万科

维基百科,自由的百科全书
跳转至: 导航搜索
万科企业股份有限公司
CHINA VANKE CO., LTD.
公司類型 民營企業(深交所000002港交所2202
成立 1984年5月30日
創辦人 王石
董事會主席 王石
总经理 郁亮
總部地點 深圳
標語口號 让建筑赞美生命
產業 房地产开发
營業額 1,412.3億人民幣(2012年度)
净利润 53.3億人民幣(2009年度)
母公司 华润股份有限公司
子公司 萬科置業海外
網址 http://www.vanke.com/

万科企业股份有限公司,简称万科万科集团英语CHINA VANKE CO., LTD.深交所000002港交所2202)。公司总股本1099521.02万股(2008年2季度),总部位于中国深圳市盐田区大梅沙环梅路33号,现任董事会主席王石总经理郁亮

2010年公司完成新开工面积1248万平方米,实现销售面积897.7万平方米,销售金额1081.6亿元。 营业收入507.1亿元,净利润72.8亿元。这意味着,万科率先成为全国第一个年销售额超千亿的房地产公司。这个数字,是一个让同行眼红,让外行震惊的数字,相当于美国四大住宅公司高峰时的总和。[1]

历史沿革[编辑]

公司前身为成立于1984年的深圳现代科教仪器展销中心,1987年3月更名为“深圳现代企业有限公司”,同年11月进行股份制改组,并向社会发行股票。1988年深万科股票在深圳特区证券公司挂牌,1991年1月29日“深万科A”在深圳证券交易所上市,上市首日开盘价14.58元,1993年4月首次发行B股,同年5月28日“深万科B”上市。

2013年1月23日,新世界和萬科置業(香港)有限公司合組公司Ultimate Vantage Limited,投得荃灣西站6區項目,中標價34.34億元,佔地148,586方呎,可建總樓面804,189方呎,當中住宅樓面675,021方呎,可建2幢住宅,提供894個單位。地皮有「限呎」及「限量」條款,規定58%單位(約520伙)實用面積不可多於538方呎。其餘129,168方呎樓面,須興建公眾體育中心,由中標財團承建。

2013年2月17日,萬科與美國頭號房企鐵獅門公司簽約,合作開發三藩市福爾瑟姆街201號70%的股權,首次進軍美國。這是繼與新世界合作拿下香港荃灣地塊後,萬科開拓國際市場的第二站。

2014年6月23日,萬科企業把深圳B股,轉為現時H股於港交所上市[2]

股权分置改革[编辑]

2005年12月2日实施股权分置改革,非流通股股东华润股份有限公司向流通A股股东每10股免费派送8份存续期9个月、行权价3.73元的百慕大式认沽权证。该认沽权证由于到期日万科股价远远高于行权价而最终成为废纸一张。

公司业绩[编辑]

財政年度 營業額 純利 分紅(含
1992年 6.61亿 0.7亿 每10股送5股派0.6元(含税)
1993年 10.84亿 1.53亿 每10股送3.5股派1.5元(含税)
1994年 12.28亿 1.73亿 每10股送1.5股派1.5元(含税)
1995年 15.04亿 1.47亿 每10股送1股派1.4元(含税)
1996年 11.78亿 1.5亿 每10股送1.5股派1元(含税)
1997年 19.48亿 1.87亿 每10股送1股派1.5元(含税)
1998年 22.69亿 2.02亿 每10股送1股派1元(含税)
1999年 29.12亿 2.29亿 每10股派1.5元(含税)
2000年 38.73亿 3.01亿 每10股派1.8元(含税)
2001年 44.55亿 3.74亿 每10股派2元(含税)
2002年 45.74亿 3.82亿 每10股转增10股派2元(含税)
2003年 63.8亿 5.42亿 每10股送1股转增4股派0.5元(含税)
2004年 76.67亿 8.78亿 每10股转增5股派1.5元(含税)
2005年 105.59亿 13.5亿 每10股派1.5元(含税)
2009年 460.5亿 53.3亿 每10股派0.7元現金股息(含税)
2010年 507.1億元 72.8亿
2013年 1274.5億元 151.2亿 每10股派4.1元現金股息(含税)

争议[编辑]

质量门[编辑]

2012年初有网友称,万科在全国部分城市开发的楼盘曝光出地板有毒。2012年3月1日,万科公布最新一批安信地板检测结果:佛山新城湾畔7号楼送检安信地板样品甲醛释放量1.9mg/L,超国家标准限量(1.5mg/L)。这是万科首次测出所用安信地板甲醛超标。[3]

同年3月末,又有网友称,售价在每套250万元至400万元之间的深圳万科第五园六期,出现了用“纸”做装修材料等问题。万科总裁郁亮接受记者采访时坦承:万科第五园六期确实存在一些质量上的问题、瑕疵,目前正在挨家挨户排查、整改。“凡是我们做得不够的地方,我们全部更换”。现在装修出现的问题主要集中在柜体背板发霉、石材起灰、涂料受损等方面。[4]

万科自2012年以来频频遭遇种种信任危机,一时间应接不暇[5]。2012年,绝对算得上是万科的是非之年。[6][7]

7月,萬科在重慶在建樓盤「萬科錦程」工程中又因使用紙地板发霉、房屋漏水、甚至把門裝反等問題遭遇業主抵制及維權[8],有業主檢測室内甲醛濃度超過國家標準1250%[9]

毁坏考古遗迹[编辑]

2013年3月19日,“万科公司在南京开发一块土地,先后发现六座1700年前的王侯大墓,虽然考古专家极力阻止,但是古墓仍然被野蛮破坏”[10]。根据南京市规定“地下重点埋藏区或施工面积超过5万平方米的项目,必须先考古后施工”[11]。当年1月考古部门在南京雨花台一处属于万科旗下站东置业有限公司的超过5万平米的工地进行初步勘查,确认施工地点地下至少有两座南朝时期王侯级别的珍贵古墓,发现时已经被破坏。考古工作人员当即要求施工单位停工,并要求追查毁坏原因。然而万科旗下开发商却并没有立即停工,并且迟迟不与考古部门签订考古工作协议,一直拖到3月18日。协议签订当晚,该公司背着相关部门连夜将古墓铲平。该事件造成后果异常严重,社会影响极其恶劣,是对中国考古工作、中国历史学发展和中华文化保护研究的严重破坏。西南政法大学政治与公共事务学院副教授和静钧呼吁,铲平古墓事件的幕后黑手“应被刑责”,“为故意毁坏不可修复文物付出个人自由的代价”[12]

房地产再现“斑马论”[编辑]

逐渐下行的房地产市场,引发了市场对后续走势的各种判断,如崩盘论、拐点论,甚至还有泰坦尼克冰山论。

6月5日,在万科首届商业合作方大会上,万科总裁郁亮否认了上述论断,认为目前房地产行业绝非是要撞上冰山的泰坦尼克,但已经度过了胆大为王,躺着都能赚钱的黄金时代。在会上郁亮还抛出了一个“斑马论”,并提问:斑马底色是黑色还是白色?[13]

参考来源[编辑]

外部链接[编辑]