簡大為

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簡大為
奇想創造事業股份有限公司(GIXIA GROUP)-總經理暨首席設計師
英文名 Dave Chien
性別
國籍 中華民國台灣
學歷
東海大學工業設計學系
目前職務
奇想創造事業股份有限公司(GIXIA GROUP)-總經理暨首席設計師

簡大為台灣工業設計師東海大學工業設計系畢業。現為奇想創造事業股份有限公司(GIXIA GROUP)總經理暨首席設計師,個人專長為品牌策略、設計管理、服務設計與設計思考引導,歷練消費性電子與國內外設計服務產業;曾獲iF國際論壇設計獎、德國Red Dot紅點設計大獎、美國IDEA設計獎、日本G-mark等四大國際獎項。

經歷[編輯]

  • 東海大學工業設計系-兼任講師
  • 國立聯合大學工業設計系-兼任助理教授
  • 大可意念傳達設計事業部-總經理兼首席設計師
  • 舊金山Pentagram Design-台創設計精英海外研習交流設計師
  • 普立爾科技(現鴻海集團)-設計經理
  • 光寶集團億訊科技-設計師
  • 奇想創造事業股份有限公司-總經理暨首席設計師(現任)

發展歷程[編輯]

設計1.0-4.0概念[編輯]

「從設計1.0到4.0,表現出來的是一種質變。」
將設計思考融入企業經營策略,試圖顛覆產業常態與慣性,將體驗與服務精神融入企業文化,重視消費者探索更甚於產品規格,以需求導向的創新流程為品牌發展開創新契機。[3]

設計1.0時期
指的是這家公司認知到設計對產品的重要性,因而聘請設計師專門扮演美學角色,負責產品的包裝與造型。

設計2.0時期
一群設計師有了部門主管,開始出現設計經理的職稱,所關注的面向從造型漂不漂亮,提升到是否符合市場趨勢,開始連結起產品與消費者之間的關係。

設計3.0階段
設計主管地位更高了,職稱可能是「設計總監」或「設計長」,此一階段設計創意能不能在公司流程上被產生與落實,變成不容小覷的課題,設計群也漸漸進入組織層面的核心決策。

設計4.0階段
進一步讓設計師進入董事會,或者董事會組織中需有設計背景出身的成員,換句話說,「設計」被視為策略放在董事會討論,對於企業品牌價值具有決定性的影響力。

參考資料[編輯]

 

內部連結[編輯]

奇想創造 執行長 謝榮雅

外部連結[編輯]


四大設計獎