資金槓桿
外观
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資金槓桿(英語:Leverage 或 Gearing),例如操作具有10倍契約保證金或權利金價值的期貨或選擇權商品契約[1]。這都是當時的企業過度舉債投資於高風險的事業或活動,遇到投資獲利不如預期時,槓桿作用的乘數效果,加速企業的虧損以及资金的缺口,到影響整體的經濟環境。而負債比就是資金槓桿,負債比越高,槓桿效果就越大。然而資金槓桿的乘數效果是雙向的,當公司運用借貸的資金獲利等於或高於預期時,對股東的報酬將是加成;相反的,當獲利低於預期,甚至發生虧損時,就有如屋漏偏逢連夜雨,嚴重者就是營運中斷,走上清算或破產一途,使得股東投資化成泡沫。
所以自然人和企業的經營者應該很嚴肅的看待這個比率。尤其是企業擴張或從事併購而有長期的資金需求時,應謹慎評估金募集決策對負債比的影響。企业的投資報酬率與净资产收益率的關係,顯示出經營者是否有效利用資金槓桿,當企業沒有負債或負債金額佔資產的比例很小時,這兩個比率會相等或很接近。增加的資產而獲致較股東供的資金本身高的利润。當然,財務報表所表達的為已發生的事實,未來是否會持續產生相同的效果,有賴決策者根據各項資料綜合判斷。
負債淨值比= 長期負債 股東權益
這是衡量一家公司的資金槓桿的另一種方式。它表達企業的資源由負債提供的比重,其比重越高代表資金槓桿越大。由於負債來源的資金,是負擔固定的利息費用。站在股東的立場,企業營運獲利良好時,可達到以小搏大的效果,固定的利息費用可能是企業無法輕易擺脫的梦魇,這也是任何槓桿效應的雙向乘數。
對應金融商品
標的物 | 商品 | 權益 | 風險 |
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