耐吉

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耐吉公司
Nike, Inc.
公司類型 上市公司
股票代號 NYSENKE
道瓊工業平均指數成分股
標準普爾500指數成分股
成立 1972年  (1972)
代表人物 費爾·禮特:主席及創辦人之一
比爾包爾曼:創辦人之一
Mark Parker:首席執行官及總裁
總部地點  美國俄勒岡州華盛頓郡
標語口號 Just Do It
產業 體育用品
產品 運動鞋、運動服裝、體育用品、時裝飾物
營業額 US$253億 (FY 2013)[1]
稅前盈餘 US$30.40億 (FY 2012)[2]
稅後盈餘 US$22.23億 (FY 2012)[2]
資產 US$154.65億 (FY 2012)[2]
資產淨值 US$103.81億 (FY 2012)[2]
員工人數 44,000 (2012)[2]
網址 http://www.nike.com/
一家耐吉商店

耐吉Nike英語發音:/ˈnki/)是一家美國體育用品生產商,主要生產運動鞋、運動服裝、體育用品,以自己的品牌銷售,包括耐吉、Air Jordan、耐吉 Golf 、Team Starter等,亦包括屬下全資擁有的品牌匡威等。

耐吉為世界多個足球會及國家足球隊提供球衣套件,包括曼聯巴塞隆納些路迪祖雲達斯國際米蘭巴西荷蘭葡萄牙美國等。

耐吉的郵寄地址位於俄勒岡州波特蘭市近郊的比弗頓(Beaverton),公司總部則設於華盛頓郡。耐吉的名稱源自希臘神話中的勝利女神尼刻

歷史[編輯]

  • 1962年,Phil Knight史丹佛大學編寫論文,估計日本製造的廉價運動鞋可與德國製造的高價格運動鞋競爭。在取得MBA學位後,Knight前往日本,與生產商Onitsuka Tiger的管理人員會面,試圖說服他們讓Knight擁有的藍帶體育公司(Blue Ribbon Sports)成為Tiger在美國西岸的代理商。
  • 1964年,Knight把Tiger鞋子的樣板送到俄勒岡大學傳奇田徑教練Bill Bowerman,Knight在本科生時曾參加中距離跑步。 Bowerman建議和Knight建立夥伴關係,Bowerman則提供endorsement clout及運動鞋設計意念。兩人握手並各出資500美元開設新公司。
  • 1965年,Jeff Johnson,Knight從前在田徑場上的競爭對手,加盟成為公司首位營業員。他在自己的小型貨車車尾售賣運動鞋予高校學生。
  • 1966年,Johnson 在加州聖蒙尼卡開設公司首家零售商店。Knight與Bowerman把他們的握手協議變成正式的合約。
  • 1967年,Knight與Bowerman開設藍帶體育公司,註冊成BRS, Inc.。
  • 1969年,Knight辭去當時的會計師工作,全身投入BRS, Inc.。
  • 1970年,Bowerman以橡膠spikes作實驗,把液態的橡膠混合物倒進妻子的鬆餅器內,其後創作出成鬆餅鞋底('waffle' sole)。
  • 1971年,BRS公司與Onitsuka Tiger的關係轉壞,令Knight開始創造一隻運動鞋新品牌。Knight聘請了波特蘭州立大學一位平面設計學生Carolyn Davidson設計新品牌,並把品牌放在鞋的側面。她獲得35美元的薪酬,在耐吉工作了數年,直至耐吉需要一家廣告公司的服務為止。12年後,也就是1983年,Davidson在一頓午餐上收到一隻鑲有鑽石及Swoosh標誌的金指環,一張證書,及數量未知的耐吉股票,以表揚她設計Swoosh標誌對耐吉的貢獻。
  • 1971年,除了新標誌外,BRS公司亦需要為其新產品定一個新名字,十多個建議,包括Knight最喜愛的「Dimension Six」皆遭受拒絕,直至Jeff Johnson想到耐吉,希臘勝利女神的名字。
  • 1972年,首件耐吉產品,以Swoosh為記認,送到俄勒岡州Eugene,供參加美國奧運田徑選拔賽的選手使用。
  • 1973年,美國紀錄保持者史提夫·普方坦尼成為首位穿著耐吉跑鞋的主要徑賽運動員,並使不少他的隊友轉用耐吉鞋,直至他在1975年5月30日逝世為止
  • 1974年,推出The Waffle Trainer,很快成為美國最暢銷的訓練鞋。
  • 1977年,耐吉印刷廣告引入標語「There is no finish line」,大受歡迎,並因應顧客需求推出海報版本。
  • 1978年,網球選手「壞孩子」約翰·馬克安諾與耐吉簽約。
  • 1979年,耐吉的空氣軟墊「Air」技術,由發明者M. Frank Rudy取得專利,首次應用在Tailwind跑鞋上,把充氣的膠膜放入跑鞋的鞋底以提供軟墊的保護。
  • 1980年12月2日,耐吉完成首次公開招股,發行2,377,00股B級普通股。
  • 1981年12月31日,BRS公司與耐吉公司合併,公司以耐吉為名。
  • 1982年,Dan Wieden與Dave Kennedy開設自己的廣告公司,在4月1日把 耐吉帶至新公司。10月,耐吉在紐約馬拉松直播時段播出首個全國電視廣告。
  • 1982年,Air Force 1 籃球鞋成為耐吉首隻採用空氣軟墊的比賽場地用籃球鞋。
  • 1984年,耐吉 與籃球員麥可·喬丹簽約。為麥可·喬丹推出的第一代籃球鞋Air Jordan,原本被NBA禁制,並引來公眾廣泛關注。引入Air Jordan籃球鞋系列是耐吉其中一個關鍵性成功因素。同年耐吉亦簽下巴克里約翰·史托克頓
  • 1986年,全年總銷售額首次超越10億美元。
  • 1987年,首次推出耐吉 Air Max運動鞋,使用更大的空氣軟墊,並首次設計成在鞋底中間側面亦可看到。這成為了第一代Air Max品牌技術,其後並推出更多代產品。第一代Air Max的電視廣告,使用披頭四樂隊的歌曲Revolution,是披頭四的歌曲首次及唯一次被電視廣告使用。
  • 1988年,耐吉首次推出「Just Do It」口號。
  • 1989年,耐吉推出一款專為訓練而設計的運動鞋,並有一系列名為「Bo Knows」的紀念性廣告,由參與兩項運動的運動員博·傑克遜(Bo Jackson)擔任主角。
  • 1990年,世界上首間耐吉town店舖在波特蘭市中心開幕,並取得多項零售設計及商業獎項。在此後10年,耐吉在美國英國德國共開設了14間耐吉town商店。
  • 1990年,耐吉在波特蘭市西面的華盛頓郡開設世界總部,佔地74畝(0.3 平方公里)。
  • 1993年,耐吉引領了革新的永續經營計畫「Reuse-A-Shoe」,回收所有的運動鞋加以分割磨碎,用來鋪設球場和田徑場的地板。
  • 1993年,巴克利在一個具爭議性的耐吉電視廣告出現,聲稱「I am not a role model」。
  • 1994年,耐吉與巴西國家足球隊簽下長期合約。
  • 1995年,耐吉推出電視及平面廣告計劃,名為「If you let me to play sports」,指出鼓勵年輕女性參與運動的多項益處。
  • 1996年,耐吉與高爾夫球選手老虎·伍茲簽約,老虎·伍茲使用耐吉 Golf產品。當時伍茲剛由業餘轉為職業球手。
  • 1996年,耐吉在亞特蘭大奧運會的廣告惹來爭議,當時的宣傳口號「You Don't Win Silver — You Lose Gold」(你不是贏得銀牌,而是失了金牌)引來不少人,包括多位前奧運銀牌及銅牌得主的猛烈批評。
  • 1998年,曾經有段時間,耐吉在民意調查之後將「Just Do It」的宣傳口號改成了「I Can」。
  • 1998年,Phil Knight正式的建立耐吉的產品生產設備標準,包含最小用工年齡;空氣品質;強制教育課程;小額貸款促進;工廠監督和進一步透明化的耐吉企業社會責任.
  • 1999年,Bill Bowerman,耐吉創辦人之一,在12月24日逝世,享年88歲。
  • 1999年,雖然初時被批評會引致對千禧年的憂慮,耐吉的電視廣告「Morning After」贏得2000年艾美獎最佳電視廣告。廣告內容是一個年輕人在2000年1月1日出外跑步時,經過一個又一個人們憂慮在2000年會發生意外及問題的場面。
  • 2000年,耐吉推出Shox吸震及支撐系統,首先由文斯·卡特美國國家籃球隊隊員在2000年雪梨奧運穿著。
  • 2001年,耐吉創辦凱西·馬丁獎。該獎項每年皆頒發予在逆境中力求進步的運動員—不管困難是身體上的、意志上的、社會上的還是文化上的。獎項的名字取自凱西·馬丁(Casey Martin),一位因右腿的罕見毛病,與美國最高法院據理力爭,終得以在比賽中使用高球車的專業高球手。
  • 2002年,耐吉GO推出,大幅增加9到15歲的年輕人運動的時間。
  • 2002年,饒舌歌手尼力發表了一首攻佔排行榜的歌曲,歌曲內容是關於耐吉的鞋類產品之一「Air Force I」。
  • 2002年,耐吉憑名為「移動Move」的電視廣告第二次獲得艾美獎,這支廣告的特色是有多種不同運動項目,一個一個串聯起來。
  • 2003年,耐吉以3億5百萬美元收購曾經破產的運動用品公司Converse
  • 2003年,耐吉創辦以來,國際產品銷量首次超越美國本土銷量,見證耐吉繼續發展成一間跨國公司。
  • 2003年,耐吉在康城廣告節獲得全年最佳廣告客戶獎,是廣告節舉辦50年來首家獲得兩次的公司(1994年第一次獲獎)。
  • 2003年,高校籃球新星勒布朗·詹姆斯與耐吉簽約,亦於該年成為NBA最佳新人。
  • 2004年,Phil Knight不再擔任總裁及CEO,但繼續擔任主席。CEO由William D. Perez於12月28日接任。
  • 2004年,耐吉創立Exeter Brands Group,為生產低價位的運動鞋和運動用品的子集團,品牌囊括Starter、Team Starter、Asphalt、Shaq和Dunkman。
  • 2004年,全年總利潤超過123億美元。
  • 2004年,耐吉推出「LIVESTRONG」宣傳運動,為單車藍斯·阿姆斯壯的基金會籌款。以1美元出售黃色的橡膠手環,希望能夠激勵癌症患者堅強地活下去,至2005年9月,已售出超過5500萬條。
  • 2004年6月,筆名小小的中國動畫製作人朱志強起訴耐吉在商務中剽竊其卡通《火柴人》。耐吉的代表否認這一指控,聲稱火柴人形象缺乏原創性,是在公共領域。朱志強最終贏得訴訟,耐吉被命令向這位漫畫家支付3.6萬美元。
  • 2005年,耐吉推出「Air Jordan 20代」。耐吉亦推出耐吉 Free系列,在保護腳部之餘,亦為穿著者提供像赤腳訓練的優點。
  • 2005年,耐吉截至5月31日止全年總利潤有137億美元,較上一財政年度增長12%。
  • 2006年6月13日,對於耐吉的上訴,北京市高級人民法院終審判決「黑棍小人」不構成侵權,駁回了朱志強的訴訟請求。[1]
  • 2012年10月25日,以2.25億美元的價格將旗下品牌茵寶出售給艾康尼斯品牌集團公司(Iconix Brand Group, Inc., NASDAQ:ICON)
  • 2012年11月07日,以5億美元(約38.75億港元)作價,向私募基金Apax Partners出售旗下手袋及鞋履品牌Cole Haan

市場對手[編輯]

耐吉的主要對手是PUMAAdidas

主要產品[編輯]

  • Air Jordan系列
  • Air max系列
  • TN系列
  • NZ系列

贊助球隊[編輯]

耐吉公司的舊標誌。

贊助選手[編輯]

參見[編輯]

參考資料[編輯]

  1. ^ 耐吉, Inc. Reports Fiscal 2013 Fourth Quarter and Full Year Results, Transworld Business
  2. ^ 2.0 2.1 2.2 2.3 2.4 2012 Form 10-K, Nike, Inc.. United States Securities and Exchange Commission. 

外部連結[編輯]

耐吉的勞工爭議相關評論

環保相關

資料