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阿米巴经营

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阿米巴经营是前京瓷董事长稻盛和夫提出的一个企业管理理论[1][2],而且被京瓷KDDI采用。

根据阿米巴经营的理论,要把企业划分成一个个小的团体或部门,这些部门独立核算。[3] 这些小团体应该随着外部环境变化而调整、合并、分裂[4],就像不断变形的阿米巴一样[5]

参考文献

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  1. ^ Archived copy (PDF). [2013-09-08]. (原始内容 (PDF)存档于2013-03-12). 
  2. ^ Adler, Ralph W.; Hiromoto, Toshiro. Amoeba Management: Lessons from Japan's Kyocera. MIT Sloan Management Review. 18 September 2012 [2024-03-18]. (原始内容存档于2023-12-03). 
  3. ^ 白波,稻盛经营学与儒家文化,广东经济出版社,2022.01,第137页. 
  4. ^ 张一飞,尚万宽主编,企业价值管理:财务与资本,经济日报出版社,2019.12,第106页. 
  5. ^ 冯录,苏博编著,区块链之通证化激励与管理,企业管理出版社,2020.07,第184页.