事后检查文件
专案事后剖析（project post-mortem）也称为专案验尸或专案事后验尸，是专案管理用言，是识别专案失败（或是重大营运中断）原因的程序。专案事后剖析和回顾会议不同，后者会回顾专案中正面及负面的事务。所产生的文件即为事后检查文件（Postmortem documentation）
在专案管理知识体系指南（PMBOK）中将此程序称为“lessons learned”（经验传承）[1]。专案事后剖析的目的是为了提供流程改进的资讯，减少未来的风险，也可以促进迭代的最佳实务。在有效风险管理中，专案事后剖析是重要的一部分，有专案事后剖析才会达到有效的风险管理[2]。
专案事后剖析的元素[编辑]
专案事后剖析可以包括量化的资讯以及非量化的资讯。量化资讯包括专案实际工时和预期工时之间的差距，非量化资讯包括利益相关者的满意程度、终端客户的满意程度，潜在的复用性以及最终交付物的感知品质。
时间追踪的角色[编辑]
专案预估差异的分析要成功，和准确的时间追踪有关。时间追踪的粒度越细，在专案预估差异时越可以分析到细部的资讯。
相关条目[编辑]
参考资料[编辑]
- ^ Lessons Learned （页面存档备份，存于互联网档案馆） on the website of the Center for Disease Control, read 3. September 2015.
- ^ IEEE: A defined process for project post mortem review. [2021-03-17]. （原始内容存档于2019-08-27）. （页面存档备份，存于互联网档案馆）
外部链接[编辑]
- Nine steps to IT post-mortem excellence （页面存档备份，存于互联网档案馆） – article on ZD Net
- A Defined Process For Project Postmortem Review – article on ACM Digital Library