Z理论

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Z理论(Theory Z)是由威廉·大内在1981年提出代表日本式管理的理论。

Z理论强调:

  1. 重视团队合作而非个人表现。
  2. 公司期待员工是通才而不是专才,员工在各部门间轮调,以对公司的整体运作有更深和更广泛的了解。
  3. 员工的升迁是缓慢而按部就班的。
  4. 公司更注重与员工的长期雇佣关系。
  5. 员工对公司有责任感。

参见[编辑]