野中郁次郎

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野中郁次郎のなか いくじろう,1935年5月10日),日本經營策略學者,被譽為「知識創造理論之父」、「知識管理的拓荒者」。

經歷[编辑]

重要著作[编辑]

  • 《失敗的本質-日本軍隊組織論的研究》(1984)
  • 《創新求勝-智價企業論》(1995)
  • 《日不落行銷》(1999)
  • 《知識經營之道─如何從知識中找價值》(2004)
  • 《企業創新的螺旋─全球競爭下的知識創新架構》(2004)
  • 《知識創造的螺旋》(2006)
  • 《創新的本質》(2006)
  • 《巷口的商學院: 7-ELEVEN 上最精采的企管課》(2006)

他和竹內弘高合著的《創新求勝-智價企業論》(The Knowledge Creating Company)於1996年贏得美國出版協會「年度最佳管理書籍」(Best Book of the Year in Management)大獎,本書同時也被彼得杜拉克大前研一等管理學大師譽為該領域經典之作。

學說[编辑]

野中郁次郎認為知識是一種多元的概念,具有多層次的意義。知識牽涉到信仰、承諾與行動等,可分為內隱知識(Tacit Knowledge)與外顯知識(Explicit Knowledge)。

野中郁次郎的知識創造理論有三個構面與一個準構面,分別為「認識論」、「本體論」、「時間與活動」、以及「有利的組織情境」等[1]

  • 認識論:建基於內隱知識與外顯知識,以及隨之組合而成的四種知識轉換類型:社會化(socialization)、外化(externalization)、結合(combination)、內化(internalization)
  • 本體論:區分為個人團隊組織到跨組織間
  • 時間與活動:分為五階段:分享內隱知識、創造觀念、確認觀念、建立原型、跨層次的知識擴展
  • 有利的組織情境:提出五種有利於知識創造的狀況——意圖、自主權、波動/創造性渾沌、重複、多樣才能。

這四個構面共同組成所謂的「組織知識創造過程模式」。

參考[编辑]

  1. ^ Nonaka and Takeuchi, 1995