阿米巴經營
阿米巴經營是前京瓷董事長稻盛和夫提出的一個企業管理理論[1][2]，而且被京瓷和KDDI採用。
根據阿米巴經營的理論，要把企業划分成一个个小的团体或部門，這些部門独立核算。[3] 這些小團體應該随着外部环境变化而調整、合併、分裂[4]，就像不斷變形的阿米巴一樣[5]。
参考文献
[编辑]- ^ Archived copy (PDF). [2013-09-08]. （原始内容 (PDF)存档于2013-03-12）.
- ^ Adler, Ralph W.; Hiromoto, Toshiro. Amoeba Management: Lessons from Japan's Kyocera. MIT Sloan Management Review. 18 September 2012 [2024-03-18]. （原始内容存档于2023-12-03）.
- ^ 白波,稻盛经营学与儒家文化,广东经济出版社,2022.01,第137页.
- ^ 张一飞，尚万宽主编,企业价值管理：财务与资本,经济日报出版社,2019.12,第106页.
- ^ 冯录，苏博编著,区块链之通证化激励与管理,企业管理出版社,2020.07,第184页.