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吳欣盈

吳欣盈 Cynthia Wu 新光人壽保險股份有限公司 副總經理
性別	女性
出生	1978年5月
居住地	台北市信義區
國籍	中華民國
教育程度	美國 Wellesley College 學士 英格蘭 London Business School 工商管理碩士 英格蘭 Courtauld 藝術學院碩士
父母	吳東進（父） 許嫻嫻（母）
經歷 美林證券(London)資產管理投資分析師 新光人壽慈善基金會執行長 臺灣工商企業聯合會監事 英國公益慈善協會董事 新光大學新加坡專案總籌備規劃負責人 英國 The Institute for Philanthropy基金會董事 美國 The Philanthropy Workshop國際董事 世界經濟論壇(WEF)青年全球領袖(YGL)成員

吳欣盈 Cynthia Wu（1978-）為台灣新光關係企業第三代，為創辦人吳火獅長子吳東進之長女。新光成立於1945年，產業橫跨金融、房地產、能源、零售、醫療保健、和保全等領域，是台灣2300萬人中至少有1000萬人口接觸到的品牌。現為新光人壽保險股份有限公司 副總經理，帶領戰略發展部負責轉型規劃與國際併購業務，同時兼任新光人壽慈善基金會執行長、臺灣工商企業聯合會 監事、英國公益慈善協會 董事、新光大學新加坡專案 總籌備規劃負責人。

國外生涯時期，曾於倫敦的美林證券(London)資產管理擔任投資分析師，開啟了金融領域的職業契機。2013年返臺投入家族企業。為新光集團引進跨業的結盟夥伴，積極推動國際的策略合作，協助企業觸角更廣，也掌握數位浪潮機會，更透過新光慈善基金會推動社會企業公益，獲得多項國際級獎項。

早年職涯的專業經理人訓練，養成她講究事實數據與追根究柢的工作精神，兼任多家公司董事、監察人，常針對公司治理提出專業建言。她做事風格習慣以策略性思考及結果論來評估工作效益。業務發展、人才培育、行銷廣告、女權、銀髮及慈善公益等都是她長期關注的議題，也看到她善用家族各領域的力量促成許多業務合作，在她關心的議題上發揮最大效益。

家庭背景

吳欣盈父親吳東進畢業於日本早稻田大學，1986年祖父吳火獅過世，由吳東進接掌家族事業。母親許嫻嫻，為太子汽車集團創辦人許勝發次女，畢業於日本明治大學；妹妹吳欣儒，為新光銀行副董事長；弟弟吳昕東，任新光保全副董事長。

大學畢業於美國 Wellesley College ，並於英國 London Business School 及 Courtauld 取得工商管理碩士與藝術學院碩士。回國期間除擔任新光關係企業多間公司董事外，並曾任英國 The Institute for Philanthropy 基金會董事、美國 The Philanthropy Workshop 國際董事，被評為中國100位優秀女企業家，亦為世界經濟論壇(WEF) 的青年全球領袖(YGL)成員。

吳欣盈從小學習鋼琴與大提琴，音樂造詣很深，大學雙主修國際關係與美術史，並曾在美國紐約的NBC(National Broadcast Company)打工，對影片製作很有興趣，新光關係企業近年的廣告、微電影都出自她的創意。

2011年與華南金控第三代林知延結婚，為台灣知名家族板橋林家長媳，2013年7月林知延向臺北地院提起離婚訴訟，當時吳欣盈座車上被仍具婚姻關係之先生 林知延，透過徵信人員安裝GPS定位，於2017年5月24日一審林敗訴。「吳欣盈曾訴苦說，林知延婚前的承諾都沒兌現，先生只想得到她的人，沒心維持婚姻。就連家用費，吳欣盈提議各出一半，林知延回她，『先由妳出』，林知延沒有養她，她只好自己賺錢養自己。」2019年1月9日臺灣高等法院判決離婚。兩人於同年3月初離婚，未育有子嗣。

個人經歷

金融專業

吳欣盈除領導新光人壽戰略發展部積極轉型外，為了企業營運達到最佳化，更引進國際顧問公司合作業務員轉型計畫、客群經營專案…等，進一步於2017年成立「新光大學」，與新加坡李光耀公共政策學院合作專屬訓練課程，幫助新光關企培育國際化人才。此外她也積極佈局東南亞，在柬埔寨爭取主辦國際聯貸案、在緬甸成功設立辦事處，並協助新光醫院爭取一國一中心計畫。

她以全球尊貴禮賓服務規格，成立「新光極享俱樂部」，照顧高端VIP客戶的國際服務需求，成為新光金控的VIP會員專屬的數位平台，加強客戶黏著度。另外，在台灣網路銀行與數位保險市場上，2018年她整合新光關係企業，成功的加入中華電信純網銀團隊籌備處，是外界最看好可拿下一席執照的團隊（*中華電信是在台客戶數最多、官股形象穩健的品牌）。2019年又再度促成新光人壽與香港富衛集團旗下的「富衛保經」數位保險合作案，是富衛保經在台灣第一間策略合作的壽險公司（*富衛保經是鎖定年輕世代保險需求的公司）。

行銷策略

以新光的「光」為發想，吳欣盈主導了新光多支形象廣告，以「光無所不在 心與你同在」，建立了溫暖且充滿熱度的品牌形象。延續「光」的意象照亮社會黑暗的角落。2015年舉辦 Run in the Dark 夜間公益路跑，喚醒大眾對脊隨損傷和視障族群的重視，2016年結合國際裝置藝術與捷安特自行車的活動，呼籲社會重視智慧城市與空汙議題。

她企劃的兩支微電影連續2年獲得金雕微電影優等影片及最佳創意獎：「阿嬤的燈籠」、以及國際攝影師趙峰拍攝的「為改變 做好準備」。由她主推的「大女子」保單的商業廣告，以勇敢做自己為訴求，奪得2018年度國家品牌玉山獎的「最佳人氣品牌獎」。

在運動行銷上，吳欣盈選擇台灣觀眾數最多的棒球，促成新光金控與4支職業棒球隊中的Lamigo 桃猿隊跨界合作，2017並受邀出席開球儀式擔任貴賓投手。當天她以標準專業投手距離60.5英呎(約18.4公尺)，成功的開球。此項合作新光趁勢推出信用卡，活動廣告露出也幫助品牌年輕化。

女權倡議

由吳欣盈主導的新光人壽慈善基金對女權議題著力甚深，歷年來與聯合國組織合作密切，與 Human Rights Foundation 合作，檢視聯合國1325法案中有關女性的工作項目，是否依照2000年 Millennium Development Goals (MDGs) 的目標落實，2015年聯名出具女權報告書，更親赴紐約參與聯合國的女權倡儀活動，與各國代表會談、報告檢視成果，提升國際對女權平等的重視。2017年與聯合國開發計畫署、及比爾蓋茲全球目標獎得主 IamtheCODE 創辦人聯名，贊助北京女性與女孩 STEM　(Science, Technology, Engineering, Mathematics) 的黑客松科學教育營隊，同時主辦「台北新光迷你黑客松」，目標在2030年前幫助一百萬名女性學會寫程式，讓更多女性走入科技領域，擁有工作與經濟權。

吳欣盈持續關懷女性覺醒成長並擁有自主權，設計並贊助台灣乳癌病友協會舉辦乳癌講座來促使協會為病友發聲，該協會於2007年受邀出席全球倡導者會議，至華府從當時美國小布希總統夫人手中接下榮譽獎章，同時接受時代雜誌與CNN採訪，將台灣乳癌防治篩檢成功案例廣宣發揚。吳欣盈也催生出女性專屬的「HER大女子」保單，鼓勵女性在健康時為自己存續財富以實現夢想，傳達出新時代的女性精神，貼近時代脈動的訴求大獲好評，該商品因而榮獲人氣品牌獎及產品獎。

銀髮焦點

當台灣政府以長期照護為銀髮政策的主軸時，吳欣盈提倡老化並不是年長者才需要思考的議題，而是每個人25歲就要開始的退休規劃，退休並非終點而是人生新的起跑點。2016年主導「展新人生」活到老玩到老的退休型商品企劃；推廣自選退休年限來規劃退休的觀念，這一代活得更久卻賺得更少，唯有持續性不間斷的投資才能用時間累積財富，2018年與全球規模最大的資產管理集團貝萊德合作推出「樂活贏家」商品；她向董事長爭取公司主動加碼10%補貼金，鼓勵新光自家員工提早作退休規劃，是台灣企業幫員工存退休金的首例。

吳欣盈亦積極針對銀髮各面向促成跨國際與跨產業的交流及對話，2017與2018連續兩年，邀請AARP（American Association of Retired Persons 美國退休人協會）的執行長與副主席來台舉辦長照沙龍晚宴，並延請台灣產官學研的意見領袖，討論人口老化所伴隨而來的商機，如高齡化社會競爭力、數位化健康照護、友善樂齡智慧城市等議題。

榮譽事蹟

類別	年份	獎項/事蹟
標竿楷模	2010年	中國百名傑出女企業家
	2011年	世界經濟論壇全球青年領袖
	2012年	中國百名傑出女企業家
獲獎榮耀	2014年	台灣企業永續獎社會共榮獎
		遠見CSR獎【傳承藝術‧活化歷史】入圍
		綜合類志願服務運用單位評鑑績優
	2015年	企業志工優等獎
		台灣企業永續獎創意溝通獎
		遠見CSR獎【社企助攻_再創高齡價值】入圍公益推動組
	2016年	第十三屆服務第壹大獎20大產業前三名最佳服務企業
		2016年第十四屆「遠見五星服務獎」保險業第一
		「2016年運動企業認證」
		2016微型保險競賽活動衝刺獎
		遠見CSR獎2016企業社會責任大調查入圍
		金雕微電影優等影片《阿嬤的燈籠》
		國家品牌玉山獎「最佳人氣品牌獎」《HER大女子保險計劃》
	2017年	遠見CSR獎2017企業社會責任大調查入圍
		金雕微電影最佳創意獎《為改變  做好準備》
		2017行銷傳播傑出貢獻獎「年度傑出廣告主－創新精神獎」 《大男子大女子保險計畫》
	2018年	第14屆「金炬獎」年度創新設計獎
		全國績優企業志工團隊獎
		體育推手獎- Lamigo贊助案(贊助類銅質獎)
		信望愛「最佳整合傳播獎」《大男子大女子保險計畫》
		第15屆國家品牌玉山獎 「最佳人氣品牌獎」與「最佳產品獎」
	2019年	《讀者文摘》亞洲台灣區2019年「信譽品牌金獎」
		第21屆保險信望愛獎最佳社會責任獎
		體育推手獎- Lamigo贊助案(贊助類銅質獎)
		第15屆「金炬獎」年度創新設計獎
		第8屆保險卓越獎公益關懷卓越銀質獎
		第16屆國家品牌玉山獎 「最佳人氣品牌獎」與「最佳產品獎」
	2020年	《讀者文摘》亞洲台灣區2020年「優秀服務獎」

商業相關成就

類別	年份	內容
金融 專業	2016年	商品創新 ● 大好女子商品專案(含大美好商品) ●展新人生商品專案
	2017年	商品創新 ●大丈夫商品專案 ●大美好商品專案
	2018年	成立「新光極享俱樂部」，新光金控的VIP會員專屬的數位平台
		新光全面搶攻銀髮商機 結合內外部策略夥伴，打造一站式銀髮數位平台
		加入中華電信純網銀團隊籌備處
人才 培育	2017年	成立「新光大學」，培育國際化人才
海外 佈局	2015年	引領關係企業布局海外 - 緬甸戰場三管齊下，領先國內同業
數位 發展	2015年	導入數位發展為集團帶來新的商業契機
	2019年	與香港富衛集團旗下的「富衛保經」數位保險合作案

慈善公益

樂齡推廣

年份	名稱	內容描述
2005年	引進口述歷史	台灣醫療環境進步，長者的生理照護一直維持極高水平，但對其心理層面關懷卻遲遲未能有同樣的重視，麵包與玫瑰香缺一不可，有鑑於此吳欣盈與美國總統柯林頓銀髮顧問、紐約ESTA創辦人Susan Perlstin 合作，將「口述歷史」方案從紐約引進台灣，以藝術為觸媒，帶領健康的長者體驗舞台表演（活化歷史）、陪伴亞健康長者從事視覺創作（傳承藝術），幫助台灣長者重新建立與社會和跨世代兒童的連結。至2018年服務將近7萬位長者、10萬學童。
2007年	培訓種子教師	為擴大銀髮服務專案之影響效益與範圍，每年固定開立帶領人師資培訓班，傳授方案服務技巧，透過專業且嚴謹的實習授課系統及認證，至2018年已成功培訓超過350位種子教師，服務遍布全台22個縣市。
2008-2019年	出訪亞歐美 進行國際交流	長期穩定贊助口述歷史方案夥伴與顧問陸續於2008-2019年赴紐約、香港、新加坡、北京、廈門、丹佛、柏林、愛丁堡，參與講座或舉辦工作坊，與來自各國的銀髮工作團隊交流，為台灣拓展國際視野。
2009年	活化歷史 生命劇場開演	與果陀劇場的專業編導演合作，培訓長者與兒童，開始第一齣由祖孫同台演出的生命劇場，以真實故事改編的劇情感動不同世代。至2018年共演出11齣，將近1.5萬名觀眾。
2010年	催生成立社會企業	扶植全台灣第一間提供創意老化服務的社會企業-新活藝術服務有限公司，將使用者付費導入長者陪伴中，嶄新優異的服務模式，於2016年獲選為社企流iLab第二屆主要栽培之社會企業，為全台10位入選者之一。
2014年	高齡社會白皮書論壇	全台唯一分別以企業及基金會受邀參與由行政院主辦之高齡社會白皮書論壇。
2015年	口述歷史十周年 嘉年華	老年也能很精采，藉由口述歷史在台深耕十周年的里程碑，舉辦一連13天的沙龍、展覽、戲劇、市集，透過豐富多元的活動邀請台灣各界參與，宣揚創意老化的樂齡新思維，並邀請美國、日本、新加坡銀髮組織共襄盛舉。
2016年	赴美國華盛頓參與國際創意老化年會	受邀率領合作團隊至美國華盛頓參加NCCA 2016 國際創意老化年會，與全球從事創意老化工作的分享台灣成功經驗，為全場500位與會者中唯一指名邀請的亞洲團隊。
2017-2018年	AARP 銀髮沙龍論壇	連續兩年邀請美國退休人協會AARP (American Association of Retired Persons)執行長Jo Ann Jenkin、公共政策首席主管Debra Whitman與團隊成員來台，舉辦銀髮沙龍論壇，以樂齡友善城市、銀髮人才再就業為題，邀請國內外專家與會對談。
2018年	台灣列入AARP 全球銀髮競爭力報告	AARP銀髮沙龍論壇為AARP介紹了台灣銀髮領域的耕耘與成果，並引薦銀髮界意見領袖，促成台灣列入AARP 全球銀髮競爭力報告，活化歷史方案也在報告中被特別介紹。
2019年	退休倡議	2018進入高齡社會，台灣的退休議題浮上檯面，提倡「25歲開始就要自存退休金」，受邀參與勤業眾信「由高齡邁向超高齡—個人需求及企業面對人口結構改變之趨勢及因應」論壇擔任講者，並接受智富雜誌專訪，論述政府、企業、與民間如何攜手合作面對人口轉變所帶來日漸棘手的退休議題。

國際合作

年份	名稱	內容描述
2005-2006年	贊助愛滋專案	與世界展望會合作，資助愛滋孤兒關護計畫，共同於台北召開兒童暨青少年愛滋高峰會議。
2005年	赴南非關懷愛滋病童	至南非當地關懷愛滋遺孤，與當地草根組織配合，深入貧困的恩倍奎尼計畫區，了解當地愛滋孤兒的困境、需求，並在愛滋嚴重地區進行教育防治宣導。
2017-2019年	程式教育專案	與英國程式教育組織iamtheCODE合作，2017年赴北京、2018在台北、2019至非洲肯亞難民營，於全球進行程式編寫教育推廣計畫，強調科技的可持續性發展，尤其關注女性的參與，期望在2030年募集100萬名女性加入寫程式的行列，幫助全球女性掌握工業4.0中所需的技能，以創造嶄新局勢。
2013-2015年	規劃緬甸醫療方案培育家醫人才	根據世界衛生組織2014年統計緬甸每人醫療支出低於東協鄰國，每一萬人只有6位醫師顯示醫療人才不足，率團拜訪緬甸政界與醫界，實地了解當地醫療環境與需求，邀請國際醫療組織GHETS(Global Health through Education, Training and Service)與台灣健康協會共同規劃緬甸醫療方案，培育緬甸家醫人才服務偏鄉，並籌畫台灣緬甸基礎醫療圓桌會議，組織雙方學術交流訪問。
2016-2018年	執行緬甸家醫方案	聯合國際醫療組織GHETS、緬甸家醫學會MAFP(Myanmar Academy of Family Physicians)、新光醫院與新光銀行共同執行第一期三年醫療提升計畫，培訓家庭醫學人才。贊助緬甸家醫學會醫師參加世界家庭醫師組織WONCA(The World Organization of Family Doctors)年會，發表演講介紹緬甸醫療方案。累計培訓51位緬甸家醫種子醫師，在當地建立45間家醫臨床訓練診所。
2016-2017年	緬甸方案效益顯著贊助者增加	於亞洲公益創投平台AVPN(Asian Venture Philanthropy Network)香港年會發表緬甸方案成果，促使瑪南信託(Manan Trust)加入成為方案贊助者。贊助GHETS參加AVPN緬甸論壇，介紹緬甸醫療工作。邀請英國皇家全科醫師學會共同設計家醫培訓課程。
2018年	緬甸方案課程列入醫學院課綱	方案家醫培訓課程獲得緬甸醫學院新成立家醫系採用，緬甸家醫學會獲得緬甸衛生體育部邀請加入家醫研究所課程規劃會議。
2019年	參與衛服部新南向計畫	由於基金會自2015年開始執行緬甸醫療方案，培育緬甸家醫人才，新光醫院獲得台灣衛服部新南向醫療旗艦計畫一國一中心緬甸專案，持續擴大深化台灣緬甸雙邊醫療合作。

弱勢教育

年份	名稱	內容描述
2005年	原住民學童課輔班	因艾利風災對新竹偏鄉造成的嚴重損害，而開始贊助當地的台灣彩虹原住民關懷協會，打造原住民學童穩定課後照顧支持網絡，成為社區中補助性功能的支持方案。至2016年，所服務的學童中高達92.5%的學童就學狀況穩定並完成課業，有效降低中輟以及行為偏差的問題產生。
2008年	書信筆友計畫	參考美國紐約組織iMentor 的概念，凝聚新光企業志工的力量與偏鄉學童進行「新學伴關係-書信筆友計畫」，透過撰寫書信的方式，讓新光的同仁可以與孩童互動，幫助改善孩童的閱讀、寫作技巧以及鼓勵對於未來生涯的發展。
2013年	新學伴關係	因新光人壽慈善基金會30週年，以原有之書信筆友為概念，規劃新學伴關係方案，打破本位主義拋磚引玉，號召同樣關注弱勢兒童的企業共同關注偏鄉教育發展，為偏鄉學童紮穩教育根基。30年是一個重要的里程碑，藉由回歸慈善本質、連結跨界企業，將慶生的喜悅與感動分享出去，持續將利他的善與關懷理念散播出去。
2017年	擴大方案服務對象	因現今社會不只是原住民的弱勢兒童面臨教育的資源缺乏，更有廣大的弱勢兒童也正面臨著同樣的問題，因此調整計劃方針，將援助對象從原住民兒童擴大至社會各角落的弱勢孩童，與博幼基金會、安德烈食物銀行合作，為更多孩子帶來溫暖的光。
2018-2019年	新學伴關係2.0 媒合各界大筆友	除了新光關企，亦向社會各企業發出邀請，號召媒體、體育、藝術、服務業成為方案大筆友，並依照孩子的性向調查結果，一一配對專屬筆友，同時舉辦專業性的體驗課程、單位參訪、夢想職業論壇，內容包含科學、音樂、醫護、烘培、以及航空等，以期豐富孩子們的學習經驗、並擴大他們對於未來的想像藍圖。

動物保育

年份	名稱	內容描述
1986年	金剛「寶寶｣走私來台	當時兩歲的寶寶與另外兩隻夥伴一起從非洲引渡來台，另外兩隻猩猩受不了長途跋涉成為小天使，而寶寶因為體重過輕要被遣送回非洲，漫漫長路對小猩猩而言是極大的負荷，極可能在途中就死亡。當時猩猩遣返事件經由媒體報導讓社會對寶寶相當疼惜與不捨。新光金控吳東進董事長知悉後，立刻以420萬元認養，使小猩猩倖免於難，而為了讓其有更好的照護，把牠轉贈給台北市立動物園，希望可以給牠一個溫暖的家。
1986-2018年	新光吉祥物訂立	將寶寶捐贈給台北市立動物園當天恰逢4月4日兒童節，因此，我們將4月4日兒童節訂為『寶寶』的新生日，爾後每年適逢兒童節，新光人壽慈善基金會與動物園會一同都幫寶寶舉辦慶生活動，準備豐盛的水果，讓寶寶大飽一頓。金剛『寶寶』甚至成為新光人壽保險摩天大樓登高大賽的吉祥物代表象徵。
2009年	動物保育的轉變- 從捐贈走向繁衍	2009年為我們動物保育一個轉捩點，我們意識寶寶為高度瀕臨絕種的金剛，其野生型基因在生態圈的寶貴性。唯有延續其野生型基因，才是保育的重點。 我們親自遠赴非洲剛果考察，了解金剛族群繁衍環境狀態。 邀請英國Port Lympne Zoo來台，尋求其建議進行寶寶居家改建計畫，營造適合金剛族群繁衍的環境。
2012年	物種延續再進化	為了讓母金剛能順利入台，並有適合生育的居住環境，我們計畫三年，走訪許多國家，於2012年完成猩居落成，打造適合金剛生育的環境。
2014年	動物保育的轉變- 從本土走向國際	在我們穿針引線下，鼓勵台北市立動物園走出台灣，參與國際型會議(歐洲動物園和水族館協會（European Association of Zoos and Aquaria，EAZA）)，讓國際認識我們台灣，並知道台灣又一隻瀕臨絕種的金剛，尋求母金剛配對使其物種延續。
2018年	動物保育有成- 加入國際保育繁殖計畫	在我們與動物園多方努力下，終於獲得「歐洲金剛猩猩瀕危物種保育計畫（Gorrilla EEP）」委員會的認可，讓「寶寶」加入歐洲照養金剛猩猩數量眾多的荷蘭「Apenheul Primate Park（靈長類公園）」，優先讓牠來自野外的珍貴基因得以傳承下去，以增加金剛猩猩域外族群的基因多樣性。 而也因為我們的努力，讓台灣獲得國際認可，台北市立動物園准許成為金剛繁殖群。

女性健康

年份	名稱	內容描述
2005年	策略性慈善再落實- 「關懷乳房‧傳愛種子」 培訓活動	乳癌是國人癌症發生率與死亡率前三名的癌症，國人常因為害羞與內向，不敢做篩檢，因而錯過治療的黃金時期。 為此，我們與中華民國乳癌病友協會策略合作，共同打擊乳癌高發生率。 首先，我們為了締結全台灣的乳癌病友，我們讓中華民國乳癌病友協會串連全台30個病友會的力量共同抗癌。 培訓病友成為抗癌宣導講師，讓更多人成為我們的種子，發揮宣導最大的綜效。 我們更為中華民國乳癌病友協會設立KPI，限定一位講師的演講場次，藉此讓乳協的講師量能夠成長。
2009-2011年	乳癌防治走透透- 走遍全台369鄉鎮	自2009年到2011年，與中華民國乳癌病友協會發起「不甘別人疼-3年369鄉鎮走透透」婦癌防治宣導講座。串聯全台30個乳癌病友互助團體，動員2,513人次乳癌病友志工，為愛宣導，走訪全台灣369個鄉鎮，共舉辦565場講座，讓26,695位民眾了解婦癌防治的重要。
2007-2013年	從宣導走向行動- 乳癌健檢卷	我們意識到民眾光聽演講是不夠的，為此我們與新光醫院合作，推出免費乳房超音波健檢券，讓防癌篩檢概念走向實際。
2007年	愛波專線成立 服務近萬民眾	有鑑於台灣女性害羞及內向因而延誤篩檢治療，我們與中華民國乳癌病友協會策略性合作，設立愛波專線，讓民眾有問題，可以透過電話諮詢。設立至今，服務破量萬人。(來電諮詢5,382通。主動去電關懷17,928通)

新光樂活志工社

年份	名稱	內容描述
2009年	公益關懷再深耕	為解決非營利組織舉辦活動人力缺乏的困境，我們號召新光關係企業員工，成立新光樂活志工社。讓志工在有空之餘，可以依照非營利組織的需求，前往協助舉辦活動。 此外，藉志工活動的參與，讓員工更有參與感。我們作為觸媒，讓更多員工加入回饋社會的行列。並讓更多人接觸新光員工。
2009-2018年	公益關懷 照耀社會各角落	新光樂活志工社成立至今邁入十個年頭，總計志工服務場次達到660場，服務人次6,152人，服務總時數達27,957小時。這全是新光全體志工志願投入的愛心，相當可貴。
2009-2018年	公益關懷十年有成- 屢獲政府肯定	2014年獲得綜合類志願服務運用單位評鑑績優 2015年獲得企業志工優等獎 2018年獲全國績優企業志工團隊獎

品牌創意影片

年份	名稱
2012年	【幸福的功課】
2013年	【 傳承沒有終點 創新沒有界限 】
2015年	【心光篇I】
2016年	【心光篇II】
	【VelO2與光同行】
	【阿嬤的燈籠】
	【與光同行 超越黑暗】
	【HER 大女子篇】
	【展新人生 衝浪篇】
	【展新人生 攀岩篇】
	【展新人生 重機篇】
2017年	【男女眉角大不同篇】
2018年	【大傘退保險計劃】
	【活化歷史History Alive in TW】
2019年	【新光人壽大傘舞】

外部連結

1. 吳欣盈official 個人Facebook專頁