双因素理论

  关于沙赫特的情绪理论，请见“两因素情绪理论”。

双因素理论（英语：Two-factor theory），也称作激励保健理论（英语：Motivation-Hygiene Theory），是由美国心理学家弗里德里克·赫茨伯格（Frederick Herzberg）于1950年代末所提出。

理论来源

1950年代末，赫茨伯格在匹兹堡进行研究发现：属于工作本身或工作内容方面的因素（例如：挑战性的工作、认可、责任）使职工感到觉得满意；属于工作环境或工作关系方面的因素（例如，地位、工作安全感、薪水、福利）使职工感到觉得不满意。前者被赫茨伯格称作激励因素（Motivational Factors），后者被称作保健因素（Hygiene factors）。

理论特点

该理论认为：

• 激励因子：生涯发展、工作特性、责任、成就、赏识。
• 保健因子：工资、改善人际关系、工作条件、地位、福利。

该理论认为：满意的对立面不是不满意，而是没有满意；不满意的对立面不是满意，而是没有不满意。 和马斯洛的层次需求理论不同，赫茨伯格认为低层次需求的满足，并不会产生激励效果，相反，其只会导致不满意感的消失。

批评评论

• 没有把“组织目标的达到”与及“个人需要的满足”联系起来。
• 工作满足和高度激励的关系不确定。