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世嘉

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世嘉遊戲株式會社
SEGA Games Co., Ltd.
原文名稱 株式会社セガゲームス
公司類型 股份有限公司
公司前身 Service Game Company
(1954年—1960年)
成立 1960年6月3日 (1960-06-03)
創辦人 大衛·羅森
總部  日本東京都大田區羽田
產業 電子遊戲
產品 製作及發行街機家用遊戲機個人電腦智能電話遊戲
經營收入 16億1800萬日圓(2016年3月)
淨收入 52億8600萬日圓(2016年3月)
資產 567億7300萬日圓 (2016年3月31日)
資產淨值 150億4200萬日圓(2016年3月31日)
員工人數 967人 (2015年)
實收資本額 1億日圓 (2015年4月1日)
結算期 3月31日(每年一次)
主要股東 世嘉控股(100%)
主要子公司 Atlus(100%)
f4samurai(60.7%)
網站 sega-games.co.jp
sega.co.jp

世嘉遊戲株式會社日語株式会社セガゲームス)是日本一家電子遊戲公司,曾經同時生產家用遊戲機遊戲軟件、業務用遊戲機及其對應遊戲軟件以及電腦遊戲軟件。曾經與任天堂索尼電腦娛樂微軟並列「四大家用遊戲機」製造商,但是由於在遊戲機市場的連續敗績,於2001年起結束家用遊戲機硬件的生產業務,轉型為單純的遊戲軟件生產商。世嘉與颯美於2004年10月1日合併為世嘉颯美控股,成立新的公司世嘉控股株式會社,世嘉遊戲株式會社轉為子公司。

名稱由來[編輯]

世嘉(セガ)的日文名稱來自Service Games。

世嘉這一中文名稱來自世嘉在中國大陸成立的分公司。而世嘉在台灣開設的分公司,其註冊名為世雅育樂股份有限公司,網頁使用世嘉,無中文譯名。

沿革[編輯]

1950年代-世嘉成立[編輯]

世嘉總部2號館
日本街頭的世嘉遊戲場
  • 1954年
    美國猶太人大衛·羅森(David Rosen)在日本正式成立世嘉公司。建立世嘉前,他的公司名稱叫Service Game Company,是一間專門製作彈珠機的公司。
  • 1956年
    Service Game Company的彈珠機不但於美國熱賣,而且深受駐日美軍的歡迎。David Rosen明白到要有較佳的遊戲性及技術才能於市場勝出。所以在1965年,他製造出新款的彈珠機,而且又購買了東京自動點唱機及製造投幣機的機器以開設他的工廠。接着公司就開始在其推出的機種打上「世嘉」標誌─即「Service Games」的簡稱。

1960年代-公司起步[編輯]

  • 1966年
    世嘉推出了一款叫「Periscope(潛望鏡)」的彈珠機後,立刻受到全球的歡迎。於同一年,David Rosen將公司賣給Gulf&Western Industries,但他仍然在世嘉公司內部擔任行政長。Gulf&Western Industries仍積極於世嘉原有的產品及市場策略。

1970年代-生根日本[編輯]

  • 1979年
    David Rosen與日本的企業家中山隼雄及其它日本的投資者用三千八百萬購買了世嘉的日本資產。中山隼雄從此就成為世嘉公司的社長,David Rosen則成為美國分公司的領導人。

1980年代-嶄露頭角[編輯]

世嘉 SG-1000 主機
  • 1983年
    得到很多第一,包括第一款以鐳射光碟為媒體的遊戲Sega Astron Belt,第一款3D電子遊戲SubRoc-3d及世嘉第一款家用遊戲機SG-1000,全部都在日本推出。但好景不常,不久之後, 世嘉 的大型電玩及家用主機市場在美國崩潰。Gulf&Western Industries便將美國的股份賣給Bally Manuffacturing Corporation。而日本的 世嘉 公司依然運作著。
世嘉 Master System 主機
  • 1984年
    世嘉與日本CSK合夥,成為世嘉 Enterprises,LTD.一個以日本為基礎的公司。在1986年世嘉 Enterprises,LTD.的股票更超出東京股票交易所的計數機所能顯示的範圍。80年代後期,世嘉更引進一系列極受歡迎的電視遊戲機遊戲軟件,促使了世嘉在國際間突出的地位,成為世界第二大銷售家用遊戲機的廠商。
  • 1988年
    世嘉推出16位元的家用遊戲機Mega Drive
世嘉 Mega Drive 主機

1990年代-事業高峰[編輯]

  • 1990年
    世嘉在東京股票交易所更列為第一列。Genesis在美國與耐吉Levi's被列為最受年輕人寵愛的品牌。10月,日本世嘉推出掌上型遊戲機Game Gear
世嘉 Game Gear主機
世嘉 Saturn主機與控制器
  • 1994年12月
    世嘉與時代華納TCI合作,設立世嘉 Channel,這讓Mega Drive的玩家能使用網絡服務。
  • 1995年
    5月,世嘉 Saturn在美國發售。同一時間,世嘉和索尼宣佈世嘉 Saturn和PlayStation的主機銷量突破100萬部。6月,世嘉為了在銷量上進一步佔有優勢,宣佈調降世嘉 Saturn的價格至34,800日圓,索尼隨後也推出普及版PlayStation,售價29,800日圓。世嘉和索尼的價格戰拉開序幕。
  • 1996年3月
    世嘉 Saturn推出廉價版本,定價20,000日圓,比PlayStation還要低9,800日圓,Saturn的銷量開始上漲。同時,世嘉看到了網絡連線遊戲廣泛的發展前景,開始推出了世嘉 Saturn專用的數據機和通訊裝置。
  • 1997年
    1月,世嘉與萬代的合併風波讓世嘉狼狽不已。原先,兩個會社連合併後的新名字也已經取好,向媒體公開了。但是在4月份萬代的電子雞大賣以後,該計劃就全部延遲到7月。到5月份,兩會社合併計劃取消。
  • 1997年9月
    世嘉宣佈正與微軟合作研製下一代神秘主機妖刀,業界普遍看好這個新一代的世嘉主機。
世嘉Dreamcast主機與控制器
  • 1999年
    新時代的真實系冒險大作莎木鈴木裕的帶領下順利完成,在Dreamcast主機的彩現下畫面效果更是驚人,而遊戲新穎的玩法和創新的精神得到了業界的高度好評。遊戲大廠嘉富康的Dreamcast獨佔大作《生化危機:聖女密碼》也在同年於Dreamcast上發行。
  • 1999年6月
    因為PlayStation 2發佈訊息的壓力以及開發Dreamcast所帶來的龐大虧損,世嘉將Dreamcast的定價降至19,900日圓,但是仍然未能夠挽救公司的赤字。面對盈利每況愈下的困境,原先以發展遊戲主機為前提的計劃被迫終止。

2000年代-跌落谷底[編輯]

  • 2001年1月
    世嘉宣佈,將從3月起停止生產Dreamcast以及開發遊戲機,並將Dreamcast的零售價調低1/3,以清除剩餘的存貨。世嘉將專注於遊戲軟件的開發,供其競爭對手的遊戲機使用。從此之後,世嘉正式轉型為單純的遊戲軟件廠商(第三方)。同時,世嘉還預估3月的決算將虧損950億日圓。
  • 2001年3月
    世嘉社長大川功於3月16日下午15點47分因心臟衰竭病逝於東京醫科大學,享年74歲。大川功於1968年創立CSK集團,於1984年4月就任世嘉總裁一職,對日本遊戲界與世嘉整體發展有很大的影響力。世嘉連續四年財務赤字,大川功因此分別於2000年、2001年捐贈500億日幣、850億日幣協助世嘉度過難關。
  • 2002年11月20日
    世嘉宣佈,上半年已經恢復盈利,但是也承認同期遊戲銷售量沒有達到預期的目標。世嘉在截至9月份的上半年裏共盈利830萬美元,而在去年同期則虧損了1,750萬美元。但是銷售額卻只有7.77億美元,與去年同期相比下降了近3%。海外市場銷售額銳減了36%,而在日本國內,銷售量則增加了6%。而世嘉在日本一共銷售出了81萬套遊戲,比預期的114萬套要少。在美國,世嘉公司的遊戲一共賣出了 256萬套,同樣少於360萬套的預定目標。
  • 2003年4月17日
    業界傳出世嘉最後將與南夢宮合併,這訊息使得Sammy與世嘉的合併計劃宣告破局。當天世嘉與南夢宮的股票也停止交易。
  • 2003年11月
    Sammy透過收購原本由CSK集團所持有的世嘉股份,成為世嘉最大的股東,並且在記者會中,宣佈將於2004年10月1日與世嘉業務合併成立共同控股公司世嘉 Sammy Holdings,世嘉與Sammy則成為該控股公司下的完全子公司。至於原本世嘉旗下的七家子公司也將回歸世嘉所有。新會社的社長將由原Sammy社長里見治擔任,現任世嘉社長佐藤秀樹繼續參與經營管理。
  • 2005年1月
    世嘉向Take-Two Interactive出售Visual Concepts及其旗下工作室Kush Games。Visual Concepts是一家專門開發體育遊戲的工作室,旗下擁有NBA 2K等所有2K品牌的體育遊戲,此舉意味着世嘉徹底放棄了體育遊戲市場。
  • 2005年5月
    南夢宮與萬代宣佈兩家公司將於2005年9月29日合併,新的公司名為Namco Bandai Holdings Inc.(南夢宮萬代發展股份有限公司)。
Sega-sammy-logo.jpg
  • 2006年3月
    由於日本《電氣用品安全法》的新規定,沒有「PSE」標誌的商品必須從2006年4月1日起禁止生產、銷售以及銷售相關的展示,因此Dreamcast在2006年3月23日停止銷售。
  • 2007年6月
    世嘉 Sammy Holdings社長小口久雄卸任,里見治接任行政總裁及營運總監。世嘉也進行事業組織的調整,以「創造獲利」為最大方針,強化在家用遊戲獲利面的成長、營業用遊戲事業部維持不變,針對海外 (歐美) 市場做更大幅度的規劃調整,以及更積極投入遊戲代理業務。
  • 2008年2月
    世嘉 Sammy Holdings公佈了2007會計年度第三期 (2007年10月-12月) 財務報表,由於大型電玩柏青哥事業的營收大衰退,單季營收降為3,420.9億日圓 (比2006年同期衰退15.4%),營業利益為15.3億日圓、稅後淨損為157.6億日幣赤字,創下世嘉與Sammy兩家公司合併以來最大的單季營業虧損。世嘉 Sammy Holdings因此宣佈將由目前的3583位員工中裁員10%人力,申請退職希望人數約400人(準備資遣費29億日幣)。
  • 2008年3月28日
    世嘉 Sammy Holdings宣佈,將結束韓國世嘉於當地的所有事業,預定於4月結束大型街機部門業務,已經完成設置的街機則將會持續服務。世嘉 Sammy Holdings表示,這項決定是基於提升企業效率計劃的決定之一,將不會對目前整體事業造成嚴重影響。2003年2月世嘉正式於韓國設置子公司,2008年宣佈關閉,總設立時間5年。
  • 2009年
    世嘉Tec Toy與其他公司合作研發的遊戲機Zeebo在2009年在巴西上市。

合併史[編輯]

夭折的世嘉/萬代合併方案[編輯]

1996年,遊戲軟件公司史克威爾艾尼克斯(現已合併為史克威爾艾尼克斯)宣佈不再為任天堂開發轉而為索尼Playstation開發軟件。

1997年1月,世嘉為了抵抗聲勢日漸壯大的PlayStation,於1月27日宣佈與著名的玩具及遊戲軟件製造商萬代進行合併,雙方商訂於1997年10月1日合併,震驚了整個日本遊戲界。

1997年5月,忽然傳出了世嘉與萬代合併契約書延期至7月的訊息。5月27日,世嘉與萬代舉行聯合記者會,宣佈合併取消。當時的世嘉社長中山隼雄對這次事件表示非常失望,他說:「我做夢也沒有想到合併會取消。」。之後,世嘉立刻推出了他們新的遊戲黑巴斯釣魚,多少緩解了一些壓力。

這次合併對於雙方來說都是有利的:萬代可以避免破產,而世嘉則可以得到萬代多年以來各動畫的版權以及遊戲生產,實力足以抵抗索尼加上艾尼克斯和史克威爾的強大聲勢。但萬代因為電子雞的大賣,一解決財務問題就立刻和世嘉取消合併。因為1996年世嘉本身也因為街機市場失利而經濟情況不佳,而萬代本來就不願意合併,既然解決財務問題當然就不需合併了。

最後,世嘉家用遊戲機土星開始一蹶不振。由於3D遊戲風行,世嘉土星開始凸顯出糟糕的3D處理能力。另外,主機本身設計的問題使得製作遊戲變的十分困難,除了世嘉自己與卡普空所製作的遊戲外,其他遊戲過長的讀取時間使得可玩性大打折扣。當世嘉在1998年5月宣佈推出新一代主機Dreamcast時,宣示了世嘉土星的失敗與PlayStation的勝出,也使遊樂機進入了新世代(第六世代)。

世嘉 Sammy Holdings[編輯]

2003年2月,世嘉宣佈將與日本柏青哥大廠Sammy合併。但是,中間卻遇到日本另一家遊戲大廠Namco的阻擾而宣告破局。之後世嘉也排除與Namco、Sammy的合併計劃,甚至進行大規模的公司改組。但Sammy最後還是在2003年11月底,透過收購原本CSK集團所持有的世嘉股份,買下20%世嘉股權而成功成為世嘉最大股東。

2004年10月,世嘉與Sammy將業務合併成立共同控股公司世嘉 Sammy Holdings,世嘉與Sammy則成為該控股公司下的完全子公司。

Sammy想要併購世嘉的原因,就是希望能透過世嘉的遊戲研發能力,加速Sammy在遊戲產業佔有一席之地,所以Sammy也從不放棄任何能入主世嘉的機會。從2001年宣佈接收世嘉研發Dreamcast主機的所有技術而自行研發新大型電玩機板Atomiswave,以及2003年初的世嘉 Sammy合併案,到2003年11月底Sammy宣佈以432億日幣,從CSK集團全數收購世嘉股權成為最大股東等動作,都表現Sammy旺盛的企圖心。

改組[編輯]

回顧世嘉幾個部門的發展歷史,在2000年時世嘉為了讓旗下的九個遊戲開發部門都能獨立成長,曾將這九個部門獨立成為九家子公司。不過在2003年6月世嘉又進行高層組織改組,並宣佈了針對旗下九家子公司進行合併改組,演進如下顯示:

日本世嘉 WORLD遊樂場
  • 第一開發部WowEntertainment、第七開發部Overworks
兩家合併成世嘉 WOW
  • 第二開發部世嘉-AM2
維持不變,仍然是世嘉-AM2(社長 鈴木裕另外設立新公司Digitalrex)
  • 第三開發部Hitmaker、第五開發部世嘉 Rosso
兩家合併成Hitmaker
  • 第四開發部Amusement Vision、第六開發部Smilebit
兩家合併成Amusement Vision(部份人力成立Smilebit投入運動遊戲開發)
  • 第八開發部Sonic Team、第九開發部United Game Artists
兩家合併成Sonic Team
  • 原音效開發部門Wave Master
維持不變,仍然是Wave Master

不過在2004年7月1日,世嘉這幾家子公司,都因為世嘉與Sammy合併而全部回歸母公司。世嘉也將公司內超過1000位的遊戲研發人員全部打散重新編排,重新組成遊戲研發團隊繼續開發遊戲。

不過在Sammy入主世嘉後,引發了世嘉的離職潮。2003年10月世嘉製作人水口哲也宣佈離開世嘉。之後中川力也跟着宣佈離開任職20年的世嘉。

製品[編輯]

家用遊戲機[編輯]

  • SG-1000
    • SG-1000 II,1984年7月發行的改進版。其效能與原型一致,但外觀重新設計,SK-1100的鍵盤插口由旁邊移到了前面。最初售價15,000日元。也能執行除BASIC和音樂以外的所有SC-3000軟件。
    • SC-3000,SC-3000是SC-1000的學習機版本。1983年發行,售價29,800日元。
  • 世嘉Master System
  • 世嘉Mega Drive
  • 世嘉土星
  • Dreamcast

遊戲作品[編輯]

寫實作品[編輯]

動畫作品[編輯]

世嘉大型電玩基板(Arcade)[編輯]

年份 基板名稱 互換基板 詳細規格&衍生型
Unique
Discrete Logic
Blockade
Vic Dual
Z80 Based
G80 Raster
G80 Vector
Vco Object
Zaxxon
Champion Baseball
Laser Disk
Syatem 1
Appoooh
SG1000
Kyugo
Pre System 16
Space Harrier
System 2
System E
Gigas
Out Run
SHOOTING ZONE
SPACE POSITION
SYSTEM 16A SYSTEM 16B
X Board
Mega-Tech Mega Drive
Syste24
Y Board
Syste18
System 32
System C-2 Mega Drive
Mega Play Mega Drive
1992年 MODEL1日語MODEL1
SYSTEM MULTI 32
1993年 MODEL2日語MODEL2
STV (ST-V) Saturn
MODEL 2A CRX
1996年 MODEL3日語MODEL3
NAOMI Dreamcast
HIKARU
世嘉 NAOMI GD-ROM
NAOMI MULTIBOARD
NAOMI 2 Dreamcast
NAOMI SATELLITE TERMINAL
NAOMI 2 GD-ROM
NAOMI 2 SATELLITE TERMINAL
Chihiro Satellite Terminal
Aurora Dreamcast
Sammy Atomiswave Dreamcast
Chihiro Xbox
TRIFORCE GameCube
LINDBERGH Yellow PC架構
System SP
Lindbergh Blue PC架構
Lindbergh Red PC架構
EUROPA-R PC架構
Lindbergh Red Ex PC架構
Ringedge PC架構
Ringwide PC架構
Ringedge 2 PC架構
2013年11月 Nu (アーケードゲーム基板)日語Nu (アーケードゲーム基板) PC架構

注釋[編輯]

  1. ^ 〈世嘉、T-ZONE聯手開創歷史新紀元〉,《次世代遊戲情報》第4期(協和國際多媒體1998年9月16日出版)第144頁。

外部連結[編輯]