成本效益分析

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成本效益分析cost-benefit analysis,簡稱「CBA」)是經濟學理論的一種常見應用,指一個人或者組織做決策時有系統性地考慮所有可能方案,並且逐個逐個方案想想的方案的利弊,最後按照分析結果決定到底應該採取哪個方案[1][2]。運用經濟學來做成本效益分析的過程大致上如下[1]

  1. 搜集相關數據,例如這間公司手頭上的財政資源和每一個方案的成本等[3];
  2. 按照數據同經濟學理論(以及別的相關的知識),列出每一個方案的優點和缺點;
  3. 按照數據同經濟學理論(以及別的相關的知識),估計每一個優點會造成的得益和每一個缺點會造成的損失,得益和損失要用某些數位量度,在實際應用上,得失大多是用錢來量度的;
  4. 按照匯整後的資訊,估計每一個方案的投資報酬率 ( return on investment;ROI,指純利和成本所成的比例);
  5. 選擇對自己最有利(投資報酬率最高)的方案。

舉個簡單的例子說明:現在有一間工廠的老闆,他在想要不要購買機器人回來協助生產(方案 ) 。按照他對機器人學和工業生產等領域的知識,他知道每部機器人可以生產相當於5個人類工人的成品,並且依此作出以下的分析(搜集數據,再按照數據和相關知識,估算每個方案的得失):如這間工廠目前有20個工人,每個工人的工資是20,000元一個月,所以每個月這間工廠需要花費400,000元用於雇用工人,而如果不考慮通貨膨脹或者工資上漲等現象的話,這間工廠在未來10年要使用大約48,000,000元來雇用工人(方案1的得失);相比之下, 如果這間工廠要全面自動化,就要買4部機器人,買一部機器人要花1,000,000元,這個價錢包括了維修的費用,而且用機器人的話,這間工廠要請個機器人專家幫忙,而機器人專家每個月的工資是50,000元,請他請足10年就要花6,000,000元,所以把這間工廠全面自動化的成本= 4,000,000元+ 6,000,000元= 10,000,000元(方案2的得失)。假如全面自動化和用工人所得的營業額一樣的話,對一個老闆來說,他會比較有誘因選擇全面自動化(選擇對自己最有利的方案)[4]

參考文獻[编辑]

  1. ^ 1.0 1.1 Quah, E.,& Haldane,J.B. S. (2007)。即Cost-benefit analysis。Routledge.
  2. ^ David, Rodreck;Ngulube, Patrick;Dube, Adock (16 July 2013 )。"a cost–benefit analysis of document management strategies used at a financial institution in Zimbabwe:a case study"。即SA Journal of Information Management。15 (2) .
  3. ^ Ngulube,P.,2011,'Cost analysis and the effective management of records throughout their life cycle',South Africa Archives Journal,44,1–21.
  4. ^ Market Business News。What is economic analysis? Definition and examples