Lamigo桃猿

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Lamigo桃猿隊
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所屬聯盟 中華職業棒球大聯盟
成立時間 {{{foundation}}}
結束時間 {{{end}}}
所在地  中華民國桃園市
經營球場 桃園國際棒球場
隊訓 食衣住行、禮義廉恥、止於至善
別稱 LM、桃猿、暴力猿、超級霸、辣米糕、吱吱、CP吱
擁有者 達達集團
領隊 劉玠廷
總教練 洪一中
最後領隊 {{{last_leader}}}
最後總教練 {{{last_manager}}}
季冠軍 2006年上半季 · 2006年下半季 · 2007年下半季
2008年下半季 · 2011年下半季 · 2012年下半季
2014年上半季 · 2015年上半季
年度總冠軍 2006年 · 2012年 · 2014年 · 2015年
亞洲大賽冠軍
識別色彩 藍色、白色、紅色
官方網址 www.lamigo-monkeys.com.tw

Lamigo桃猿台灣職業棒球隊,隸屬於中華職棒,由達達集團旗下的「大高熊育樂股份有限公司」經營。前身為第一金剛La New熊,2011年因主場從高雄北遷桃園改為現名[1]。該隊是目前中華職棒主客場經營最分明的球隊,所有主場比賽均在桃園國際棒球場舉行。

球團簡介[編輯]

2003年季末,第一金控第一金剛轉手賣給聲寶,同年12月16日國內製鞋企業La New出資認養澄清湖棒球場(La New熊的成立是無心插柳的。老牛皮鞋的董事長劉保佑原欲以二千萬廣告贊助中華職棒,不過無意間與時任高雄縣長楊秋興談論到認養澄清湖棒球場的議題,因而促成了老牛皮鞋認養澄清湖球場),並循贊助模式經營金剛隊,易名為La New高熊隊,並以澄清湖棒球場為主場;但因為不方便稱呼,而於2004年2月28日更名為La New熊隊。目前球隊的公司名稱為「大高熊育樂股份有限公司」[2]

La New熊的球團老闆劉保佑在「有了舞台不能沒有演員」的情況下,積極地學習美國日本職棒球團的經營方式而不惜成本地大手筆投資球團改造,如提供球員舒適的住宿及飲食、並不吝給與高額薪資、更新維護球場設施、建立完善的二軍制度並能首開風氣之先而徹底落實主場制度,廣獲各界好評。而為了讓球員無後顧之憂,劉保佑甚至提出「只要球員不嫌棄,將來可以選擇受職業訓練,進入(La new)公司內部任職」[3]的想法。

2004年將主場比賽全部固定於澄清湖棒球場進行,成為中華職棒第一支實行真正主場制度的球隊;2006年與2008年分別與陳金鋒林智勝簽定複數年合約,作為中華職棒與優秀選手簽定複數年合約的濫觴。La New相當用心的經營方式不但使球迷人數大幅上升,也讓熊隊在連續墊底三個球季(2003至2005,含金剛隊時期)之後的隔年(2006)一舉衝上高峰,囊括上半季冠軍、下半季冠軍、台灣大賽冠軍,成為人氣與實力兼具的A級球隊,在短短幾年間就讓主場進場球迷僅次於元老球隊兄弟象,創造出一番新氣象。

但2007年始,中華職棒多次的職棒簽賭案,讓La New熊以對待球員較好的各項待遇及努力經營主場的形象所開創的人氣,快速的下滑。尤其2009年中華職棒假球事件,導致隔年主場平均觀眾人數大降進三成,加以當年桃園縣政府提供更好的經營條件[4],2010年底,La New決定將主場遷移至桃園國際棒球場,隔年1月6日更名成「Lamigo桃猿」。

球團年鑑[編輯]

2003年[編輯]

當年仍為第一金控贊助,為第一金剛,邀請徐生明擔任總教練,但由於戰績太差而自行請辭,由蔡榮宗接任,當季總結算戰績20勝71敗9和,為中華職棒史上最低勝率紀錄。

2004年[編輯]

接手球隊後,延攬前日本職棒名將大田卓司總教練,並組成日系風味濃厚的教練團,但季中大田卓司因戰績不佳而解職,後改由洪一中擔任總教練至今(2010年由蔡榮宗擔任一軍總教練)。

劉保佑一反當時中華職棒各球團一切從簡的經營理念、大手筆投資。La New熊是中華職棒第一個徹底落實主場制度(認養球場並融入當地色彩、賽程多數安排於主場等)、第二個擁有主場(首先擁有主場為獅隊)和二軍制度的球隊。除此之外,La New熊規定球員穿著西裝、同時提供隨隊廚師以及球員宿舍。

La New熊登場首戰面對強敵兄弟象,La New熊在第十局延長賽因蔡泓澤的再見全壘打逆轉獲勝。由於其前身第一金剛前一年面對兄弟象隊從未取勝,只有2和18敗的成績,這一勝意義重大,因此劉保佑宣布從來不打折的La New皮鞋全國兩百多家直營門市八折特價。接下來一個禮拜La New皮鞋的業績暴增五倍以上、締造上億營業額。

2005年[編輯]

7月中華職棒二度爆發簽賭案,La New熊隊的年輕捕手陳昭穎於比賽結束後遭檢方拘提。 劉保佑表示「涉案球員雖然是個人行為,但是球團督導不週,難辭其咎!」、並強調「有五個涉案就開除五個,五十個涉案就開除五十個,有證據就定罪,沒有證據就還球員清白,即使熊隊最後只剩下九個人,也會維持下去……」。

當年下半季打出該半季最多勝,惜未進入季後賽,儘管球季結束後戰績墊底,但劉保佑並沒有因此而洩氣。繼續更新澄清湖棒球場的硬體設施、並免費為球員舉行讀書會以及進修。

2006年:隊史第一座台灣大賽冠軍[編輯]

季初選秀選入臺灣棒球旅美好手陳金鋒,並且在代訓選手選秀時選進曾經旅美的好手黃俊中。因此La New熊被視為爭冠的熱門球隊。

6月27日因統一獅輸給中信鯨取得奪得隊史第一個季冠軍,而下半季更是創下戰績二十九勝九敗三和、勝率七成六三的最少場次封王記錄,並且因此成為繼兄弟象統一獅之後第三支包辦上下半季冠軍的球隊。

10月25日La New熊隊在臺南市立棒球場以直落四的成績擊敗統一獅拿下2006年台灣大賽冠軍、代表中華職棒參加第二屆亞洲職棒大賽

亞洲職棒大賽二位[編輯]

11月12日La New熊在東京巨蛋亞洲職棒大賽,由讀賣新聞主辦)以預賽成績兩勝一負的成績在總冠軍賽以零比一,僅一分之差敗給日本一日職冠軍北海道日本火腿鬥士,排名第二,出色表現驚豔東亞。

2007年[編輯]

下半季奪得季冠軍,並和上半季冠軍誠泰COBRAS比較全年戰績後,以全年戰績第2(誠泰COBRAS為第5)直接晉級台灣大賽;最終在台灣大賽以4敗3勝敗給統一獅。這個系列賽中,La new熊隊場場都有全壘打,與統一獅合計22支全壘打更是破聯盟總冠軍賽紀錄。

2008年[編輯]

因為前一年未連霸,故本年度以「奪回」作為口號,希望能在替球隊拿到一座冠軍,果然下半季再度奪得季冠軍,並和全年戰績排行第三的兄弟象進行5戰3勝的季後賽,但最後由兄弟象直落三的方式進入台灣大賽,「奪回」未果。

季後與日本職棒讀賣巨人隊進行交流賽,取得三勝一敗的成績。

2009年[編輯]

這一年與季後賽無緣,10月11日總教練洪一中因此請辭,之後轉任二軍總教練。台灣大賽結束後隔日,中華職棒再度爆發假球案,La New熊隊十餘位球員含張誌家蔡英峰許文雄等於賽季結束後遭檢方拘提,爾後遭到球隊釋出。

2010年[編輯]

本年度的一軍總教練為蔡榮宗。季中由於前一年假球案的影響,票房人氣有所下滑,加上桃園國際棒球場啟用,球團持續思索隔年是否留在高雄。由於下半季僅四成勝率,本年度繼續與季後賽無緣,蔡榮宗也因此卸任總教練職務。

10月16日正式宣布二軍總教練洪一中回鍋接任一軍總教練。

2011年:桃猿元年[編輯]

1月上旬,因應主場的遷徙而更改隊名為「Lamigo桃猿」。並推出嶄新吉祥物,以桃型頭、招風耳做為特徵,

La New熊」這個過去象徵戮力經營的符號,確定「下放二軍」[5]。桃猿隊主場位於桃園國際棒球場。經過季後的換血,桃猿已成為中華職棒平均年齡(27歲)最低的球隊,更換隊名後隊衣也有大改變,猿隊的新球衣,以開放清爽的白色底融入黑藍紅三色線條,勾勒出Lamigo微笑事業體中的另3個事業,主場出賽時採用白底融入黑、藍、紅三色的線條,球帽則採黑、洋紅相間的配色,以凸顯整體造型的簡單大方。

本年度禮聘莊勝雄擔任技術顧問,預計9日抵台為春訓作準備。另在上下半季之間的季中空檔與季後的秋訓,並量身訂作專屬課程,提供建議並設計出訓練清單。球季最後一天Lamigo桃猿和兄弟象雙方派出最好的投手跟泰勒,最後靠著銳一安打完投完封的好表現帶領Lamigo桃猿以2:0完封兄弟象,中斷兄弟象連三年挺進台灣大賽的紀錄,也拿到下半季冠軍和全年勝率第一,在15日桃園主場挑戰上半季冠軍統一7-ELEVEn獅,最後以1勝4敗再度鎩羽而歸,無緣拿下第二座台灣大賽冠軍。

桃猿不僅聘請莊勝雄指導陣中球員,也希望藉此開拓與羅德球團之間的合作關係,如合作開發商品和季後的交流戰。

2012年:隊史第二座台灣大賽冠軍[編輯]

年初,劉保佑之子劉玠廷繼任領隊,為中華職棒最年輕領隊。

9月23號,Lamigo桃猿和兄弟象派出最好的投手:雷力林煜清,最後靠著前三局攻下7分大局的情況下最後Lamigo桃猿以8:6打敗兄弟象,Lamigo連續兩年拿到下半季冠軍,也前進台灣大賽,「超級霸」的口號首次出現。在13日台南主場挑戰衛冕軍統一7-ELEVEn獅,最後反倒以4勝1敗拿下隊史第二座台灣大賽冠軍。代表中華職棒參加第六屆亞洲職棒大賽

亞職大賽第一天對上中國之星全場狂掃15安打,包括林智勝陳金鋒石志偉四響砲,助桃猿隊7局結束提前以14比1痛宰對手,第二天強碰三星獅,在雷力(Mike Loree)繳出11K完封表現與林泓育陽春砲的助威下,終場以3比0完封三星獅,將和剛稍早以4比0完封主辦國樂天巨人讀賣巨人爭奪本屆亞洲職棒大賽冠軍,最終還是以3比6敗給讀賣巨人再度無緣拿下亞洲職棒大賽冠軍。

2013年:猿風加油開始[編輯]

經過前一年前進亞洲職棒大賽,考察當地球場加油氣氛,思考如何讓球迷能進場後,決定仿韓國職棒推出「猿風加油」,於部分局數播放電子音樂取代原來以小號吹奏應援曲的方式為球員加油。另外在三壘側主隊球員休息區改裝護網,成為具有乾冰及火焰等特效與升降功能的舞台,且將原來的官方啦啦隊Lamigo Girls改組成LamiGirls,啦啦隊長阿誠亦改變造型為類似韓風藝人,種種目標皆希望進場觀眾能超越勝負,享受比賽。其經營深耕主場方式吸引許多家庭族群,後來在LamiGirls的中場舞準備時間有部分家長讓小孩在舞台上跳舞,演變成後來的LamiKids。搭上2013年世界棒球經典賽的熱潮,加上主場的優異勝率(36勝23敗1和),桃猿隊引進的加油方式後來為中華職棒各隊模仿。但其過度重視LamiGirls的舉措,亦被部分球迷及林智勝戲稱為「LamiGirls附屬棒球隊」。

然而由於客場戰績22勝37敗1和,最後未取得任一半季冠軍而無緣季後賽。

2014年:全猿主場[編輯]

由於前一年三壘主隊側熱門區域座位供不應求,一壘客隊加油區門票銷售狀況卻不佳,故Lamigo球團仿美國職棒大聯盟推出「全猿主場」,一壘側球員休息區上方看台和三壘側一樣改裝護網,也設有乾冰及火焰等特效與升降功能的舞台(噴火裝置已撤除)[6],且也配有LamiGirls,甚至在本壘後方設置外觀改裝為飛機造型之剪刀式高空作業車「超級二霸號」(俗稱小飛機)。另外,全面採用電子音樂加油,小號正式退出桃園主場。以上不但是中華職棒首創,甚至還引發熱潮。

以上舉動受到統一獅及中信兄弟領隊之認可;唯獨犀牛隊領隊謝秉育則強烈抗議,以如此易激起球迷對立衝突及球員要快樂打球為由,要求改回傳統主客隊分佔一三壘之加油方式,甚至以針對及報復方式仿效Lamigo「全猿主場」,推出「全犀主場」,引發許多球迷不滿。但「全猿主場」經營方式隨後得到中華職棒會長黃鎮台「100%支持」,並支持各隊發展屬地主義、深耕在地,犀牛隊領隊謝秉育則表示不會繼續抗議。[7]

配合全猿主場的即是各式各樣的「趴」,8月28日,為Lamigo桃猿隊第二次舉辦阿迷趴(Army Party),和中華民國國防部簽定合作意向書,有5架幻象2000戰鬥機飛越桃園國際棒球場上空進行衝場,這是中華職棒歷史上首次,賽前表演則由示範樂隊、藝工隊和特戰部隊演出,也邀請優秀軍職人員擔任開球貴賓。

本年8月起與FOX體育台簽訂主場電視轉播合約。

隊史第三座台灣大賽冠軍與和羅德的交流賽[編輯]

本季Lamigo桃猿以年度勝率第一、上半季冠軍之姿晉級中華職棒25年台灣大賽,與年度勝率墊底的下半季冠軍中信兄弟進行七戰四勝制的台灣大賽,最終以四勝一敗順利獲得台灣大賽冠軍,今年可說是Lamigo桃猿名利雙收,贏了面子與裡子的一年。

10月31日起與日本職棒千葉羅德海洋隊舉辦桃園最強—台日職棒交流賽,桃猿取得二勝一負的成績,並在應援方式上進行進一步交流。

2015年:隊史首度二連霸[編輯]

當年度推出Lamigo TV,邀請徐展元擔任球賽固定主播,為中華職棒史上第一個單一球隊專屬頻道,以類似網路實況台的形式轉播球賽。但在其中出現Lamigo TV與前一年總冠軍紀念T恤的Logo抄襲爭議,[8]許多球迷認為丟臉丟到國外去。

本年開季起步踉蹌,直到4月23日洋投神盾(Chris Seddon)在台初登板,隔日王溢正完投勝後,於一個月內打出16勝4敗的高潮,由墊底一路衝向排名第一。6月13日Lamigo桃猿雖然以3:5不敵中信兄弟,但靠著統一7-11獅在台南球場11:2大勝義大犀牛,拿到隊史第8個上半季冠軍,並與前年同為6月13日上半季封王。

9月5日Lamigo桃猿第三次的阿迷趴中,邀請藝人沈玉琳參與賽後演唱會,在闔家參與、現場直播的場合卻發生開黃腔的風波,各界認為這根本是「把低級當幽默」[9]

本季Lamigo桃猿以年度勝率第一、上半季冠軍之姿晉級中華職棒26年台灣大賽,與年度勝率第二的下半季冠軍中信兄弟連續兩季在台灣大賽碰頭。桃猿雖然一度陷入1:3的絕境,但他們依然頂住壓力追成3平。決勝第7戰,桃猿靠著明星(Pat Misch)演出台灣大賽第一次完投無安打比賽,終場以11:0大獲全勝,以4:3衛冕成功。

2016年[編輯]

1月4日,中信兄弟宣布以三年4500萬的合約簽下「大師兄」林智勝,為台灣第一個轉隊的自由球員

1月6日,陳金鋒民視專訪中宣布再為桃猿隊效力一年後退休,桃猿隊保住了精神領袖。但由於中華職棒規章中關於自由球員的項目規定,單隊單一年度僅能簽下兩名自由球員,而中信兄弟當年已簽下林智勝與鄭達鴻,無法多簽自由球員,因此球界人士認為其實桃猿隊是因為制度而「撿回」陳金鋒這位精神領袖的。另外,近幾年總教練洪一中經常不讓陳金鋒上場先發,而視其為「開趴吉祥物」的舉動,亦引起眾多球迷不滿。對於其退休球員石志偉中信兄弟邀請擔任二軍教練,領隊劉玠廷其「有受騙的感覺」[10]等發言,引發球迷撻伐。

La New企業帶來的影響與爭議[編輯]

貢獻[編輯]

La New熊的成功激起了更多改革中華職棒的聲音。並加速了職棒改革的步伐,如創下主場經營典範、永續經營的理念、首開複數年合約。2006年台灣大賽之後,劉保佑在召開記者會表示政府應該更加積極推廣職業棒球、呼籲大型企業跟進投資、並且強調「中華職棒會有救,我宏觀來看不一定要La New來經營,有大企業來接手變成中鋼熊也很好啊!」。

批評與爭議[編輯]

近年來,其子劉玠廷領隊其以「不健康的6隊不如健康的4隊」[11]等言論阻擋新增球隊加入,以及對於職棒球員福利改革的保守看法,引發球迷與輿論的批評。輿論以其在2014年「建議」當時義大犀牛領隊謝秉育該轉賣球隊的言論[12],認為如無心促進職棒運動的改革,就該轉賣球隊。

歷年戰績[編輯]

Lamigo桃猿歷年戰績

歷屆球員[編輯]

投手部份:

蔡茂松王志忠翁豐堉戴龍水林士欽劉奕志葉俊麟劉家華林哲雄
江柏青顏志中鄭余亮張億得黃俊中梁如豪許志昌徐余偉李金木
蔡英峰許文雄許志華張誌家黃宏任吳偲佑李風華郭建宏李居冠
耿伯軒王朝民單復昇蕭宇奇林敬民曾保羅吳培輝林旺億黃欽智
王韋仁林家瑋謝長融王嘉誠王英山吳俊逸陳秉村郭勝安陳子生
許銘傑曾琮萱黃中辰許銘倢

野手部份:

蔡士凡劉松祚高健龍陳昭穎許堯淵郭昌庭陳柏勳林建宏蔡泓澤
陳該發周森毅王建強周宗義許傳誠王俊文王志榮許智強沈亞倫
林建男呂俊雄胡進夫王鵬齊洪榮宏施翔凱張育保李晉銘林聖凱
陳銪顯蘇袁億蔡宗佑黃小偉蔣智聰林津平黃仕豪陳峰民潘忠韋
羅少鈞何信賢余進德張民諺黃龍義石彥緯張家浩黃志祥王湘嵐
溫元川蔡孟修黃淯暟曾豪駒石志偉劉家豪陳冠任蔡建偉林智勝

現役成員[編輯]

Lamigo桃猿現役成員
正規球員 教練團 制服組

投手

指定打擊

捕手

內野手

外野手



一軍總教練

一軍教練團

二軍總教練

二軍教練團

  • ## 臺灣 劉玠廷(領隊)
  • ## 臺灣 浦韋青(副領隊)
  • ## 臺灣 李崇德(經理)
  • ## 臺灣 藍天勇(球探)

贊助商[編輯]

歷年戰績[編輯]

年度 總教練 名次/隊數 出賽 勝率 勝差 備註
2004年 大田卓司 50 18 30 2 0.375
洪一中 50 22 26 2 0.458
2005年 6/6 100 42 55 3 0.433 12.0
2006年 1/6 100 62 34 4 0.646 上下半季冠軍/台灣大賽冠軍/亞職亞軍
2007年 2/6 100 58 42 0 0.580 0.5 下半季冠軍,台灣大賽敗給統一獅無緣衛冕
2008年 2/6 84 50 30 4 0.600 4.0 下半季冠軍,挑戰賽敗給兄弟象
呂明賜 16 11 5 0 0.688 暫接替總教練職務
2009年 洪一中 2/4 120 61 58 1 0.513 3.0
2010年 蔡榮宗 3/4 120 55 62 3 0.470 9.5
2011年 洪一中 1/4 120 66 52 2 0.559 台灣大賽敗給統一獅

林泓育該年任一日總教練(1敗)

2012年 1/4 120 66 52 2 0.599 4.5 下半季冠軍/台灣大賽冠軍/亞職亞軍
2013年 3/4 120 58 60 2 0.492 5.5
2014年 1/4 120 66 51 3 0.564 上半季冠軍/台灣大賽冠軍
2015年 1/4 120 68 52 0 0.567 上半季冠軍/台灣大賽冠軍
合計 1340 703 610 27 0.525 四次台灣大賽冠軍

參見[編輯]

參考資料與註釋[編輯]

外部連結[編輯]