目标与关键结果

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目标与关键结果英语:Objectives and key results,OKR),是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。

概述[编辑]

OKR包含一个目标(一个明确定义的目标)和3至5个关键结果(用于跟踪该目标实现情况的特定措施)[1]。OKR的目标是定义如何通过具体和可衡量的行动来实现目标[2]。关键结果的度量单位可以是0–100%,或任何数字单位(例如美元金额、%、项目数等)。

参考资料[编辑]

  1. ^ Wodtke, Christina. Introduction to OKRs. O’Reilly Media, Inc. 2016. ISBN 9781491960271. 
  2. ^ Calin, Denis. What is OKR?. 2019-02-03 [2019-02-03]. (原始内容存档于8 February 2021).