降低成本
降低成本、砍成本（cost reduction或lower the cost），是组织降低其成本的行为。降低成本的目的可能是为了提升其利润，不过也有可能是因定价策略或客户要求降价，因此需降低成本[1]。依照公司的服务及产品不同，其降低成本的策略也会有所不同。在新产品开发中的每一个决定都会影响成本。
公司若推出全新的，没有竞争者的新产品时，不会太考虑成本。但若竞争者增加，价格成为市场上各产品的主要差异时，成本就会成为主要的考量。
公共部门的降低成本方案常用在收入减少的时期，或是要降低债务[2]。
降低成本策略或作法的例子[编辑]
企业[编辑]
- 供应商整合
- 零组件整合
- 低成本国家采购
- 邀请报价（RFQ）
- 供应商成本分解分析
- 功能成本分析/价值分析/价值工程
- 可制造性设计/可组装性设计
- 逆成本分析
- 成本动因分析
- 作业成本法（ABC），依照实际的消费，为每个产品的生产及运送的活动都设定成本，其中也包括一些间接成本的分担。Peter Turney在1989年的一篇文章中说明在往卓越制造（manufacturing excellence）的目标前进时，作业成本法的角色，同时也提供了管理阶层需要的产品成本资讯[3]。
- 产品基准化分析法
- 限额成本设计
- 和供应商的设计工作坊
- 竞争品基准化分析法
参考资料[编辑]
- ^ 吃藥也要cost down？健保署：藥廠若不降價，將換替代用藥. [2016-04-12]. （原始内容存档于2016-04-10）.
- ^ McKinsey & Company, A smarter approach to cost reduction in the public sector, published 8 June 2018, accessed 19 April 2024
- ^ Turney, P., Activity-Based Costing: A Tool for Manufacturing Excellence, Association for Manufacturing Excellence, published summer 1989, accessed 13 September 2021
- Barrett R. Crane. Cycle time & cost reduction in a low volume manufacturing environment. MIT DSpace. [2016-04-12]. （原始内容存档于2019-08-14）.
- Apichart Jearasatit. Using a total landed cost model to foster global logistics strategy in the electronics industry. MIT DSpace. [2016-04-12]. （原始内容存档于2019-08-14）.
- Bryan K. Parks. Cost and lead time reduction in the manufacture of injection molding tools. MIT DSpace.