人際互動管理
外觀
人際互動管理(HIM, Human Interaction Managemen)是一套管理原則、模式和技術,它與業務流程管理互補。HIM為革新、配合、協作等人類工作提供基於流程的支持,通過更規範的、常常很大程度自動化的工作流程,使其可以與組織嚴謹的方法結合。
HIM有一個關聯的方法論,稱為「面向目標的組織設計」(GOOD, Goal-Oriented Organization Design)。GOOD強調效果超過效率,並結合了不同的途徑:
- 自頂向下:「過程架構」通過互動的高層流程網絡定義業務戰略;
- 中間拓展:「控制層次」將流程治理分別體現在戰略、執行、管理層次;
- 自底向上:「故事」表現協作的工作流程,其中參與者在快速進行中演化成工作本身的一部分。
免費軟件HumanEdj「人際互動管理系統」(HIMS, Human Interaction Management System)是HIM的一個參考性實現。
外部連結
[編輯]- Human Interaction Management website (頁面存檔備份,存於互聯網檔案館)
- HumanEdj website (頁面存檔備份,存於互聯網檔案館)
- SAP Netweaver Capabilities - Human Interaction Management (頁面存檔備份,存於互聯網檔案館) on SAP Developer Network (SDN)
相關條目
[編輯]參考文獻
[編輯]- Keith Harrison-Broninski "Human Interactions: The Heart and Soul of Business Process Management" ISBN 0-929652-44-4
- Peter Fingar. "Extreme Competition: Innovation And The Great 21st Century Business Reformation". ISBN 0-929652-38-2
本條目的部分內容翻譯自英語維基百科條目Human interaction management(版本291229008)並以共享創意-署名-相同方式共享4.0協議授權使用。原文作者列表請參閱其頁面歷史。 |