標準石油托拉斯，合法地重組為一間控股公司，新澤西標準石油，它持有41間公司的股份，而這些公司又控制了更多的公司，實際上只改變了控制公司的方法。公眾認為由一群被選董事控制的標準石油集團是無孔不入的。[19]

在1904年，91%的產油與85%的石油的最終銷售都為標準石油控制。它的產出大多數是煤油，其中55%出口到世界各地。在1900年後，它不再使用價格戰排擠競爭對手[20]。聯邦商業機構專員（Commissioner of Corporations）研究了標準石油在1904到1906年間的運作，稱「毫無疑問......標準石油在石油提煉產業中的統治地位是通過不公戰術取得的；操縱輸油管與鐵路，與通過削減石化產品的價格，用不公方法競爭」[21]。在競爭對手的逐漸蠶食下，在1906年，公司的市場占有率只剩下了70%。同年，對標準石油的反托拉斯控訴失敗了。

在1909年，美國司法部以1890年的謝爾曼反托拉斯法為依據起訴標準石油壟斷及抑制州際商業：[22][23]

在鐵路公司偏向的組合的回扣、偏向與其他歧視性策略；通過控制輸油管抑制競爭對手、達到壟斷，對競爭對手擁有的輸油管的不公策略；與競爭對手簽署妨礙貿易的合約；不公的競爭方法，比如在必要打壓對手的時候削減地方價格；派遣間諜到競爭對手處出收集情報，運營虛假獨立公司，以相同的意圖在石油上的付款中取得回扣。

在最後4年中，雙方不斷在庭上爭論標準石油的壟斷策略：[24]

「調查的總體結果揭示許多以標準石油公司與其附屬公司名義進行的，在鐵路上的公然歧視。除加利福尼亞州的幾所大型公司外，標準石油是以如此歧視方式銷售獲利。在國內的每一個地區，公司都享受著對競爭對手的一些不公優勢，而其中一些歧視影響範圍廣闊。」

在1911年，公司的市場占有率下跌到64%，而且至少有147個競爭對手，包括海灣（Gulf）、德士古（Texaco）和殼牌（Shell）[25][26]。公司並未試圖壟斷石油的勘探與抽取；在1911年，美國石油的勘探與抽取的11%為標準石油控制。

後繼公司[編輯]

標準石油部分繼承公司
解散時名字 現狀
新澤西標準石油 埃克森，現為埃克森美孚的一部分。
紐約標準石油 美孚，現為埃克森美孚的一部分。
加利福尼亞標準石油 即現雪佛龍
印第安納標準石油 現為BP的一部分。
肯塔基標準石油 現為雪佛龍的一部分。
大陸石油公司（Continental Oil Company） 現康菲公司之前身
俄亥俄標準石油 現為BP的一部分。
俄亥俄石油公司 現名馬拉松石油（Marathon Oil）。
威斯康辛標準石油公司 現名坦博石油（Tempo Oil）。

參見[編輯]

維基共享資源上的相關多媒體資源：標準石油

參考資料[編輯]

  1. ^ Timeline: The Rockerfellers. Public Broadcasting Service. [2013-12-07]. （原始內容存檔於2012-10-31） （英語）. 
  2. ^ Our history. Exxon Mobil Corporation. [2013-12-07]. （原始內容存檔於2014-12-02） （英語）. 
  3. ^ Standard Oil Co. of New Jersey v. United States. https://en.wikisource.org/wiki/Standard_Oil_Co._of_New_Jersey_v._United_States. [2022-07-24]. （原始內容存檔於2022-07-24）.  缺少或|title=為空 (幫助)
  4. ^ Edward Jerome Dies. Behind the Wall Street Curtain. Gutenberg Publishers. 2011-05-05: 76. ISBN 978-1614279945 （英語）. 
  5. ^ Daniel Yergin. The Prize: The Epic Quest for Oil, Money & Power. Free Press. 2008-12-08 [2013-12-07]. ISBN 978-1439110126 （英語）. 
  6. ^ Ralph W. Hidy and Muriel E. Hidy. History of Standard Oil Company (New Jersey : Pioneering in Big Business 1882-1911). Ayer Co Pub. 1987. ISBN 978-0405080760 （英語）. 
  7. ^ David O. Whitten and Bessie Emrick Whitten. Manufacturing: A Historiographical and Bibliographical Guide (Handbook of American Business History). Greenwood Publishing Group. 1990-09-27: 182. ISBN 978-0313251986 （英語）. 
  8. ^ Matthew Josephson. The Robber Barons. Mariner Books. 1962-01-24: 277. ISBN 978-0156767903 （英語）. 
  9. ^ Ron Chernow, Titan: The Life of John D. Rockefeller, Sr., London: Warner Books, 1998, p. 291.
  10. ^ Crow, Carl, Foreign Devils in the Flowery Kingdom, Hong Kong: Earnshawn Books, 2007, pp. 41 - 42.
  11. ^ Cochran, Encountering Chinese Networks: Western, Japanese, and Chinese Corporations in China, 1880-1937, University of California Press, 2000, p. 38.
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  13. ^ Anderson, p. 203.
  14. ^ Cochran, p. 31.
  15. ^ Cochran, p. 32.
  16. ^ Anderson, p. 106.
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  18. ^ The Mei Foo Shield, 1926-05, 1927-11.
  19. ^ Yergin, pp. 95 -98.
  20. ^ Jones, pp. 58 - 59.
  21. ^ Jones, pp. 65 - 66.
  22. ^ Manns, Leslie D., Dominance in the Oil Industry: Standard Oil from 1865 to 1911.
  23. ^ David I. Rosenbaum ed., Market Dominance: How Firms Gain, Hold, or Lose it and the Impact on Economic Performance, Praeger, 1998, p. 11.
  24. ^ Jones, p. 73.
  25. ^ Rosenbaum, David Ira, Market dominance: how firms gain, hold, or lose it and the impact on economic performance, Greenwood Publishing Group, 1998, p. 33.
  26. ^ Armentano, Dominick, Antitrust: The Case for Repeal, Ludwig von Mises Institute, 1999, p. 57.

書籍[編輯]

  • Bringhurst, Bruce, Antitrust and the Oil Monopoly: The Standard Oil Cases, 1890–1911, New York: Greenwood Press, 1979.
  • Tarbell, Ida M., The History of the Standard Oil Company, 1904.
  • Chernow, Ron. Titan, The Life of John D. Rockefeller, Sr, London: Warner Books, 1998.
  • Droz, Whatever Happened to Standard Oil?, 2004.
  • Folsom, Jr., Burton W., John D. Rockefeller and the Oil Industry from The Myth of the Robber Barons, New York: Young America, 2003.
  • Giddens, Paul H., Standard Oil Company (Companies and men), New York: Ayer Co. Publishing, 1976.
  • Henderson, Wayne, Standard Oil: The First 125 Years, New York: Motorbooks International, 1996.
  • Hidy, Ralph W. and Muriel E. Hidy, History of Standard Oil Company (New Jersey : Pioneering in Big Business 1882–1911), New York: Ayer Co. Publishing, 1987.
  • Jones, Eliot, The Trust Problem in the United States, 1922.
  • Klein, Henry H., Dynastic America and Those Who Own It, New York: Kessinger Publishing, 1921.
  • Knowlton, Evelyn H. and George S. Gibb, History of Standard Oil Company: Resurgent Years 1911–1927, New York: Harper & Row, 1956.
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