木桶理論
木桶理論（英語：Cannikin law或Buckets effect）也稱木桶原理、木桶定律或短板效應，是種可能被誤傳由勞倫斯·彼得於其著作《彼得原理》中所提出的概念，但其實際提出者仍有待查證。當處在最短的那塊木板時[1]，將可能會影響到該整體的水準，例如當公司的某個經銷商或代理商成為「最短木板」時，他們會對公司業績造成嚴重的影響[2]。
參見
[編輯]參考資料
[編輯]- ^ Nana Ho. 一鍵風暴》台灣資安發展背後重要推手，專訪台灣駭客協會. TechNews科技新報. 2020-11-19. （原始內容存檔於2020-11-19）.
- ^ 龐寶璽. 木桶理論在人力資源管理的應用. 傑報人力資源服務集團. （原始內容存檔於2022-05-17）.
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