合作性竞争
外观
合作性竞争,又称竞合,是商业上的时髦词语。卡特尔就是一个著名的例子,一组公司互相合作来减少竞争。相反地,合作性竞争的焦点放在竞争性的市场中的公司之间的合作。
一些看法对竞争抱持相对否定的态度,像是Tom DeMarco的《怠惰:超越倦怠、忙碌工作,及完全效率的神话》(Slack: Getting Past Burnout, Busywork, and the Myth of Total Efficiency)一书就有段话说“在知识组织中,没有‘良性’竞争这回事,所有的内部竞争都具毁灭性。我们的工作,在本质上是不能由单一个人独力完成的,知识工作定义上就是合作性的。”(There is no such thing as "healthy" competition within a knowledge organization; all internal competition is destructive. The nature of our work is that it cannot be done by any single person in isolation. Knowledge work is by definition collaborative.)[1]
被人认为合作性竞争的例子有苹果电脑与微软公司在软件开发的合作,标致与丰田在2005年为欧洲设计的城市汽车。其他被一些人认为是合作性竞争的例子如自由软件和开放原码公司:他们为软件库的建立贡献不少,任何人都可以采用作为他们自己的商业模型。
参见
[编辑]参考
[编辑]- Adam Brandenburger, Barry Nalebuff Co-Opetition : A Revolution Mindset That Combines Competition and Cooperation ISBN 0385479506
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- ^ Tom DeMarco. Slack: Getting Past Burnout, Busywork, and the Myth of Total Efficiency. Dorset House Publishing. 2001. ISBN 9780932633613.