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超级实习生

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超级实习生
슈퍼인턴
别名Super Intern
类型真人实境秀综艺节目、职工生存秀
主演朴轸永
国家/地区 大韩民国
语言韩语英语、少量日语
标语Think Brilliantly, Act Efficiently (想法新颖,效率快捷) [1]
集数8集
每集长度约75分钟(含广告)
制作
制作公司Mnet
播出信息
首播频道Mnet
图像制式1080i 高清电视
声音制式立体声
播出日期2019年1月24日 (2019-01-24)—2019年3月14日 (2019-03-14)
播出时间星期四晚上8时(KST
外部链接
官方网站

超级实习生》(韩语:슈퍼인턴,英语:Super Intern),为韩国Mnet电视台于2019年推出的综艺节目[2],由朴轸永主持[3],公司早于3年前废除实习生制度,因为太多前/现役职员想让自己的子女成为实习生,对没有直属关系的应征生不利[4]。节目主轴为不关注的是申请者的年龄、学历、性别、人脉、经历等,只凭借对JYP娱乐SWOT分析[注 1]来选拔和任用实习人员(13人,白色项链),每周最佳实习生可获“超级实习生”的金项链和无用处会员卡。6周实习时间结束后,合格者可以成为JYP娱乐的正式员工(蓝色项链)[5][6]。申请者除了公开名字,和对任务有利的资料(例:语言能力),只有在淘汰后,或被录取,才公开个人资料。

各集内容

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集数 播放日期 内容概要
1 2019年1月24日 JYP娱乐的优点(过于成功),是其缺点?

预告:在应征者眼中,JYP娱乐真的只有Twice吗?

应征者条件:想法新颖,或效率快捷

应征者福利:比一般粉丝们更能偶遇旗下艺人、与艺人享用顶楼有机餐厅和底层公用咖啡厅。

朴轸永入行经过:伴舞(垫背小子/绿叶),曾被轻视的底层工作。

人事管理学习征聘要门、求职者心态,而决定不关注的是申请者的背景。

6140人应征,只有103人通过到面试。

形式:二对一(JYP本人)面试,SWOT和临场态度合格者,可拿下合格证(同为实习员工许可卡),录用为实习人员。

年纪最老的前6.25军人,儿子也是其他公司的练习生进行面试,败北。

姜夏允,全罗道人,高中三年生。JYP旗下艺人独粉学生。考题:以Stray Kids为中心,与其他男团比较,再作一个SWOT分析,虽前方引言周全,但因商业理解不足,未能想出该团未来应有的新定位,放入“待定”名单,追加合格,提早退学

等待区外,是团员的储物柜

Twice粉丝兵团来临(在应征者眼中,JYP娱乐真的只有Twice吗?)

金泰俊,31岁,企业经营本科学士,失业,(不自愿)啃老应征者

问题:太多前艺人没有表演空间。解决方法:以“群星合辑”形式,或分拆个人单曲集。

解决难题:“个人饭”粉丝反应不一,个人/分队喜欢的曲风/类型(领舞为主的舞团转为乐团,与乐团转为四重和声的美声团体的合作),可能与团队整体风格不一 (Twice多以轻快舞曲为名,但有想挑战抒情曲/电视主题曲的成员(例:定延志效)),甚至造成“单飞比较红”效应(王嘉尔vs. GOT7)。他合格通过

金奇成,昌原人,25岁身材魁梧,个性可爱。提案:别把歌词积极励志的歌,配上“19禁”(儿童不宜)MV。有写诗的嗜好。范围狭隘而失败。

唯一一位虽有拼字错误,而晋级到面试的人,失败

看似疯狂、新鲜,但早已前例的海外应征者,失败

其他失败者主要原因:准备不足-未能想出例子、理据

SWOT分数最高分应征者-金明燮登场 [注 2]

郑中元,JYP 元老级粉丝, SWOT 试题B+。能以电影学用词(麦高芬效应),分析Twice和GOT7的宣传策略转变。提议:增加与粉丝互动的真人秀、与JYP演员部合作,或以团队为中心,为青年人制作的偶像网剧[注 3],以全面、周全、严谨分析而合格。但其实两人可以互补不足。

李静彬,主妇,JYP元老级粉丝,美术讲师,想成为MV艺术策划

元书英,22岁,跨公司男团饭,有意成为策划部社长。提案:解决艺人、粉丝、公司三方矛盾。两人在SWOT提案有共通点:现时Kpop团队饱和,选择性增加,男子乐队定点含糊(没有专属关键词)。元书英指出第二问题:公司大部分收入,过分依赖少数团体,尤其是Twice、GOT7,男团成员当兵后,情况更为严重。

李静彬补答:因为JYP中学时是是男校出身,女生选支持的男团,与自身理想型挂勾。加上需要增强每队本有外在服装和人格特色。

元书英提案:像GFriend MV般,堆砌故事作为成长记述,既可留着老粉丝,也可以不同方式,与新粉丝介绍自己,以超异的追粉经验做出结论,合格

李静彬因可以引用对方引词,加强个人例子,唯一缺点:个人展现欲过强,合格

其他合格者[注 4]

8人合格,27人待定。

5位追加合格者视讯公布[注 5]


2 2019年1月31日 实习生第一天上班,到5楼策划部

人事部代表-金刚民

节目规例:除名字外,实习生不能向他人公开自己的履历和身份,除非对任务有关,或有帮助。

每人获发业务用笔记本电脑

办公楼参观,电梯偶遇有谦,“鸟宝宝”崔智恩愿望实现

地下1楼:“MJ”舞蹈练习室、声乐室、乐队合奏室;

4楼会计部、5楼人事部、8楼艺人与制作部、事业部

自律座位制,但心仪位置先上班先得,与辈分无关。

传说中的BOB [注 6] - 职员、贵宾专用:顶楼有机餐厅

寻找艺人、练习生任务开始 ,空欢喜一趟。
金韩乙被爆在面试时,以自编舞曲升为“待定”名单。

大会议室,浓缩版社员教育[注 7]

第一课题任务:Stray KidsGOT7TWICE艺人分析、1周后进行15分钟咨询和Powerpoint 报告,评审:JYP, 现任艺人组代理和组长。[注 8]

SWOT+,面试最高分实习生:郑中元。可加一名团员,也是组长,魏正恩、元书英为其她组长。

一周后:Twice的咨询(全员、除娜琏、彩瑛)。组长:元书英、组员:南尚贤、李静彬、卞智元。

宿舍,考昌洞。所有实习生男女分宿,但会在下层开会。元书英和李静彬因在面试时已了解对方实力,而成为组员。

李静彬、卞智元在Stray Kids 策略上出现分歧。

卞智元曾在周边店打工,以周边unboxing为卖点。

与强势组员相反,内向被动型的南尚贤。

李静彬另一弱点:不习惯用Windows电脑软件,得短时间内适应。

Twice报告和宣传浮动展览 - T-Car。[注 9]

陷入恐慌-Mina的日语提问。卞智元能以日语对答,后来自己以韩语翻译(未录)。

曝露严重代沟的李静彬[注 10]

JYP重新说明“咨询”定义。

咨询后评论[注 11]

GOT7的咨询(JBMarkJackson有谦)。组长:郑中元、组员:林雅贤、金韩乙、金泰俊、金惠利

林雅贤的优点:能操流利中、英语,可以跟GOT7海外组作翻译

林雅贤-西江大学政治外交学和语言论学双学士学生

林雅贤提案:因为GOT7新专辑已延后发行,以一周7天当基准,每人写出一首主打歌的30秒副歌Demo,每天公开一首。24小时音源成绩最好的歌,成为新主打曲,(类似《Wanna One Go》)。

金韩乙-“Day & Night” vs. 林雅贤-“We-GOT7”提案投票,“WE-GOT7”提案以3-2,金泰俊的最后一票胜出。

“最有实力组”咨询前弱点:整队对GOT7认知不足,针对市场和策略方向是国内vs. 海外。

GOT7咨询,以增加国内认知度为前提,进行新主打歌投票。

弱点:Mark 没有兴趣写歌,也增加艺人负担,令作品品质下降。线下“听音展位”投票令团内和“个人饭”竞争恶化,可引起殴斗,冲突等违法行为,或根本不适合不用公共电话的小孩和青年人,依然过分着重概念营销和最终结果、分析和责任性不足。主打歌选定,到MV录制,也起码需要2个月,更减低可行性、话题性和连续性。如果加上真人秀,时间点更会延长。选出来的歌,可能有很差的主歌或结尾。

评审组分数比GOT7分数低。

最大弱点:Jackson一人提出主意的可行性,比整队多出十倍,也是完全不知道“咨询”的意思,开头的戏剧细节可免则免,因会令咨询严重失焦。


预告:获得高分的Stray Kids咨询,姜夏允、元书英分别的压崩事件。第二课题:为JYP ‘The 艺人’定制一天行程,设置育儿课(录制当时,女儿未出生)。

3 2019年2月7日 Stray Kids 咨询 (全员)。组长:魏正恩、组员:崔智恩、姜河允、元东仁

Stray Kids对提案的期待:对成员、队伍、自身风格有透彻了解,然后做出“成长方针”

姜河允如愿以偿,以对偶像的透彻了解,可对偶像进行周详咨询,但年纪最小的她,也增加负担,未能理解大市场动向

Stray Kids 问题:英文韩文名称容易读错/拼错。提案:因为队中有澳洲长大的成员,想出有趣的化解内容/教学影片

问题:对粉丝沟通不足,粉丝未能跟上主题走向。提议:如果“I Am You”概念,是在他人身上取长补短,以“How About Us/Them/You? (那,我们/他们/你们呢?)”为题,开放粉丝邮箱主题

How About You - STAY Says (粉丝、团队互相交流,分享烦恼)

How About Us - My Muse, STAY (粉丝应援讯息,团队以朗诵或唱出来)

How About Them - Weapon (每次发布新单曲/专辑,团队解释背后意义)

姜河允和崔智恩的无缝合作

崔智恩优点:能以小提示做出具体的大蓝图,也有即时校对能力。

魏正恩优点:可能是视觉艺术系,也是最有领导者风范的组长,也主动向粉丝们,在聊天室做事前问卷调查。

元东仁提案:把Fan App“游戏化”,增设每天和长远任务(例:每周连续登入5次、每天回复6则留言),达成后送礼品,或特有照片

优点:JYP本人也没有想过

元东仁是西江大学电子工程系,前为VR游戏程序员,所以直接研发粉丝游戏,曾开发TWICE的Lovely(日本吉祥物)手游,但因装备不佳,而令过程费时。

姜河允压崩,因为其他团员是大学毕业生,各有专长领域,自身用处比任务前期完全减少。

粉丝标志:以官方标志作为蓝本,变成水晶质感。

优点:根据粉丝问卷,而做出“防御型”策略;PPT以简单英语为准,为求清楚易懂。崔智恩清晰的“主持人”语气,令整个报告变专业、沉稳。手机App 虽然只是试用版阶段,但短期内完成内容多元化的App, 值得持续投资。

姜河允的“How About Them”报告

Stray Kids提问:现时Fan Site 问题(本身的JYPE Fan Site 与手机不相容)。

问题2:2019年服装方向。河允:因方灿在粉丝签售会上咬绳子的照片引发连想,在服装上加上绳带。造成 “Stray Kids Stay String” (连系团队和粉丝的绳子)。

魏正恩咨询后压崩,因为引言时未能念好Stray Kids名字

咨询后评论[注 12]

课题原因:评价基本能力[注 13] 当晚评分基准[注 14]结果:Stray Kids队25/40分[注 15],全员免淘汰。

Twice队20分[注 16]
GOT7队10分[注 17]。 往后课题提议:先从艺人、客户角度着想。自身想展现的东西,可免则免。GOT7已在后期心不在焉,他们问的问题,与发表内容毫无关系,严重失去“咨询”本意。金韩乙反驳:知道GOT7是从粉丝见面会后赶回大楼,所以想以互动方式,重新让团队集中,但适得其反。 个人分最高分,可以金色项链+“超级实习生”会员证,他/她的另一优惠:他/她组可与JYP一起喝下午茶,进行个别咨询。(面试回合为郑中元,第一课题“超级实习生”为姜河允)

李静彬、南尚贤、金泰俊、金惠利、金韩乙,5人淘汰人选最后宣言。 南尚贤(过于沉默,但缺乏观察力,未能发现和弥补不足,不适合在高压环境工作)、金泰俊(未能明确指出咨询报告失败原因)、金惠利(过于执著一个提案,表达能力缺乏,不适合在高压环境工作)因为3人没有发觉和正视自身过错,而被淘汰。李静彬(正视对Twice对话方式不当,患上“职业病”)、金韩乙(正视互动式GOT7报告失败原因,但冷静地解释本意)存活。被淘汰者,可获推荐书,在其他公司的相关领域工作。

第二课题:《24小时都不够》-余下10人组成3个团队,为朴轸永安排下三天24小时的行程,每队负责一天。本意:灵活善用艺人们的时间,可借用JYP娱乐其他艺人做活动,考验团队合作、策划和执行能力。

JYP的关键词:“帽子”(Wear Different Hats,JYP 的不同角色(歌手、艺人、事业家、制作人、准父亲... 等,他也会因此做出行动和心理调整。))、“关心词”:健康(现时依然为健康而跳舞)、NBA篮球(从中学时期有打篮球习惯,曾与NBA球员交流)、“传达方式”(公演、采访、演讲)、“社会热题”(禁烟、预防自杀)

问题:“JYP The事业家”帽子戴太久,负责的人最多,他已很久没有纯粹当歌手/艺人,但承认当歌手/艺人/创作人多在微醺状态。

姜河允优惠:可选第一位队员,可增加一名队员,也可跟JYP单独喝下午茶,成为单对单互动咨询。义务:成为自组队长。

金韩乙不能再与林雅贤一组。所有人回避强势的李静彬,崔智恩被金韩乙、卞智元抢走。

姜河允选队友条件:牺牲小我,顾全大我(李静彬淘汰,但...)

林雅贤队选队友条件刚好相反,需要每人擅长的领域,凸显个人专长,让JYP在每个角色分工明确。

姜河允、郑中元二对一面试,选出其他团员。李静彬直接当选,因为喜恶分明,可成为校对人士,只需控制她的言论。

元书英 (全能领导者)vs. 魏正恩(全能前队长)

元书英因现场反应较好,已被林雅贤挖角。

姜河允(队长),队员:郑中元、李静彬、魏正恩

金韩乙(队长)、崔智恩、卞智元自成一组

林雅贤(队长)、元东仁、元书英

底层公用Soul咖啡厅偶遇宥斌,魏正恩、李静彬、郑中元、金韩乙遇上偶像,向她诉苦、交流心得。

宥斌提示:JYP虽然非常开明,但因日理万机,非常注重时间和充实性,也喜欢“最初”、“最棒”之类的活动。

宥斌安慰:即使艺人自己制作时,也需通过报告形式发表。

一星期后,JYP与朴相浩经纪人开始第一个行程。

JYP习惯:紧张时会喝水,看NBA英语评论节目。

预告:与某女团前成员的饭局, 陷入瓶颈的育儿课。

4 2019年2月14日 姜河允独自跟父母报喜(成为上周“超级实习生”),离最后公布只剩2周

林雅贤收集提议:JYP亲自拍摄JYP娱乐基本舞蹈课程、单对单斗牛(入球者捐款制)、在弘大新村街头公演

姜河允组:结合“艺人”+“准爸爸”身份,预备产妇教室和育儿课

金韩乙组:“演讲家”-艺人健康讲座、“舞者”-与舞蹈系朋友练舞、“通告艺人”-非拍摄式书面/电话采访,因为拍摄式采访需时过多

中间调查:与现役经纪人-朴相浩、JYP/GOT7/ITZY 2本部代理金智慧和前经纪人-陈宗九,讨论预计行程。

林雅贤组:“主持人、商人”-与艺人概念合作人,与IT、新媒体、网络小说、播客作家等代表名人,以“故事沙龙”,与JYP分享创业史

“粉丝经纪人、领导人”-除了近距离接触粉丝,跟他们展示管理和照顾艺人的方法

“主持人”-非正式颁奖典礼,为员工颁发奖项

“填词人、演讲者、大使”-戒烟、健康讲座,预防自杀活动,但所有宣传歌曲,来自JYP用现有歌曲的改编词,宣誓后获有机饼干

林雅贤组评价[注 18]

金韩乙组评价[注 19]

姜河允组评价[注 20]

6楼的JYP办公室,满满的美加音乐制作人海报

JYP、姜河允组的下午茶[注 21]

姜河允组的行程开始 到河真(魏正恩侄儿,魏正恩表姐为陈艺瑟,录制当天90天大)家 《Be A Soulful Daddy》[注 22]

JYP初印象:婴儿比想像中年小,反而更沉醉在过程中

呼吸法=唱歌基本功,JYP反教紧绷的郑中元

JYP的连环提问

JYP冲奶粉理解=冲即溶咖啡/鸡尾酒,但会形成泡沫和气体,造成嗝气,对婴儿不利,该放在手间转动。

对JYP严重认生的河真,只是肚子饿而变困

20月大妈妈-李正彬的沐浴教学

姜河允、郑中元离开住居,准备下一行程

JYP的“膝盖俯卧撑”+亲鼻子 洗头后进浴缸,刚好放进一个婴儿的大小

陷入困境的金韩乙组想出“JYP娱乐25周年派对”,体恤快为人父,个人时间减少的JYP,开公司25周年派对。嘉宾:JYP娱乐第一、第二代“元老级”艺人们。通过,因为还在公司的他们多在2本部。困难:两天内确认10人邀请名单,加上已不在公司的艺人,跟现属公司工作人员难以配合,崔智恩严重碰壁。

金韩乙曝露弱点:个性比较傲慢,有时讲不体面、不懂事的话、实行力低,因注意力低,不适合长远工作,不喜欢即兴或现场放送。 因为人数未能凑齐,改为类似现场直播版《Party People》的派对清谈秀,但依然在JYP常去的LP酒吧举行。T-14小时

当日,金韩乙更因没有考虑预计划面和流程,实地考察失策,更没有详细交代流程,常跟其她队员问只有他才该知道的事。LP店老板也刚睡醒 (下午12:45,本来1点排练),但所有东西延后1小时。

反归姜河允队,JYP到第二个日程时,直接为第一日程做问卷调查和检讨,和事前也针对已有家室/准父母的员工们的JYPE育儿福利问卷调查的结果。 第二行程(最后行程):“企业家、老板、父亲”为JYP女儿制作有机玩偶(熊、兔子)的工作坊,其实也是内部育儿福利演讲。 JYPE 咖啡厅组长、快因产假到期,回归工作的F&B(Food & Beverage)组长和长女女儿帮忙场地勘察和成为嘉宾。 JYP选择小熊,因为针线活较少。 他们发现:JYP根本不能拿1年产假,即便3个月也不行,可是:也只有JYP娱乐也根据法律拥有育儿假福利。

希望仿照瑞典纪录片提出模式:让父母一起拿产假,但薪水依然足以买拿铁跟婴儿散步 。

最可以尽快实行:男育儿间、托儿室/与托儿公司进行贸易合作。 优点:触碰其他队伍不敢面对的切身,却敏感话题,作出针对性行程。

金韩乙组问题来临:JYP以预计时间(2pm)来临。 优点:找到JYP鲜为人知,但又常去的LP店,甚至带他去他没有去过的2楼储藏室,有效,也有效率,可是行程略为紧凑

音乐采访:《Re:Play》(根据 Shinee歌曲《Replay》(重播),也含有Wonder Girls 《Rewind》(倒带)隐喻),主持:卞智元

休息时间优惠:JYP即场翻唱他的彩铃和手机铃声:Chaka Khan《Through The Fire》

直播VLIVE:主持:2本部的宥斌惠林

弱点:对JYP歌单生疏,平常是最后一首的歌变成主题曲,加上JYP是毫无准备的情况下而来,崔智恩的台词反而觉得他是主人,不是客人,加上宥斌、惠林、JYP临场反应比练习生们好,早已洞悉应对方法,救了金韩乙组。JYP也让他们放开时间压力。因为空间有限,改为有机小吃和水果,加上他们系统性弱,比其他人手忙脚乱。

预告:林雅贤组行程:JYP公演和演讲、访问朴志远作家,突发状况连连,第二回淘汰

注释

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  1. ^ 优点 (Strength)、缺点(Weakness)(内在因素)、机会(Opportunities)、危机(Threats)(外在问题)。以此工具写上论文,分析公司的策略方针。然后再由朴轸永亲自进行第二轮盲选。
  2. ^ 问题:提案没有爆点,令理据乏力,待定
  3. ^ 例:Fromis_9 的《那也无妨,疗愈客栈》、以JYP娱乐艺人/练习生为主的《Dream High系列
  4. ^ 与金大俊一起面试的智原合格。提案:JYP娱乐开发自家影片制作品牌(类似 SM C&C、Oksusu)。
    金惠利,以中肯、透彻语气,分析娱乐圈观点,合格。
    魏正恩:更善用社交网络,制作多样内容。问题:艺人时间有限,加上面试过于紧张,词不达意,但以MV概念提问构图、图文版艺人和图案和历史分析挽回劣势,合格。
  5. ^ 金韩乙:以态度打动JYP,可向兼职公司辞职。
    崔智恩:粉丝互动提案,但因面试时理据不足而被待定,却因公司需要相关人才而被取录。
    南尚贤:分析透彻,但执行力可能比理论能力强。
    元东仁:以JYP全球市场分析,改换全球拓展方针,追加合格,向旧公司辞职。
  6. ^ (家常菜,因为Bob是英语普遍名字),但也是Best Of the Best“精英中的菁英”简称。
  7. ^ 经营理念和理想:娱乐界领导者。过程比结果更重要,务求在彻底遵从法律和良心,达到最好结果。
  8. ^ 2017年,公司把艺人分为本部:Stray Kids(与2PM)、GOT7(与朴轸永宥斌惠林、将会出道的ITZY)、TWICE(与秀智)、Studio J (不在是次客户名单内,包括15&白艺潾朴智敏白娥娟NakJoon),实习生们会随机向艺人咨询他(她)们诉求。
  9. ^ 优点:T-Car 概念创新,在韩国比较罕有。缺点:Season Greeting 其实所有队都有在做,比较乏味。定位图没有引用资料或数据、可行性问题(志效也发现类似问题)、过多物品,因时间有限,未能详细讲解任何东西或询问客户反应,更不知道多贤和定延的正面反应是否真实。其后严重离题,变成专辑和粉丝营销咨询)
  10. ^ 虽然团队以“防御、保守型”策略,只在现有形象进阶,但Twice的所有团员已为成人,可尝试比较成熟、暗黑概念。
  11. ^ 虽然Twice喜欢她们带来的周边商品,但因为资讯过多,令Momo未能提出问题。
  12. ^ 整体资料搜集、内容充分,“How About” 提案印象深刻,也与团队理念相符。朴彩允组长提出弱点:只肯定和加强团队优点和机会,没有真正针对团员内在弱点和外来威胁。因注重研发App, 而没有做正式市场分析。
  13. ^ 包括想法、提案创意、可行性、团队合作、角色分配、报告发表方式等基本能力,进行团队和个人评价。
  14. ^ 团队分:资料、形象定位、内容、营销各10分
  15. ^ 喜欢直接向粉丝做问卷调查的想法,JYP本人觉得适用性低而没有尝试,但为求提高报告完成度,过程新颖,却没有做团队定位。How About内容满分,营销App虽然是好想法,但因为崔智恩以不确定语气回答,令可性度降低,没有考虑其缺点,例:网络负荷量,需要专责团队不时更新软件或资料(10+0+10+5)。
  16. ^ 资料5分,因为没有比较点,X、Y轴没有标题,即使做了,内容有重叠,图表帮助性不大,因此不能做 Mapping (0分)。T-Car营销主意很好,但与形象定位像是分开的概念。(5+5+5+5)。
  17. ^ 没有资料,不能做Mapping,内容和营销挂勾,但实用性不大。(0+0+5+5)
  18. ^ “故事聚会”只有学者、创业人感兴趣,大众性不大。
    “粉丝经纪人”问题:实践性不大。元书英当过商品店店员,更该明白人流问题。
    “员工颁奖典礼”也因大众性不大而被拒。
  19. ^ 优点:8项提案以重要性列出,但健康讲座提案与舞蹈结合,连结性似乎不大,加上“预防自杀”题目极端,早该对JYP进行批判。基本上是“为迎合关键词而硬凑行程的企划”。
  20. ^ 合格,尤其是瞄准JYP“准爸爸”身份的育儿课,但需要在下午茶时间再与他咨询。
  21. ^ 钢琴演奏、对育儿课感兴趣,受MJ影响极深。希望课题是“无答案”,令团员减少负担,但必需在时间效率有所得着。
  22. ^ 名字由来:Asian Soul(灵魂)+Who's Your Daddy(爸爸)
    课程:胎儿按摩、生产呼吸,照顾孩子,包括冲奶粉、喂奶、洗澡。

参考资料

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  1. ^ 同为公司标语。
  2. ^ '슈퍼인턴' 박진영 뉴스 청년 실업률 보고 아이디어 직접 제안. sportalkorea. 2018-01-24 [2018-01-28]. (原始内容存档于2019-08-25) (韩语). 
  3. ^ 박진영은 왜 '슈퍼인턴'으로 JYP 새 직원을 뽑을까. nocutnews. 2019-01-24 [2018-01-28]. (原始内容存档于2019-11-30) (韩语). 
  4. ^ CEO tells all: Why JYP abolished its intern system. m.koreatimes.co.kr. 2018-11-15 [2019-02-17]. (原始内容存档于2019-09-24). 
  5. ^ ‘슈퍼인턴’ No 스펙 입사 프로젝트 베일 벗는다 [M+미리보기]. MK News. 2019-01-24 [2018-01-28]. (原始内容存档于2019-10-17) (韩语). 
  6. ^ '슈퍼인턴' 박진영 "백댄서로 연예계 입문..천대받던 위치". news1 kr. 2019-01-24 [2018-01-28]. (原始内容存档于2020-03-28) (韩语). 

外部链接

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