中国光大集团

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中国光大集团股份公司China Everbright Group)简称光大集团,是中国中央政府管理的国有企业,1983年5月在香港创办,集团现以经营银行、证券、保险、投资管理等金融业务为主。

发展历史[编辑]

1981年2月12日,农历正月初八,王光英向时任国务院副总理万里送呈“港澳见闻和八点建议”,建议“用香港的经营方式成立一个高效能的综合性公司做些零星生意”,“如放开手脚,给予随时调用几亿美元的权利,也搞承包责任制(各部门少加干预),给国家赚大钱是有可能的。”国务院批复“在港设一完全打破官商一套的综合公司,委托光英同志负责筹办。干部也由他选人,由中国银行贷款支持”。

中国光大集团1983年5月在香港创办。1983年8月18日正式开业。当时注册名为紫光实业有限公司。国家给了资本金20亿人民币,还给了2亿美元作为进口国外先进技术和二手设备的周转资金。1984年7月更名为中国光大集团有限公司,总部继续在香港。在中国改革开放初期,公司的业务以外贸和实业投资为主,透过在工业、农业、食品、旅游、地产物业等领域兴办一些实业,为中国内地引进一些先进的技术和设备。7年时间,光大开发了深圳南头工业区,修建了北京京广中心,资产膨胀到200亿港元,开设子公司六七十个。

1990年,央行副行长邱晴接任光大集团董事长。公司业务发展向中国国内倾斜,并将重点放在金融业。1990年11月,中国光大集团总公司北京成立。至此,光大集团拥有两个总部;一个在北京,另一个在香港。形成了持续20多年的光大横跨境内、外两个市场,两个独立法人;一套领导班子,两个管理总部;资金往来密切但财务上又无法打通,无法真正并表;同一集团,相同岗位但又实行多种分配体系。

1991年成立的光大国际信托投资公司(光大信托)。1992年8月成立中国光大银行。1996年4月又成立了光大证券有限责任公司

1990年代中期朱小华任期,光大集团采取了“超常规发展、全方位经营”方针,主营业务已经从原来的商贸贸易,完全的转型成为以银行、信托、证券等金融业为主导金融控股集团,并实行全方位的资产经营。光大集团全面进军金融业、基础设施、石油天然气、饭店管理、房地产开发及通讯六大领域。

1999年光大集团董事长朱小华案件暴发。1999年7月,刘明康接任董事长后为光大提出了银行、证券、保险、财务投资四驾马车并驱的构思。2000年7月,交通银行行长王明权接掌光大,退出了状况不佳的保险业务。光大在2002年最终失去信托牌照。2007年6月,银监会副主席唐双宁临危受命空降光大集团,进行改革重组。2007年8月8日,国务院批准光大集团改革重组方案,光大集团实业和金融资产分离,整合金融资产成立光大金控光大银行亦需重组,由汇金注资200亿美元,挽救实际上濒临破产的光大银行,同时也取得了光大银行控股权。注资后,光大集团及子公司光大控股在光大银行的股权比例从45.55%被摊薄到13.25%,汇金成为第一大股东,控股超70.88%。2007年11月30日,中国光大实业集团公司正式挂牌成立,承接了光大集团原有的实业资产和历史旧债,为光大银行财务重组和组建光大金控集团创造了条件。由于股权关系没有理顺,“光大金控”提出多年悬而未决。

2013年8月16日光大证券暴发震惊资本市场的“乌龙指”事件。

截至2013年底,光大集团管理的资产总额约2.6万亿元,全年合计实现税前利润约370亿元,员工总数近5万人;集团本部历史亏损123亿元已于2011年全部弥补。

光大集团从以前单一股东的国有独资企业改制成为由财政部、汇金公司等股东投资的股份制公司。由财政部、汇金公司控股中国光大集团股份公司,中国光大集团股份公司控股中国光大银行、光大证券等子公司。

2014年11月11日中國光大集團籌備多時的重組大計終於塵埃落定,光大集團由國有獨資企業改制為股份制公司後,中央匯金公司將取代財政部,成為光大集團大股東,持有該集團55.67%股權,財政部持有餘下44.33%權益,成為第二大股東。財政部與匯金分別持有光大股份44.33%及55.67%的權益。財政部將以其持有的光大總公司100%的權益出資到光大股份;匯金則將其持有的光大銀行約19.28%權益,以及光大實業(集團)100%的權益出資。此外,人行的貸款及利息所涉及的債權亦轉讓予匯金。

公司架构[编辑]

中国光大集团是通过中国光大集团总公司(北京)和中国光大集团有限公司(香港)管理业务的。最高决策机构为集团董事会,集团监事会由中国国务院委派。目前,公司拥有全资企业6家,控股企业2家,参股企业7家,合资企业1家。其中包括,

历任集团董事长[编辑]

参考文献[编辑]

参见[编辑]

  • 李学明”曾任中国光大集团执行董事