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基准化分析法

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基准化分析法(英语:Benchmarking),又称标竿测试标竿管理,是指将自己企业的表现指标与业界最佳指标做比较。常见的指标包括品质、时间、成本等。标竿测试通过找出行业内表现最佳的公司或产品,并将其与自身进行比较,以了解目标公司在各方面的表现,并尝试分析其成功的原因。[1]

从本质上讲,基准测试提供了企业绩效的快照,有助于了解企业与行业标准和最佳实践相比的表现。通常,根据结果进行某些调整,并尝试促进改进。最初,修鞋匠在修鞋时为顾客测量脚型的做法被称为基准测量;我将脚放在长凳上,沿着脚的轮廓在长凳上做记号,并制作出鞋样。使用特定的指标来衡量绩效(如单位成本、单位生产率、单位周期时间、单位缺陷数等),并将这些数据与自身进行比较。

计算领域中(以显卡为例),进行基准测试(或称标杆测试)是指在显卡设备上执行一套标准测试,以此评估不同显卡设备的性能表现与差异

参考文献

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  1. ^ Cost benchmarking functions in the value chain. [2013-12-04]. (原始内容存档于2014-08-03).