娃哈哈

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娃哈哈合资公司
公司類型 股份有限公司
成立 1987年
創辦人 宗庆后
董事長 宗庆后
总经理 宗庆后
總部地點  中國浙江省杭州市清泰街160号
產業 食品饮料生产
產品 非常可乐、乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、保健品、休闲食品
員工人數 约20,000人
市值 60亿
母公司 杭州市上城區國有資產管理有限公司(46%)
網址 www.wahaha.com.cn

娃哈哈合资公司中华人民共和国最大的食品饮料生产企业,全球第5大饮料生产企业。於1987年,由宗慶后杭州創辦,短時間內發展成為一個龐大的飲料集團,於2004年資產值約55億元人民幣、在中國19個省市有50多家全資或者控股公司,於2011年,娃哈哈的营业额為678.55億人民幣。

背景[编辑]

创始人:宗庆后,男,祖籍杭州,1946年10月出生于江苏宿迁,高级经济师、浙江大学MBA特聘导师,现任娃哈哈集团董事长兼总经理,以“大权独揽”的“专制”方式 管理企业。[ 培玉.宗庆后 娃哈哈大家长,http://www.infzm.com/content/65416,2014-1-12]2010、2012年《福布斯》全球亿万富豪排行榜中国内地首富,2013年以700亿元位居新财富富人榜首位。其女宗馥莉,1982年1月生,被外界公认为宗庆后事业的接班人,现任杭州娃哈哈萧山二号基地管委会副主任,兼任杭州娃哈哈童装有限公司与杭州娃哈哈卡倩娜日化用品有限公司总经理。 娃哈哈創辦人宗慶后看中计划生育政策下家長對孩子的溺愛,於1989年成立杭州娃哈哈營養食品廠,生產兒童口服液,並且打出了「喝了娃哈哈,吃飯就是香」的廣告,產品一炮而紅。當時中國共有38家企業生產營養液,惟未有人生產兒童營養液。至1990年,娃哈哈在3年內的產值突破億元,以「小學校園的經濟奇跡」的身份而受到關注。至1991年,該公司擁有140名員工,6,000多萬元的銀行存款,在取得杭州市政府的支持後,娃哈哈以8,000萬元兼併龐大、但是陷入經濟困境的杭州罐頭食品廠,合併成為杭州娃哈哈集團公司,令到集團增加了60,000多平方米廠房、2,200多名員工,同時亦都負債4,000萬元。

1994年,三峽水庫工程引發大量移民,娃哈哈於是進一步收購涪陵3間經營困難的企業,合併成為娃哈哈涪陵分公司,以此成為三峽庫區最大的對口支援企業之一,躋身重慶市工業企業50強,也是直辖时并入重庆的新重庆地区为数不多的几家能夠和重庆主城区强势企业竞争的之一。3年後,該公司再收購湖北宜昌紅安四川廣元吉林靖宇沈陽長沙天津河北高碑店安徽巢湖等22省市40多家公司,最后娃哈哈选择在老重庆地区比较发达的璧山县建立娃哈哈工业园区,至此成為了中國最大的飲品公司之一。

2013年1月15日,英格蘭超級足球聯賽曼徹斯特聯足球會宣佈娃哈哈成為其新贊助商。

經營[编辑]

目前娃哈哈旗下食品包括饮料、啤酒、饮用水、乳品、方便休闲食品、医疗保健品、 营养快线7大类别,近百余种品牌产品。 类别 品牌产品 果蔬汁饮料 冰糖雪梨、冰糖蜜桃、营养果粒、橙汁、葡萄汁、水蜜桃汁饮品等、山里红、晶莹葡萄、冬瓜蜜、Helloc100 碳酸饮料 非常可乐 格瓦斯 VC可乐 VC柠檬 奶茶饮料 呦呦蜂蜜奶茶饮料系列(原味、桂花、茉莉、香芋)、呦呦锡兰奶茶 包装饮用水 娃哈哈纯真年代 营养快线 娃哈哈营养快线 蛋白饮料 爽歪歪、乳娃娃、AD钙奶、花生牛奶、乐酸乳、乳酸菌饮料 医药保健品 启力 晶睛 茶饮料 卡曼橘绿茶、卡曼橘冰红茶、蓝莓绿茶、蓝莓冰红茶 铁观音、乌龙茶、柚子茶、柠檬茶、水果红茶、水果绿茶、柠檬红茶、清凉柚子茶、冰红茶、蜜柚茶、绿茶、茉莉蜜茶、冰柠茶

罐头食品       八宝粥系列、营养点心

风味饮料 激活、啤儿茶爽、呦呦奶咖 植物饮料 金银花凉茶、菊花蜜、凉茶(瓶装)、凉茶(罐装)玉米羹

啤酒 宗氏啤酒

乳品 智慧超人、酸牛奶、DHA牛奶 方便休闲食品 娃哈哈营养湿面   (数据来自娃哈哈官方网站)

非常可樂[编辑]

在娃哈哈一連串產品中,1998年推出的非常可樂頗受中國媒體注目,視此為中國民族企業挑戰美國可口可樂及百事可樂公司的舉動,因而引起廣泛的報道。自98年5月投產後,非常可樂亦利用民族情感推銷產品,其口號為「非常可樂,中國人自己的可樂」,但為避免與兩大可樂集團正面交鋒,非常可樂集中在中西部市場及農村等遍遠地銷售,該年佔中國微碳酸飲品市場的12%。套用宗慶后的話:「一級城市是可口可樂與百事可樂的天下,我們與他們正面交鋒肯定會失敗。所以非常可樂避開風頭,轉而搶佔了二三級市場。」[1]

2003年,非常可樂年產銷量為62萬噸,佔可口可樂在中國銷量35%,佔百事可樂在中國銷量的70%。2004年的娃哈哈開始擴大在城市的宣傳,但非常可樂仍依重農村市場。為了管住農村的分銷渠道,娃哈哈要求第一級批發商必須預繳銷售額10%的金額,業務開始後,每月再分兩次將貨款補上,其做法是把分銷商當成娃哈哈旗下部門管理。

童裝市場[编辑]

2002年,娃哈哈認為飲品市場大致成形,由幾家公司獨大,決定成立娃哈哈童裝公司,同年5月在北京舉行「娃哈哈七彩童年」健康童裝首次展示會。這次決原意是令集團業務多元化,但中國童裝市場並未成熟,童裝雖然需求量大,兒童卻長得太快,買品牌童裝的人還不多,2004年該集團放棄縣級市場,轉在地級市銷售。[1]

股東[编辑]

  • 杭州市上城區國有資產管理有限公司46%
  • 宗慶後(董事長兼總經理)30%

參考[编辑]

外部連結[编辑]