信息决策
外观
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信息决策是决策科学所研究的一个方面,在现代知识经济的发展下,信息在决策中发挥的发挥越来越大,信息决策作为一门普遍适用的科学开始被人们普遍关注。
信息决策四要素
[编辑]北京大学秦铁辉教授认为,信息决策的定义为:个人或组织,为了实现其目标,从多种备选方案中选择较优的或最优一个,并且付诸实施的过程。一般来讲,信息决策包括以下四个要素:
- 决策总是要付诸实施的,围绕既定目标拟定各种实施方案是决策的基本要求。
- 决策总是要在若干不同的方案中进行比较和优选,没有比较和优选就谈不上决策,更谈不上科学决策。
- 决策总是为了达到一个既定的目标,没有目标就无从决策,目标不准确或错误,也将导致决策错误。
- 决策既要考虑实施过程中的应变方案,还要考虑实施目标之后的经济效果和社会效果。没有应变方案和不计社会效果的决策是不完全的决策。
信息决策的分类
[编辑]按不同的分类标准,可以对信息决策进行不同的分类。
按决策主体分
[编辑]按决策主体的不同,可以分为个集体策与个人决策。
- 集体决策通常是指在决策者内部采取[民主|民主]的方式,通过投票等方式形式决策权的形式。
- 个人决策是指依据个人经验和知识进行决策的方式。
在现代信息决策中,通常两者结合使用。在处理组织生死存亡等重大问题上,通常采用集体决策,而日常运行则依靠领导人的个人决策。
按决策范围分
[编辑]按决策范围不同,可以分为宏观决策与微观决策
- 宏观决策,又称为战略决策,主要是指长期性和全局性的战略决策。通常由组织的高层决定,它涉及的因素复杂,信息量大,通常要结合组织的内部信息与外部信息。
- 微观决策,又称为战术决策,主要是指对基层的、局部性的、战术性的问题所作的决策,它通常是针对组织内部信息所制定的决策。
按思维过程分
[编辑]按思维过程分,可以分为程序化决策与非程序化决策
- 程序化决策是指可以制定出固定程序而进行的决策。
- 非程序化决策是指不可以制定出一套固定的程序,通常只能“现裁先做”的决策,又称为一次性决策。
信息决策的过程
[编辑]- 发现问题
- 确定目标
- 价值准则
- 拟定方案
- 分析评估
- 方案选择
- 实验证实
- 普遍实施