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三時估計法

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三時估計法企業管理;尤其專案管理常見的評估分析作業方法及技術。分列樂觀、最有可能及悲觀等情境造成的工期及成本(期望時間),以達到專案管理的精確性。而期望時間通常公式為(樂觀+悲觀+4*最有可能時間)/6


此方法尤常見於成本變數過多時。

參考資料

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  • 謝文全(1985)。教育行政學,頁P152-153。台北市文景出版社。