中國生產力中心

維基百科,自由的百科全書
前往: 導覽搜尋
中國生產力中心
China Productivity Center
CPC symbol.JPG
中國生產力中心
宣言 以合理化、團隊化、價值化、家庭化的四化文化,致力打造CPC成為「經營管理的人才庫」以及「華人企業最具信賴價值的經營管理顧問機構」。
創立時間 1955年11月11日(1956年6月26日向台灣台北地方法院申請登記)
性質 財團法人/商業
總部 中華民國 臺灣新北市
位於 221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓(遠東世界中心
官方語言 繁體中文英文
網站 http://www.cpc.org.tw/

財團法人中國生產力中心China Productivity Center ,簡稱CPC)於1955年11月11日創立,是中華民國成立最早一個經營管理顧問機構,宗旨在協助企業提升製造技術與管理水準,針對產業界進行企業管理諮詢輔導與培訓經營管理人才,並與政府機構合作協助提昇台灣產業競爭力,扮演中華民國官方與民間企業之間的橋樑與助手的角色。曾於1990年被世界銀行評鑑為開發中國家輔導機構的典範[1] 。  

歷史[編輯]

中國生產力中心總部所在的遠東世界中心

1950 年初,中華民國經濟逐步成長,各種產業正處於萌芽階段,為協助產業提高生產力,於 1955 年11月11日創立財團法人中國生產力中心,是中華民國成立最早、最大的經營管理顧問機構。

1959年8月增設貿易推廣部,更名為 「財團法人中國生產力及貿易中心」。 1961年5月發起亞洲生產力組織(APO),為創始國及會員。 1968年7月將貿易推廣部改組成立「 中華民國對外貿易發展協會」。 1970年7月恢復舊名「財團法人中國生產力中心」。

2005年11月創立50週年。 2010年9月建置 MKC 管理知識中心網站。


CPC Way[編輯]

CPC WAY為2008年中國生產力中心張寶誠總經理啟動組織變革之宣告。「WAY」即是「道」,是指CPC的每一份子皆需遵守與落實之承諾,亦是打造及實踐CPC希望藍圖的依歸,CPC WAY可精煉為一段文字來加以詮釋,即是:
「CPC為致力於企業生產力(Productivity)提升,促使顧客成功(Customers' Success) ,組織效率(Efficiency)講精實(Lean)合理,組織效能(Effectiveness)論價值學習(Learn),積極開創學習的文化;秉持一貫創新(Innovation)求勝、追求卓越(Excellence)的理念,以當責(Accountability)為所有同仁共同的承諾(Commitment);在全流程e化的工作環境中,發揮專業(Professional)與團隊合作(Team Work)的精神,根本建立紀律的文化;讓「對的人做對的事,並把對的事做對、做好(Do the right things right)」,最終落實績效的文化;對內本於互愛(Love)塑造職場家庭化氛圍;對外綻放熱情(Passion)以造福社區、回饋鄉里,實現社會責任(Social Responsibility);寓樂趣於工作,植喜悅於生活,既熱愛工作也享受生活(Enjoy Life)。」

主要業務[編輯]

經管輔導[編輯]

CPC顧問師群長期以來即不斷引進創新及前瞻的管理手法,協助企業擬定策略與經營方向,提升經營績效,創新產品及服務,提升企業的知識力及競爭力。服務範疇橫跨傳統產業與高科技產業,並深入製造業服務業農業文化創意產業

服務內容涵括:企業文化發展、組織再造、組織學習、人力資源、績效評估、策略規劃、財務規劃、創新研發、設計發展、生產製造、品質服務、運籌物流、E化輔導、K化輔導、企業整合、商圈輔導、市場調查及研究、資產評估。

該單位輔導專長:

  • 平衡計分卡(BSC)
  • 六標準差(SIX SIGMA)
  • 知識管理(KM)
  • 企業整合(EI)
  • 總合經營力(TPIM)
  • 全面品質管理(TQM)
  • 全員參與生產保全(TPM)
  • 智慧資本評量系統(IC RatingTM)
  • 企業主管管理能力發展(MTP)
  • 國際品質管理系統輔導(ISO)
  • 精簡生產革新系統導入與輔導 (LPIS)
  • 限制理論診斷與改善輔導(TOC)
  • 全員工業工程模式導入與改善(TIE)
  • 田口式品質工程輔導與管裡(TQE)

政府專案[編輯]

配合政府經濟與產業發展政策,透過政府採購法招標機制,積極爭取政府專案的規劃與執行。服務對象包括:經濟部下轄工業局、商業司、中小企業處、技術處,與行政院下轄經建會、農委會、國科會陸委會、工程會、消防署、勞委會職訓局,與外交部等政府單位及地方政府。

該單位執行的政府專案:

  • 國際標竿學習計畫
  • 中小企業經營領袖研究班
  • 中小企業科技研發人才養成計畫
  • 產業技術研發管理專業人才培訓計畫
  • 商業服務業(含連鎖加盟)行銷輔導計畫
  • 商業經營品質及人力資源養成計畫
  • 提升商業設計宣導推廣、人才培育、設計輔導計畫
  • 全球台商產業輔導計畫
  • 全民創新運動計畫
  • 提高經營管理品質計畫
  • 產業知識管理技術輔導與推廣計畫
  • CITD協助傳統工業技術開發計畫
  • SBIR經濟部小型企業創新研發計畫
  • SIIR服務業創新研發計畫(原:ASSTD協助服務業創新研究發展計畫)
  • 商業服務設計發展計畫
  • 促進民間參與公共投資專案
  • 農產貿易人才培訓計畫
  • 建構農業經營管理示範計畫

教育訓練[編輯]

規劃生產、行銷、人資、研發、財務各領域的課程。課程內容涵蓋:生產管理、品質管理、E化管理、K化管理、設計創新、創新研發管理、人力資源管理、行銷管理、財務管理、專案管理、運籌管理、勞工安全、同步翻譯等。該單位教育訓練課程有企業界所需產、銷、人、發、財各類課程、每年企業界受訓人次高達數萬人,最高紀錄近逼10萬人次
代表性課程包括:

  • NeST企業家二代研習營
  • MTP企業管理才能發展培訓班
  • MTP-i企業管理才能發展培訓--講師培訓班
  • 經營管理顧問師班
  • 流通業顧問師班

媒體出版[編輯]

出版財經專業雜誌、書籍、視聽產品、資料庫與即時網路資訊服務。出版各系列叢書有《價值創新》、《經營管理》、《能力開發》、《顧客滿意》、《品質管理》等,於2000年、2001年、2003年共五本書籍獲中小企業金書獎殊榮。而《能力雜誌》專為專業經理報導產業趨勢、企業策略、經管新知相關的實例報導。於1998、2001、2002年三度獲得行政院新聞局金鼎獎財經工商類優良雜誌出版推薦獎。


海外服務[編輯]

亞洲生產力組織Asian Productivity Organization, 簡稱APO)之創始會員,數十年來持續引進管理新知及技術,同時協助APO會員國培訓經濟建設專業人才。

因應兩岸加入WTO,拓展大陸業務,並就台商投資大陸之趨勢,研擬支援規劃,提供台商必要協助,有系統地將觸角延伸至以中國大陸為首的大中華經濟圈,將服務區擴及大陸與其他地區之海外台商。

服務內容有APO相關業務聯繫、規劃與執行,其他相關國際事務執行;辦理台商講座、兩岸經貿參訪團、教育訓練規劃、企業內訓、企業診斷與輔導及相關合作交流事務。

該單位執行的國際交流活動有:

  • 再造農村社區整合發展研討會
  • 農業生物科技產品商機多國行考察團
  • 伊朗區域規畫考察團
  • 海峽兩岸經貿交流研討會及考察團
  • 創新企業創業研討會
  • 競爭市場顧客滿意研討會
  • 綠色生產力與職業環境衛生安全研習會
  • 綠色生產力與有毒廢棄物管理研習會

技術服務[編輯]

資訊應用(IT)結合經營管理,提供企業技術服務與新知。協助企業進行電子化系統的規劃與建置。提供企業設計管理診斷與輔導、商業設計、產品設計、平面設計、CIS設計、網路多媒體應用設計及大型展覽活動規劃,及人才的培育。
CPC也提供動產及無形資產的評估服務,提供工廠機器設備拆遷查估及地上物查估服務,協助政府推動公共工程建設之進行。

服務內容涵括:動產市價評估分析、估價與鑑價服務、投資組合策略規劃、投資案可行性分析、中小企業資產經營、機器設備投資效益評估、專利與技術價值評估、土地徵收計畫書撰寫、土地地上物查估及工廠機器設備拆遷查估等。

流通產業服務內容包括:策略發展、連鎖店營運總部、店舖診斷輔導及流通人才培訓、物流中心規劃與建置、物流專業園區的規劃、物流技術的引進與輔導、物流訓練研討與考察團舉辦、物流資訊系統及物流技術諮詢輔導等。

該單位的技術服務:

  • 規劃建置全球產銷資訊情報中心專案計畫
  • OBM品牌經營管理與供應鏈e化應用
  • Lean Production下供應鏈經營模式
  • 產品生命週期管理(PDM/PLM)
  • 企業資源規劃系統(webERP)
  • 先進排程與現場監控系統(MPCS/APS)
  • 動產估價與鑑價服務
  • 機器設備投資效益評估
  • 無形資產的評估
  • 專利與技術價值評估
  • 土地徵收計畫書撰寫
  • 土地地上物查估
  • 工廠機器設備拆遷查估
  • 流通業顧問師班
  • 連鎖店經營輔導及人才培訓
  • 物流專業園區規劃
  • 物流訓練研討與考察團舉辦

相關條目[編輯]

參考文獻[編輯]

  1. ^ 大事記. 中國生產力中心. [2014-01-28]. 

外部聯結[編輯]