五力分析 （英语：Porter five forces analysis 迈克尔·波特 在1979年提出的架构，其用途是定义出一个市场 吸引力高低程度。波特认为影响市场吸引力的五种力量是个体经济学 面，而非一般认为的总体经济学 面。五种力量由密切影响公司服务客户及获利的构面组成，任何力量的改变都可能吸引公司退出或进入市场。
五力分析英文版 四个外力 — 来自买方 的议价 能力、来自供应商 的议价能力、来自潜在进入者的威胁、来自替代品 的威胁 — 共同组合而演变出影响公司的第五种力量：来自现有竞争者的威胁。而每一种力量都由数项指标决定：
来自买方的议价能力 （Bargaining power of customers）
买方集中度（buyer concentration to firm concentration ratio ）
谈判杠杆（bargaining leverage ）
买方购买数量（total buyer volume ）
买方相对于厂商的转换成本（buyer switching costs relative to firm switching costs ）
买方获取资讯的能力（buyer information availability ）
买方垂直整合 （bargaining leverage ，backward vertical integration ）的程度或可能性
现存替代品（availability of existing substitute products or services ）
消费者价格敏感度（buyer price sensitivity ）
总消费金额（price of total purchase ） 来自供应商的议价能力 （Bargaining power of suppliers）
供应商相对于厂商的转换成本 （switching costs of firms in the industry ）
投入原料的差异化程度
现存的替代原料（presence of substitute inputs ）
供应商集中度 （supplier concentration ）
供应商垂直整合 （bargaining leverage ，forward vertical integration ）的程度或可能性
原料价格占产品售价的比例 来自潜在进入者的威胁 （Threat of new entrants）
进入障碍（barriers to entry ）
规模经济 （economies of scale ）品牌权益 （brand equity ）转换成本（switching costs ）
强大的资本需求（capital requirements ）
掌控通路能力（access to distribution channels ）
绝对成本优势（absolute cost advantages ）
学习曲线 （learning curve ）政策（government policy ） 来自替代品的威胁 （Threat of substitutes）
消费者对替代品的偏好倾向
替代品相对的价格效用比
消费者的转换成本
消费者认知的品牌差异 来自现有竞争者的威胁 （Competitive rivalry）
现有竞争者的数目
产业成长率（industry growth ）
产业存在超额产能的情况
退出障碍 （exit barrier ）
竞争者的多样性 （diversity of rivals ）
资讯的复杂度和不对称
品牌权益 （brand equity ）
每单位附加价值摊提到的固定资产
大量的广告需求
不同的产品 （product differences ） 参考文献 [ 编辑 ] Brandenburger, A.M. and Nalebuff, B.J. (19dsada95), "The Right Game: Use Game Theory to Shape Strategy", Harvard Business Review, Jul-Aug, pp.57-71
Coyne, K.P. and Subramaniam, S. (1996), "Bringing discipline to strategy", The McKinsey Quarterly, No.4
Porter, M. (1979) "How competitive forces shape strategy", Harvard Business Review, March/April 1979.
Porter, M. (1980) "Competitive Strategy", The Free Press, New York, 1980.
Hunger, J. David & Wheelen, Thomas L. (2003) "Essentials of Strategic Management". New Jersey: Pearson Education Inc.
McGahan, A. (2004) "How Industries Evolve - Principles for Achieving and Sustaining Superior Performance". Harvard Business School Press, Boston, 2004 外部链接 [ 编辑 ] 
