朱博湧

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朱博湧英语:ZHU BO YONG),美國普渡大學博士,現任國立交通大學管理科學系的教授,也是交大高階主管碩士學程(Executive Master of Business Administration,簡稱EMBA)的創辦人,曾任EMBA執行長,並於2003到2007年間,連續五年獲得《Cheers》雜誌調查為台灣EMBA十大名師。 [1]

學歷[编辑]

  • 美國普渡大學博士
  • 美國史丹佛大學商學院訪問學者
  • 國立交通大學管理科學系所教授
  • 創辦國立交通大學高階主管管理碩士學程(EMBA)
  • 曾獲1987年美國決策科學學會博士論文獎
  • 連續5年獲得Cheers雜誌調查臺灣十大EMBA名師榮譽
  • 2005年至2007年擔任標竿學院院長一職
  • 中華民國科技管理學會院士

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授課領域[编辑]

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研究專長[编辑]

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主持參與的計畫[编辑]

「中美積體電路產業競爭策略實證研究」、 「科技產業管理個案研究」、 「個人電腦競爭障礙研究」、 「新竹科學園區發展趨勢與策略之研究」、 「工業技術研究院效益評估模式與實證研究」、 「臺灣發展DRAM及TFT-LCD期貨之可行性研究」、 「品牌臺灣”Branding Taiwan”」等。

除了積極參與研究並扮演企業顧問與政策略智庫角色,亦曾擔任臺灣飛利浦電子(股)公司、華新麗華(股)公司、正新橡膠(股)、工業技術研究院電通所、光電所、機械所及數家民間中小型企業顧問。

朱教除定期教授EMBA策略課程外,培訓過的企業包括台積電、中華電信、友達光電、宏碁、奇美電子、合勤科技、凌陽科技、研華、奇力新電子、聯陽半導體、聯詠科技、正隆、南寶、味全、新光鋼鐵、上海商業儲蓄銀行、陽明海運、全漢企業等中、高階主管。

除顧問與授課工作外也不斷嘗試從不同的角度探討創新,包括衡量非營利研發機構之績效、科技產品期貨化、科學園區之發展策略、工業產品品牌發展策略、創新個案研究等,經常應邀演講主題包括「創新與成長策略」、「藍海策略」、「財務個案分析」與「跨國企業與管理」等。 [2]

期刊論文[编辑]

年份 著作
2011 Chu, P. Y., Chang, K. H., & Huang, H. F.,The Role of Social Mechanisms in Promoting Supplier Flexibility,Journal of Business-to-Business Marketing,18(2),pp155-187 (SSCI)
2011 Yang, K.-P., P.-Y. Chu, and S.-T. Wang,A Study of the Relationship between the Characteristics of Internationalization Course and Performance: The Degree, Velocity, and Rhythm of Internationalization,Chiao Da Management Review, (TSSCI)
2011 Chu, Po-Young, Cheng-Few Lee, and Yuet-Sheung Yuen,Innovative Business Models in Semiconductor Foundry Industry: From Silicon Intellectual Property Perspectives,International Journal of Information Technology & Decision Making,10,3, (SCI)
2011 Gin-Yuan Lee, Chu, Po-Young, and Yu Chao,Service Quality, Relationship Quality and Customer Loyalty in Taiwanese Internet Banks,Social Behavior and Personality,39,8, (SSCI)
2011 Chu, Po-Young and Wan-Chen Chen,Open business models: A case study of SoC design foundry in the IC industry,African Journal of Business Management, (SSCI)
2010 Zhao, Xi-Ping, Po-Young Chu, and Chia-Yi Chen,Perceived Managerial Discretion and Firm Performance: The Moderating Role of Market Competition,Social Behavior and Personality,38,2,pp145-158 (SSCI)
2010 Chu, Po-Young, Mei-Jane Teng, Chung-Tshuy Lee, and Hero Chiu,Spin-off Strategies and Performance: A Case Study of Taiwan’s Acer Group,Asian Business & Management,9,1,pp101-125 (SSCI)
2010 Chu, Po-Young, Chia-Chi Chang, Chia-Yi Chen, and Tzu-Yun Wang,Countering Negative Country-of-Origin Effects: The Role of Evaluation Mode,European Journal of Marketing,44,7/8,pp1055-1076 (SSCI)
2010 朱博湧、陳佳誼、鍾靜旻,垂直整合與虛擬整合商業模式股價報酬及風險之比較:台灣、美國積體電路產業之實證,管理與系統,17,4,pp659-684 (TSSCI)
2010 朱博湧、林裕淩、李俊雄,無形資產價值創造之比較研究:以台灣電子零組件和電腦及週邊產業為例,科技管理學刊,15,3,pp1-20
2010 朱博湧、林裕淩、劉俊宏,無形資產價值創造決定因子-電腦與週邊企業實證,交大管理學報,30,2,pp1-24 (TSSCI)

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數位典藏[编辑]

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創立交大EMBA[编辑]

朱博湧教授創立交大EMBA,他認為,高層管理人員也需要投資自己,「一個組織需要不斷學習,大企業過去成功,不代表未來會成功。」EMBA學生要放空自己學習,他追蹤畢業生表現,發現大家幾乎都升官,足證學習成果。

朱博湧的交大EMBA,建立邀請產業專家擔任「業師」的傳統與特色,包括張忠謀、施振榮、胡定華等重量級業界領導人物都曾在交大授課,使產業與學界充分合作交流。朱博湧認為,現在EMBA變普及化後,「如何讓EMBA跨國學習、繼續學習」成為重點。

EMBA教授管理,朱博湧認為卓越的管理,第一個關鍵是「追求卓越」,體會自己不夠好,並不斷學習,追求卓越。第二個關鍵是「謙虛」,知道自己的觀察會有盲點,透過深入觀察、應有利他思維、替員工創造更好的環境、替顧客找到更好的產品,創造出企業的價值。 [5]

參考資料[编辑]

  1. ^ 教學發展中心
  2. ^ 2.0 2.1 朱博湧 創新、創業
  3. ^ 3.0 3.1 3.2 朱博湧在國立交通大學管理科學系網頁
  4. ^ 國立交通大學機構典藏
  5. ^ 交大新聞 互联网档案馆存檔,存档日期2015-04-13.

外部連結[编辑]