维基百科:繁简体转换请求/2012年3月

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繁簡轉換增加:簡體:合并;繁體:合併[编辑]

請增加簡體:合并;繁體:合併,原因是:簡體作“并”,繁體則作“併”。—Liflon 2012年3月2日 (五) 18:48 (UTC)

简体:圣彼得,繁体:圣伯多祿[编辑]

繁简转换增加:[编辑]

请增加。—王天行留言) 2012年3月3日 (六) 20:23 (UTC)

不適合用繁簡轉換,St. Peter在聖公會等宗派的繁體中文用語亦是「聖彼得」。--章·安德魯留言) 2012年3月15日 (四) 09:17 (UTC)

你好[编辑]

繁簡轉換增加:你好[编辑]

請增加你好。—121.8.210.18留言) 2012年3月4日 (日) 04:34 (UTC)

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請增加。—218.168.2.242留言) 2012年3月9日 (五) 15:11 (UTC)

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請增加。—118.143.229.30留言) 2012年3月12日 (一) 07:01 (UTC) 六標準差,又称为六西格玛,英文為Six Sigma,港澳地區則稱為六式碼,简写为6σ,是1986年由摩托罗拉公司的比尔·史密斯提出的概念[1] ;此概念属于製造業的品质管理范畴[2],西格玛(Σ,σ)指统计学中的标准差。旨在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,提升品质。[2]

六標準差也可作为企業策略的制定工具,在其他範疇內,任何導致顧客不滿的東西都被定義為瑕疵。[3]

六標準差用來嚴格要求良率(Yield),一般而言相同的流程、程序,每重複一百萬次只允許有三次或四次以下的錯誤,若達五次錯誤即是未達六標準差所設定的高良率水準。目前以美國的老牌企業最積極導入六標準差,除前述的摩托羅拉,也包含了福特汽車、通用電气、微軟、美林證券、希捷、雷斯安、3M等知名老牌公司。

一般来讲,六西格玛有三个层次的含义: 首先是统计学上的意义,即产品质量属性的标准差小于客户要求规格的6倍,即为百万分之3.4的缺陷率; 其次是改进的过程,即定义、测量、分析、改进、控制5个阶段或步骤; 最后是一套科学的质量改进方法集,包含了质量改进所需的各种工具方法。如,新老7种QC工具、QFD、FMEA等。

繁简转换增加:利潤[编辑]

请增加賺賠數  利潤

原因是:臺灣都是用利潤字眼,例如該頁就沒轉換 http://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%8A%95%E8%B3%87%E5%A0%B1%E9%85%AC%E7%8E%87。—FBI-MAN留言) 2012年3月15日 (四) 03:36 (UTC)

合併 合并[编辑]

繁简转换增加:zh-tw:合併 zh-hk:合併 zh-cn:合并[编辑]

请增加zh-tw:合併 zh-hk:合併 zh-cn:合并。—--C933103(留言) 2012年3月23日 (五) 02:15 (UTC)

准尉[编辑]

繁简转换增加:繁體準尉[编辑]

请增加繁體準尉,原因是:繁體中是準尉,簡體是准尉。,例如該頁就沒轉換http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%87%86%E5%B0%89—Nickice留言) 2012年3月25日 (日) 05:00 (UTC)

繁簡轉換增加:[编辑]

請增加。—183.4.33.253留言) 2012年3月25日 (日) 12:06 (UTC)

想收看[编辑]

繁簡轉換增加:向左愛向右愛[编辑]

請增加向左愛向右愛。—派頭留言) 2012年3月28日 (三) 05:50 (UTC)

translate[编辑]

繁簡轉換增加:[编辑]

請增加。—71.94.129.4留言) 2012年3月29日 (四) 02:15 (UTC)