开放式经营

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“开放式经营”(open business models)系由加州大学柏克莱分校科技管理学教授亨利.伽斯柏(Henry Chesbrough)所提出。[1]

“创新”的观念源自于经济学家熊彼得(Joseph Alois Schumpeter),他认为创新是透过生产要素的重组,创造新的产品组合或服务,形成市场的破坏。一般人总以为生产要素的重组与创新,牵涉到公司营业机密与运作的独特性,应于内部执行,但亨利.伽斯柏却有别于传统的思考,另辟“开放式创新”一途。

亨利.伽斯柏认为,若能结合外部伙伴共同创新,可达成较佳的创新效果,例如:透过外部策略伙伴,企业较能了解顾客需求,创造出更具市场竞争力的产品。这种利用外部力量协助创新,或是将企业内部研发成果移转给其他企业进行创新的活动,就是所谓的“开放式创新”。伽斯柏将实验室里的脑力激荡拉到全球现场,企业体可以贡献部分心血结晶抛砖引玉,也可以引进、移植他人的研发成果,直接进行产品更新。

参考[编辑]

  1. ^ Chesbrough, Henry W. Why Companies Should Have Open Business Models. [2021-12-07]. (原始内容存档于2022-01-30) (美国英语).