Schlumberger SEED
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| SEED | |
|---|---|
| 公司類型 | 上市公司的非營利性部門 (NYSE：SLB) |
| 成立 | 1998 |
| 代表人物 | 創始人 兼主管：西蒙妮·安木培 |
| 總部 | 業務觸及全球 40 多個國家/地區 |
| 產業 | 教育, 科學 |
| 網站 | www.seed.slb.com |
SEED，全稱Schlumberger Excellence in Educational Development（Schlumberger卓越教育發展），是全球性油田服務公司施蘭卜吉旗下的一個全球非贏利性教育拓展項目。
歷史[編輯]
SEED於1998年由西蒙妮·安木培創立，當前的計劃主管和Schlumberger的副總裁。不過，早在1993年，她就提出了SEED理念。安木培與老熟人西摩·帕爾特安排了一次會議，西摩·帕爾特教授是 MIT 媒體實驗室「未來學習小組」的創始人，Schlumberger是該實驗室的贊助公司。同時，她還拉上了她的好朋友參加了會議，會議的主題就是教育技術。會議後，她拉着帕爾特討論她所關心的教育拓展方面的問題，帕爾特與她分享了自己的想法，並提供了一些相關人士的信息。
SEED的第一個基本理念，起源於安木培的一個想法，這個活動的名稱是「幫助跨越數字鴻溝」，旨在通過Schlumberger擁有的財富，例如，科學知識和技術（計算機和互聯網資源），為Schlumberger人工作和生活的欠發達地區提供專業技能和專業知識。推廣這個概念用了好幾年時間，在此期間，安木培不斷地積蓄着她的人際關係網和員工。她團隊中的一位成員提出了縮寫 SEED 的概念，也就是「Schlumberger Excellence in Educational Development」，對這個新生企業進行了描述，即為Schlumberger社區提供志願者支持和技術。
1997年，安木培招募了她的志願者隊伍，開始着手搭建網站和做業務企劃。之後，Schlumberger 的主席 D. E. 貝俄德（Euan Bair）在1997年底批准了 SEED 的第一筆預算。1998年，SEED 在SchlumbergerLimited 總部所在地——紐約，有了自己的辦公室。安木培還與米高·泰培爾 (Michael Tempel) 和帕斯卡勒·勃納 (Pascale Berner) 進行了接觸，泰培爾是教育家也是 Logo基金會的創始人，Logo基金會是Logo（程序語言）的非營利性學習中心；勃納則是一名不以賺錢為目的的顧問。議題是利用Schlumberger的員工和以科學為基礎的教學內容制定出一套志願者計劃，以及一套助學計劃，希望在Schlumberger有業務的欠發達地區幫助選定的學校，為他們提供計算機、互聯網接入和技術支持。1998年底，SEED 與委內瑞拉的一所學校簽訂了第一份試驗計劃協議，隨後很快就為該學校配備了電腦、互聯網服務和能為他們提供支持的志願者。
從2003年開始，SEED開始舉辦實踐教育夏令營，為的是推動SEED更加關注經驗學習。2006年，SEED將「Connectivity Grant Program（聯合助學計劃）」更名為「School Network Program (SNP)（學校網絡計劃 (SNP) ），這樣可以更貼切的描述 SEED 的工作以及與助學教育研究院的關係。SEED與委內瑞拉的另一所學校簽署了第200個SNP助學合同。2008年，SEED進入了第40個國家/地區。與 MIT 媒體實驗室、iEARN、MaMaMedia、專業思考的合作夥伴 (SmartWired)、Milton Glaser Inc.、OLPC（每個孩子一台筆記本電腦）和組織學習持續學會 (SoL)，以及其他有遠見的教育組織的持續合作，可以幫助 SEED 實現理想與現實的價值。