沃尔玛

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沃尔玛百货有限公司
Wal-Mart Stores, Inc.
公司類型 上市公司
股票代號 NYSEWMT
道琼斯工业平均指数
标准普尔500指数
成立 1962年
 美國阿肯色州罗杰斯
創辦人 山姆·沃尔顿
董事長 S. Robson Walton
總裁 Mike Duke
CEO Mike Duke
總部地點 美国阿肯色州本顿维尔36°21′51″N 094°12′59″W / 36.36417°N 94.21639°W / 36.36417; -94.21639
標語口號 省錢,生活變更好
Save Money, Live Better.
省钱省心好生活(中国)
營業據點數 11,137 (2013)[1]
業務地區 世界各地
產業 零售业
產品 超级市场便利店折扣店
營業額 $ 4,691.62亿美元(2013)[1]
息税前利润 $ 278.01亿美元(2013)[1]
净利润 $ 169.99亿美元(2013)[1]
資產 $ 2,031.05亿美元(2013)[1]
資產淨值 $ 763.43亿美元(2013)[1]
所有權者 沃尔顿家族
員工人數 220万人(2013)[1]
網址 www.walmartstores.com
www.walmart.com

沃尔玛公司英语:Wal-Mart Stores, Inc.NYSEWMT)是一家美国的跨国零售企业,总部设在阿肯色州本顿维。是美国《财富》杂志2015年评选的全球最大500家公司的排行榜中的第1名。也是世界上最大的私人雇主,员工超过两百万,是世界上最大的零售商。沃尔玛仍然是一个家族企业,其控股人为沃尔顿家族,拥有沃尔玛48%的股权。

1962年,山姆·沃尔顿创立沃尔玛,1969年10月31日注册成立。1972年在纽约证券交易所公开交易。沃尔玛也是在美国最大的食品零售商。2009年净利润为258亿美元。

沃尔玛公司有8500家门店,分布于全球15个国家。沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。在墨西哥经营Walmex,在英国经营阿斯达,在日本经营西友百货,并与印度巴提企业(Bharti)合资经营“最优惠价现代批发卖场”(Best Price Modern Wholesale)。全资拥有在阿根廷,巴西和加拿大的业务。沃尔玛在北美以外的投资的业务:在英国,南美和中国的业务非常成功,而在德国和韩国的企业是不成功的。

沃尔玛主要有沃尔玛购物广场山姆会员商店沃尔玛商店沃尔玛社区店等四种营业态式。

历史[编辑]

沃尔玛门店
沃尔玛店中的貨架
沃尔玛店中的貨架
沃尔玛店中的貨架
沃尔玛的收入比多數石油公司還高
沃尔玛的穿梭巴士
加拿大沃尔玛內的麥當勞
  • 1962年,美国零售业传奇人物山姆·沃尔顿美国阿肯色州罗杰斯城开设第一家沃尔玛百货商店。
  • 1969年10月31日,沃尔玛百货有限公司成立。
  • 1970年,在美国阿肯色州的本顿维尔成立了公司总部和第一家配送中心。
  • 1972年,在美国纽约证券交易所上市。
  • 1983年,在美国奧克拉荷马州中西部市开设了第一家山姆会员商店。
  • 1987年,在美国建立了最大的私人卫星网络系统。
  • 1988年,在美国密苏里州华盛顿开设了第一家购物广场。
  • 1990年,沃尔玛成为美国最大的零售商。
  • 1991年11月,沃尔玛在墨西哥开设第一家美国本土以外的商店。
  • 1992年4月5日沃尔玛创始人山姆·沃尔顿逝世。08月,沃尔玛进入波多黎各
  • 1993年沃尔玛国际部成立,波比·马丁出任国际部总裁兼首席执行官
  • 1994年11月,收购沃柯(Woolco)的122家连锁商店,进入加拿大。沃尔玛成立合资公司,进入香港
  • 1995年5月,沃尔玛进入巴西。11月,沃尔玛进入阿根廷
  • 1996年,撤出香港市场。08月,沃尔玛通过成立合资公司,进入中国大陆。沃尔玛进入印尼
  • 1997年,成为美国最大的私人雇员公司。沃尔玛取代沃尔沃思(Woolworth),成为道琼斯工业平均指数股票。同年沃尔玛的营业额第一次突破1,000亿美元。退出印尼市场。
  • 1998年,在美国首次开设社区店。收购韦特考夫(Wertkauf)的21家连锁超市,进入德国。通过成立合资公司,进入韩国
  • 1999年,沃尔玛拥有114万名雇员,成为全世界最大的私人雇员公司。09月,收购阿斯达(ASDA)集团公司的229家商店,进入英国。收购了在德国英特施霸(Interspa)的74家连锁超市。
  • 2001年,首次进入《财富》杂志全球500强企业首位。
  • 2002年,03月,收购日本西友百货的部分股份,进入日本
  • 2003年,沃尔玛在一个黑色星期五,创造单日销售纪录达15.2亿美元。
  • 2004年,沃尔玛出资1,700万美元,收购了在波多黎各的阿米戈连锁商店。
  • 2005年,增加对日本西友百货的持股至56.56%。出资收购了葡萄牙巴西Sonae SGPSSA集团的140多家商店。開始使用電子標籤。
  • 2006年,取得中美洲零售控股公司的控股权,由此拓展了其在哥斯达黎加瓜地马拉萨尔瓦多洪都拉斯尼加拉瓜等国的业务。05月,沃尔玛在韩国的16家商店转售予新世界(E-Mart),撤出韩国市场。07月底,沃尔玛在德国的经营全面失败,将旗下85家超市全数转售予麦德龙(Metro AG),撤出德国市场。
  • 2008年12月23日,沃爾瑪提出以每股40.8美分(259比索)相當於26.6億美元現金的善意併購價格,收購智利最大零售商Distribucion y Servicio D&S SA
  • 2009年5月30日,沃爾瑪公司(Wal-Mart)在印度開設的第一家賣場30日開幕,正式進軍印度規模4300億美元的零售市場,並計畫未來三年再投資1億美元開10至15家批發賣場。該賣場由沃爾瑪和印度巴提企業(Bharti)合資成立的巴提沃爾瑪公司經營,取名「最優惠價現代批發賣場」(Best Price Modern Wholesale)。
  • 2009年11月10日,沃爾瑪英國分公司把31億股Asda普通股售予同屬沃爾瑪集團的投資部門 Corinth服務公司,獲得57億英鎊現金,另外並取得Corinth公司價值12.4億英鎊的股票。
  • 2010年5月28日,沃爾瑪旗下Asda斥資7.78億英鎊(合11億美元)從Dansk Supermarked AS收購擁有193家連鎖店的英國折扣零售商Netto Foodstores集團。Asda2009年銷售額為312億美元。航運巨頭A.P.Moller-Maersk擁有丹麥最大的零售商Dansk的68%的股份,其餘股份由丹麥零售商Salling持有。
  • 2011年7月27日,沃爾瑪進軍電影租賃市場。

标志的变迁[编辑]

在中国大陆的发展[编辑]

目前沃尔玛在中国大陆经营多种业态和品牌,包括购物广场、山姆会员商店、社区店等,截至2012年3月1日,已经在全国21个省、4个直辖市的140个城市开设了408家商场。[2]2009年收入340億元人民幣。

  • 1996年8月沃尔玛在中国大陆第一家购物广场于广东深圳罗湖区开幕。
  • 2006年10月沃尔玛与通用电气(GE)合作发行联名信用卡 -- 畅享卡。
  • 2007年2月沃尔玛以2.64亿美元的价格购得好又多35%的股权,还向其他股东提供了3.76亿美元的贷款,换取另外30%的投票权,实际控制了好又多的经营。
  • 2011年9月沃尔玛并购好又多,旗下经营的大型连锁店全面更换成沃尔玛品牌广州除外。
  • 2011年10月在重庆食品安全新闻发布会上,针对沃尔玛在渝企业以普通猪肉冒充绿色猪肉等违法行为重庆工商部门依法对涉案门店没收违法所得,并处违法所得五倍罚款269万元,从即日起实施15天的停业整顿。[3]
  • 2012年2月20日上午,沃尔玛宣布,拟对中国电子商务公司1号店增加投资,持股比例将从20%提高至约51%。
  • 2013年底,媒体报道沃尔玛先后被曝“狐狸肉冒充熟驴肉”和“鸡肉冒充牛肉”等质量问题。2014年1月,央视报道再次直指,沃尔玛存在一种“特批制度”,为缺乏资质和证照的企业产品进店销售降低门槛。随后沃尔玛中国公开表示,沃尔玛中国将会升级合规流程,在强化供应商合规程序同时,将增加流程中的步骤,以进一步确保在产品达到八项要求,进店销售之前已获得相关证照及其它所需文件。[3]
  • 2014年8月7日,深圳电视台报道,沃尔玛深圳洪湖店使用过期肉制作熟食、生虫的大米制作快餐给消费者、煎炸的油要半个月才换一次。随后,沃尔玛表示否认,罗湖区市场监督管理部门调察发现,没有发现他们在使用过期的肉制品在加工熟食,并对该店的油进行抽检。[4]
  • 2015年7月23日,據華爾街日報報導,沃爾瑪連鎖公司宣佈,其已全資收購了1號店,1號店的新CEO是沃爾瑪全球電子商務亞洲區總裁王路

统计数据[编辑]

沃尔玛已在美洲欧洲亚洲等大洲的27个国家共经营超过10700家购物广场或会员商店、社区店等。[5]

美国本土 数量
沃尔玛商店 498
沃尔玛购物广场 3,348
沃尔玛社区店 381
Marketside 63
Supermercado 2
山姆会员商店 640
合计: 4,364
合计: 4,068
员工 数量
美国 超过140万
国际部 66.4万
合计: 超过200万
配送中心 110个

外界批评[编辑]

对于沃尔玛的批评,主要集中在于其破坏传统社区生活方式,对于环境的破坏,反对工会、对于员工的剥削以及在诸如中国大陸印尼等地开设“血汗工厂”等方面,这些在一部名为《沃尔玛:低价格的高代价》的纪录片中有较详尽的介绍。

沃尔玛是众多群众和团体批评的对象。其中工会、社区群体、草根组织、宗教团体、环保组织都明确主张反对沃尔玛集团的公司政策、运作手段,甚至是消费该集团商品或服务的消费者。[6][7][8]而在国际采购、产品供应、环保措施、贸易补贴的使用以及劳工福利政策等也有批评的声音。[9]沃尔玛否认了批评,认为自己毫无过错,超市商品与服务能以低价出售是因为公司运作效率高。[10][11][12]

在2005年,为了能利用自身的影响力去影响大众抵制沃尔玛,工会新设立了一些组织、创办了一些网站用于加强宣传。这其中包括了覺悟吧沃尔玛(Wake Up Wal-Mart)、沃尔玛围观团(Wal-Mart Watch)。

參考文獻[编辑]

  1. ^ 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 2012 Form 10-K, Wal-Mart Stores, Inc.. Google. 
  2. ^ 沃尔玛在中国的分布
  3. ^ 3.0 3.1 沃尔玛再曝为三无产品开绿灯流程漏洞防不胜防
  4. ^ 沃尔玛否认用过期肉制熟食官方:暂未发现问题
  5. ^ 沃尔玛中国简介
  6. ^ Kabel, Marcus. "Wal-Mart, Critics Slam Each Other on Web." Washington Post. July 18, 2006. Retrieved on July 31, 2006.
  7. ^ Sellers, Jeff M.(April 22, 2005). "Women Against Wal-Mart." Christianity Today. Retrieved July 31, 2006.
  8. ^ Sellers, Jeff M.(April 22, 2005). "Deliver Us from Wal-Mart?." Christianity Today.. Retrieved on July 31, 2006.
  9. ^ Norman, Al (2004). "The Case Against Wal-Mart". Raphel Marketing, p. 7. ISBN 0-9711542-3-6.
  10. ^ Copeland, Larry.(March 13, 2006). "Wal-Mart's hired advocate takes flak." USA Today. Retrieved on July 31, 2006.
  11. ^ Rodino Associates.(October 28, 2003). "Final Report on Research for Big Box Retail/Superstore Ordinance." Los Angeles City Council. Retrieved on July 31, 2006.
  12. ^ Smith, Hedrick. "Who Calls the Shots in the Global Economy?" PBS. Retrieved on July 31, 2006.

外部連結[编辑]