五力分析 （英語：Porter five forces analysis 迈克尔·波特 在1979年提出的架構，其用途是定義出一個市場 吸引力高低程度。波特認為影響市場吸引力的五種力量是個體經濟學 面，而非一般認為的總體經濟學 面。五種力量由密切影響公司服務客戶及獲利的構面組成，任何力量的改變都可能吸引公司退出或進入市場。
五力分析英文版 四個外力 — 來自買方 的議價 能力、來自供應商 的議價能力、來自潛在進入者的威脅、來自替代品 的威脅 — 共同組合而演變出影響公司的第五種力量：來自現有競爭者的威脅。而每一種力量都由數項指標決定：
來自買方的議價能力 （Bargaining power of customers）
買方集中度（buyer concentration to firm concentration ratio ）
談判槓桿（bargaining leverage ）
買方購買數量（total buyer volume ）
買方相對於廠商的轉換成本（buyer switching costs relative to firm switching costs ）
買方獲取資訊的能力（buyer information availability ）
買方垂直整合 （bargaining leverage ，backward vertical integration ）的程度或可能性
現存替代品（availability of existing substitute products or services ）
消費者價格敏感度（buyer price sensitivity ）
總消費金額（price of total purchase ） 來自供應商的議價能力 （Bargaining power of suppliers）
供應商相對於廠商的轉換成本 （switching costs of firms in the industry ）
投入原料的差異化程度
現存的替代原料（presence of substitute inputs ）
供應商集中度 （supplier concentration ）
供應商垂直整合 （bargaining leverage ，forward vertical integration ）的程度或可能性
原料價格佔產品售價的比例 來自潛在進入者的威脅 （Threat of new entrants）
進入障礙（barriers to entry ）
規模經濟 （economies of scale ）品牌權益 （brand equity ）轉換成本（switching costs ）
強大的資本需求（capital requirements ）
掌控通路能力（access to distribution channels ）
絕對成本優勢（absolute cost advantages ）
學習曲線 （learning curve ）政策（government policy ） 來自替代品的威脅 （Threat of substitutes）
消費者對替代品的偏好傾向
替代品相對的價格效用比
消費者的轉換成本
消費者認知的品牌差異 來自現有競爭者的威脅 （Competitive rivalry）
現有競爭者的數目
產業成長率（industry growth ）
產業存在超額產能的情況
退出障礙 （exit barrier ）
競爭者的多樣性 （diversity of rivals ）
資訊的複雜度和不對稱
品牌權益 （brand equity ）
每單位附加價值攤提到的固定資產
大量的廣告需求
不同的产品 （product differences ） 參考文獻 [ 编辑 ] Brandenburger, A.M. and Nalebuff, B.J. (19dsada95), "The Right Game: Use Game Theory to Shape Strategy", Harvard Business Review, Jul-Aug, pp.57-71
Coyne, K.P. and Subramaniam, S. (1996), "Bringing discipline to strategy", The McKinsey Quarterly, No.4
Porter, M. (1979) "How competitive forces shape strategy", Harvard Business Review, March/April 1979.
Porter, M. (1980) "Competitive Strategy", The Free Press, New York, 1980.
Hunger, J. David & Wheelen, Thomas L. (2003) "Essentials of Strategic Management". New Jersey: Pearson Education Inc.
McGahan, A. (2004) "How Industries Evolve - Principles for Achieving and Sustaining Superior Performance". Harvard Business School Press, Boston, 2004 外部連結 [ 编辑 ] 
