范围蔓延
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范围蔓延（又称为需求蔓延、功能蔓延、和特征蔓延）在项目管理是指不受控制的变化或持续增长的项目范围。这通常导因于范围欠缺定义、文件化、或是控制，而且这通常被认为是负面的。
范围蔓延是多数项目中的风险。大多数大型项目因为范围蔓延而失败。自由策略的影响难以抵消，即使是对最有经验的项目经理，面对范围蔓延仍然是艰钜的挑战。
如果预算、资源、和时程随着范围增加，对这个项目而言这些变化通常会被认可，也不会被称为范围蔓延 。
范围蔓延的原因[编辑]
范围蔓延通常导因于：
范围蔓延的结果[编辑]
范围蔓延通常会导致以下结果：
- 成本超支
- 预算延后
- 项目失败
参见[编辑]
参考文献[编辑]
外部链接[编辑]
- A Comprehensive Series on Scope Creep
- The Creeping Scope - How Accurate can Project Documentation be? （页面存档备份，存于互联网档案馆）
- Wideman Comparative Glossary of Project Management Terms （页面存档备份，存于互联网档案馆） by R. Max Wideman P.Eng. FCSCE, FEIC, FICE, Fellow PMI