动视

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动视
Activision, Inc.
公司類型 电子游戏开发商和发行商
成立 1979年
總部地點 美國 聖莫尼卡
產業 电子游戏
產品 使命召唤系列
蜘蛛人系列
雷神之锤系列
托尼·霍克系列
命运战士系列
毁灭战士系列
子公司 暴雪娱乐(与动视公司并无直接合作关系)
網址

http://www.activision.com/

http://www.activisionblizzard.com/

动视英语Activision)是一家电子游戏开发商和发行商,成立于1979年。由它发行的第一个产品是对应雅达利2600游戏机的卡带。

动视公司现在已经成为世界上最大的游戏开发商游戏发行商

公司历史[编辑]

在动视成立之前,电子游戏都是直接通过游戏设计公司发行的。比如Atari就是Atari 2600的发行商。这样的销售方式给游戏的开发商们带来了不少麻烦,他们得不到那些卖座游戏带来的奖赏。在看到那些销售商们收入每年数百万美元到自己腰包里之后,一些程序员决定自己成立一家发行游戏的公司。

美国动视总部

动视是第一个第三方的游戏发行商。它的创立者是音乐界的吉姆·莱维(Jim Levy)和Atari的创立者大卫·克雷恩(David Crane)、拉里·卡普兰(Larry Kaplan)、阿兰·米勒(Alan Miller)和鲍勃·怀特海德(Bob Whitehead)。

由于四个顶尖程序员的离开,Atari的大部分组织和工作都接近崩溃,由此也引起了两家公司间的长久的诉讼,这场官司直到1982年才结束。从此动视开始接手家庭游戏的发行工作。

1982年,动视发布了《Pitfal!》,被认为是第一个平台游戏,也是2600主机平台上面销售最好的游戏。尽管开发小组的技术实力早已体现出来,但是这个游戏让他们的成功更上一个台阶。这个游戏和后续版本成为1980年代热门的游戏之一。

1985年,动视和文字冒险类游戏界先驱Infocom公司合并。吉姆从前是Infocom出品的游戏的忠实爱好者,他希望能让Infocom发挥更大的力量。但是事与愿违,六个月后,布鲁斯·戴维斯(Bruce Davis)取代之成为动视的CEO。大卫则反对这次合并,并且强迫Infocom改变市场策略,结果导致产品销量直线下降。1989年,在多年经营不善之后,动视关闭了Infocom在剑桥的工作室,而位于美国马萨诸塞州的工作室里面的26个员工只剩下11个。

1988年,动视改名为Mediagenic。后来发行了《Cornerstone》(一个由Infocom开发的关系数据库程序),但是市场反应平淡。1992年,Mediagenic启动了破产保护程序。最先的动视从此消失。

新动视公司[编辑]

动视前身的失败导致其并入了The Disc公司。在经历破产之后,它改名回动视,在破产保护期间,它仍然在发布游戏。

1991年,动视把原来Infocom开发的20个游戏做成CD发售,名叫「Infocom之失去的宝藏」。这套合集取得了极大的成功。后续版本又发行了11个游戏。

2003年,动视和其他一些游戏发行商被调查是否有「收回保护」行为。

2004年,动视公司庆祝成立25周年,并连续第12年实现收入增长。

2007年12月,动视与维旺迪的游戏部门合并,成立动视暴雪公司。[1]

2013年10月12日,全球游戏巨头动视暴雪宣布完成与母公司维旺迪(Vivendi)和投资集团ASAC II LP先前达成的交易。动视发言人称,回购案原定于10月15日完成,虽然受到起诉的影响,但依然在比原定计划还要早。这笔交易由原动视公司CEO、现动视暴雪现任CEO Bobby Kotick 领导,该公司从维旺迪回购4.29亿股股份,合计支付53.8亿美元;动视暴雪身后的ASAC II LP将出资23.4亿美元购买1.72亿股股份,双方合计出资81.7亿美元。由Bobby Kotick领导的动视管理层回购股份后,动视暴雪正式独立。

动视称未影响暴雪娱乐[编辑]

如果说现在的动视公司(即「动视暴雪」)是一个帝国,那么暴雪娱乐就是动视下的一家独立王国。因此,很多人担忧暴雪的运行是否会受动视管理层的影响。对此,暴雪娱乐高层向玩家保证,合并后,暴雪的管理上不会有任何改变,并且不会受到来自动视领导层的任何影响。迄今为止,尚无暴雪受到动视方面影响的确凿证据。玩家们对此仍持关切态度,尽管对暴雪慢条斯理的开发步伐及频繁跳票的习性有所不满,但更难接受的是让暴雪牺牲质量加快开发速度以满足开发限期。

Robert Kotick于2008年动视和暴雪合并后任CEO和董事会成员,在这之前1991年2月起则一直是动视的CEO。 Kotick是一名非玩家的纯商人,而他更以坚持底线而著称,也就是说他会把那种数豆子般斤斤计较的办法用在自由运转,妙趣横生的游戏开发行业里。动视与暴雪的合并在游戏社群中引起了相当的关切,因为Kotick时常挂在嘴边的行商经与暴雪那慢条斯理,精工细活的高品质设计实践明显相悖。

Kotick在媒体和游戏群体中是一位颇具争议的人物,一方面可能是因为他只为受欢迎的游戏系列开发续作而对开发新游戏漠不关心。在回复为何动视暴雪不愿发布某些游戏时,他暗示公司对那些无法在多个平台上经年盈利,没有开发续作潜力和无法创亿收入的游戏不感兴趣。

一些媒体公开批评Kotick了做法。Ars Technica的编辑Ben Kuchera写到,毫无疑问,Kotick根本不懂游戏行业。Kotick曾威胁索尼公司,如果不降低主机价格就会取消对所有PS3主机的支持;另外他在评论《使命召唤》,《吉他英雄》和《魔兽世界》系列游戏的成功时曾一度引起不满。在听到《现代战争2 Prestige版》售$149.99,《托尼霍克:直立滑行》套装售$119.99以及《DJ英雄》售$119.99的新闻后,Kotick向一名记者指出,“如果换作我的话,我会再价上加价的。”

众所周知的是,Bobby Kotick没有参与过任何暴雪游戏的开发,投入也为零,《暗黑破坏神3》也不例外。Bobby不是游戏人也不会设计游戏,但是他却知道如何毫厘不落地榨取每一分利益。他的投入,如果有的话,也只是在加快开发,降低投入或是市场和配给专员方面。

2010年8月Gamescom上,暗黑3的游戏总监Jay Wilson在采访中被问及他与动视的交往经历。

  • in.Diablo.d3:暴雪现在与动视合并了,那么现在就有很多人在议论这会为游戏带来什么样的改变。Bobby Kotick这个名字现在频繁地出现,那么动视是否会影响到你们制作游戏的方式呢?
  • Jay Wilson:我与动视方面唯一的一些经历都是积极的。动视在配给方面非常专业。这其实是商业范畴,但他们的配给渠道确实一流,对《星际争霸2》的发布助力颇足。我这边从来没有被动视的人要求做任何事情。他们也从来没有要求暴雪内其他游戏总监做任何事情。我们慢条斯理地制作精品游戏,这一点他们是尊重的;另一方面他们的配给和出版手段一流,我们也尊重他们。很多人猜测我们被动视压着要做这做那,或是传Bobby让他们束手束脚的,但我是没有见过。

这是很中肯的回复。但Jay在评论中几乎不提实际游戏制作方面的问题。他没有谈到战网的改变等问题,比如论坛实名制的崩溃。

发行过的游戏[编辑]

(部分游戏无官方或者通用中文翻译名称)

参考文献[编辑]

  1. ^ Vivendi to Acquire Activision. The New York Times. December 3, 2007 [2007-12-03]. 

外部链接[编辑]