華特迪士尼公司

  「迪士尼」和「迪斯尼」均重新導向至此。關於其他用法，請見「迪士尼 (消歧義)」。

華特迪士尼公司
The Walt Disney Company
位於美國加州伯班克的華特迪士尼製片廠總部 華特迪士尼公司總部亦位於製片廠內
其他名稱	迪士尼公司、迪士尼、迪斯尼
曾用名	迪士尼兄弟卡通製片廠 （1923年至1926年） 華特迪士尼製片廠 （1926年至1929年） 華特迪士尼製作公司 （1929年至1986年）
公司類型	上市公司
股票代號	NYSE：DIS 道瓊斯指數成分股 標普100指數成分股 標普500指數成分股
ISIN	US2546871060
成立	1923年10月16日​（1923-10-16）
創辦人	華特·迪士尼 洛伊·迪士尼
代表人物	馬克·帕克（董事長） 羅伯特·艾格（執行長）
總部	美國加利福尼亞州伯班克 南博偉大街500號
業務範圍	全球
產業	傳媒業、娛樂業
產品	有線電視、出版、電影、音樂、電子遊戲、主題公園、無線電視、廣播電台、門戶網站
服務	版權管理
營業額	▼551.37億美元（2017年）
稅前盈餘	▼147.75億美元（2017年）
稅後盈餘	▼89.80億美元（2017年）
總資產	▲957.89億美元（2017年）
資產淨值	▼450.04億美元（2017年）
員工人數	201,000人（2019年）
主要部門	主題樂園、體驗和消費品部 媒體和娛樂發行部門 影業內容板塊 大眾娛樂內容板塊 體育內容板塊
主要子公司	華特迪士尼電視 迪士尼郵輪公司 華特迪士尼影業集團 迪士尼音樂集團 迪士尼傳媒集團 Disney Star 漫威娛樂 Hulu A+E電視網（佔股50%） ESPN（佔股80%） 國家地理合股公司（佔股73%）
網站	thewaltdisneycompany.com

華特迪士尼公司（英語：The Walt Disney Company）又稱迪士尼公司，簡稱迪士尼、迪斯尼，是美國一家多元化跨國媒體集團，其總部位於加利福尼亞州伯班克，由華特·迪士尼和洛伊·迪士尼於1923年10月16日建立的「迪士尼兄弟卡通製片廠」（Disney Brothers Cartoon Studio）為其起始基礎。隨後迪士尼發展成為全美領先的動畫電影製作公司，同時也開始涉足真人影視劇製作及主題公園等行業。迪士尼後續還使用過「華特迪士尼製片廠」（The Walt Disney Studio）、「華特迪士尼製作公司」（Walt Disney Productions）等名字，直到1986年才採用現名。現今華特迪士尼公司已經擴大了其經營範圍，並專注於戲劇、廣播、音樂、出版及網絡媒體，主要競爭對手有好萊塢五大電影巨頭公司，華納媒體和探索公司合併的華納兄弟探索及康卡斯特所掌控的NBC環球，更聘請多名專業律師以保護公司的知識產權。

華特迪士尼公司旗下業務包括：主題樂園、體驗和消費品部，媒體和娛樂發行部門，以及三大內容板塊——影業、大眾娛樂、體育——共同專注於為直接服務消費者平台、影院和有線平台開發製作內容。該公司以其旗下電影公司的作品而知名於世，華特迪士尼影業集團是美國當今規模最大、最著名的電影製片公司之一。華特迪士尼公司擁有並運營着美國主流電視網之一的美國廣播公司，還擁有着迪士尼頻道、娛樂與體育節目電視網、藝術與娛樂電視網、Freeform、FX和國家地理等有線電視網，並在全球擁有其授權的14家主題公園。

華特迪士尼公司從1991年5月6日開始成為道瓊斯工業平均指數的成分股之一。源自該公司的經典動畫片的卡通形象米老鼠一直是該公司的主要標誌和吉祥物。

公司歷史/大事記

美國佛州迪士尼樂園的灰姑娘城堡

香港迪士尼樂園的奇妙夢想城堡

中國上海迪士尼樂園的奇幻童話城堡

迪士尼郵輪

日本東京迪士尼樂園的灰姑娘城堡

1923-1939

• 華特·迪士尼和哥哥洛伊·O·迪士尼在1923年10月16日創辦原始資本額3200美金的「迪士尼兄弟工作室」（Disney Brothers Studio），製作《愛麗絲喜劇系列》。
• 於1926年更名為「華特·迪士尼工作室」（Walt Disney Studio）。
• 1927年，《愛麗絲喜劇系列》結束，華特獲得動畫片《奧斯華幸運兔》合約。
• 1928年，華特失去了《奧斯華》的合約，史上第一部有聲卡通片《汽船威利號》問世，由米奇老鼠主演。
• 1929年，第一部《糊塗交響樂》（Silly Symphony）：骷髏舞。
• 1929年，進行企業重組，並更名為「華特迪士尼製作公司」(Walt Disney Productions)。
• 1930年，布魯托首次出現。
• 1932年，史上第一部三調系統彩色影片的短片《花與樹》發行；首度呈現卡通人物高飛狗。
• 1934年，唐老鴨首次出現。
• 1937年，史上第一部彩色電影《白雪公主》問世。

1940-1966

• 1940年，公司搬遷到加州伯班克至今。
• 1941年，迪士尼漫畫家罷工，因為當時美國捲入第二次世界大戰，公司開始為政府製作鼓舞士氣的宣傳片。
• 1943年，戰時宣傳的動畫《元首的面孔》獲得奧斯卡最佳動畫短片獎。
• 1944年，公司資金短缺，《白雪公主》成功演出劇院版，為公司解決了經濟上的燃眉之急。從此後將動畫片在劇院重演成為一種新的模式。
• 1945年，工作室破天荒第一次雇用一名真人演員演出影片，該名演員為詹姆士·巴斯克特，在電影《南方之歌》中飾演Uncle Remus。
• 1949年，工作室開始生產他們第一部全由真人演出的影片《金銀島》;廣受歡迎的真實世界歷險記系列於此開始。
• 1954年，工作室成立了「博偉公司」參與電影事業，並開始了《華特迪士尼精選系列》的電視節目。
• 1955年，位於加州阿納海姆的首座迪士尼樂園建成並開放。
• 1959年，和日本任天堂合作，以生產迪士尼卡通形象的撲克牌展開全球性銷售，這個合作使得任天堂於一年內售出最少60萬張紙牌。

• 1961年，工作室取得了《小熊維尼》的所有權，此角色持續至今仍能創造高額的獲利，因此博偉發行公司全球分部「博偉國際」成立。
• 1964年，為籌建華特迪士尼世界，公司在佛羅里達州的奧蘭多附近購買土地。
• 1966年，華特·迪士尼病逝，洛伊·O·迪士尼接掌公司。

1967-1984

• 1967年，華特迪士尼世界，簽訂法律條約開始建造政府的建築。（請見佛羅里達州中部旅遊監督區）
• 1971年，位於奧蘭多的華特迪士尼世界建成開放，開放3個月後洛伊·O·迪士尼病逝。
• 1977年，洛伊·E·迪士尼，（洛伊·O·迪士尼之子，華特·迪士尼的侄子）因為在位期間作品品質降低而辭去職位。
• 1978年，工作室將數個小型影片發行權給了美國MCA Discovision發行鐳射影碟，以往只能在電視頻道上看卡通的曝光方式，至此看到了更多生意上的可能性。
• 1979年，唐·布魯斯（Don Bluth）與他的一群夥伴們離開了卡通製作的部門。工作室則發行了第一部的輔導級（PG-rated）影片《黑洞》
  並宣布加入美國電影協會。
• 1980年，湯姆·威爾希特（Tom Wilhite）成為電影部門的主管，傾向將工作室的產品風格製作的更為現代化。家庭錄影帶部門也在這年創立。
• 1981年，宣布有線電視網絡計劃。
• 1982年，艾波卡特（Epcot）在華特迪士尼世界開幕。
• 1983年，隨著《華特迪士尼精選系列》停播，迪士尼頻道(Disney Channel)開始在美國有線系統開始運作。同年，湯姆·威爾希特亦辭去了職位。亞洲首座迪士尼樂園：東京迪士尼樂園亦於同年在日本千葉縣開幕。
• 1984年，試金石影片創立。在勉強的逃過了索爾·斯坦伯格的全面收購計畫之後，洛伊·E·迪士尼和他的生意夥伴斯坦利·戈爾德當下更換了董事會的陣容，並以麥可·艾斯納、傑佛瑞·卡森伯格和弗蘭克·威爾斯來取代。

1985-1999

• 1985年，開始為電視製作卡通，發行錄像帶版《木偶奇遇記》大獲成功。
• 1986年，子公司試金石影片發行第一部R級電影。短篇動畫系列亦在同年復活，公司名稱亦於2月6日改為「華特迪士尼公司」。
• 1989年，迪士尼提議買下吉姆·亨森的]布偶家族，並將其下的操偶師納入迪士尼。同年，迪士尼-米高梅製片廠在華特迪士尼影片開幕。
• 1990年，吉姆·亨森去世導致購買其持股的計畫擱置，其精選系列的推出再度被取消。
• 1992年，具有爭議的歐洲迪士尼樂園在法國巴黎以東23公里處的巴黎市郊馬恩河谷鎮開幕。
• 1993年，迪士尼買下「米拉麥克斯影片」。《小熊維尼》的商品銷售首度超越《米奇老鼠》。同年，定期重新上映各戲劇作品的計畫在本年度發行了《白雪公主》之後告終，但是在錄影帶的重新發行計畫卻增加了。
• 1994年，Frank Wells死於直升機墜毀意外。同年，Jeffrey Katzenberg為了籌畫自己的工作室「夢工廠亅而辭去了工作。
• 1995年，十月雇用好萊塢超級經理人邁克爾·奧維茨（Michael Ovitz）為執行長。
• 1996年，公司使用了「Disney Enterprises」這個名稱，並且買下了美國廣播公司與Jumbo Pictures。併購美國廣播公司（ABC）也為迪士尼帶來了ESPN，此時ESPN正是美國廣播公司的子公司。在同年的12月總裁邁克爾·奧維茨在"雙方同意"的情況下離開了公司。
• 1997年，精選系列再度重新演出，家庭錄影帶的部門發行了第一部的DVD。Playhouse Disney在5月8日開始在美國有線系統開始運作。
• 1998年，華特迪士尼世界的迪士尼動物王國園區開放。

21世紀

• 2001年：迪士尼電視頻道的所有權，曾因收費問題而被時代華納有線系統暫時拉下。迪士尼的加州冒險樂園開幕。迪士尼發行了華特·迪士尼珍藏版DVD套裝。
• 2002年：迪士尼公司與日本電子遊戲公司史克威爾（現稱史克威爾艾尼克斯）合作開發首部作品《王國之心》，至今仍有續作。
• 2003年：洛伊·E·迪士尼再度辭去卡通部門主管與董事會職位，原因和先前那些已經困擾他二十六年的問題類似。接著導演Stanley Gold跟著他離職。他們成立了拯救迪士尼[1]以增加大眾對於趕走Michael Eisner的壓力。
• 2003年：《加勒比海盜》成為迪士尼的第一部評為PG-13的影片。
• 2004年：
  • 與皮克斯的首次談判失敗；迪士尼宣布他們將要把迪士尼動畫片場的作品都改成電腦動畫製作。
  • 宣布關閉佛羅里達電影動畫部。
  • 康卡斯特動用六百六十億美元的標價想主動買下華特迪士尼公司（最後在4月份撤銷），後來發現其主要目標為最賺錢的ESPN運動業務。
  • 購買Muppet傀儡劇團版權（不包括芝麻街裏面的傀儡布偶角色）。
  • 《沙漠奇兵》是第二部由華特迪士尼影業發行的PG-13影片，但是後來改由試金石影片發行。
  • 43%的公司股東對Michael Eisner投不信任票，Eisner的董事長職務被革除（但保留了執行長職務），喬治·米切爾繼任其原先的工作。
• 2005年：香港迪士尼樂園度假區於香港開幕。
• 2006年：
  • 迪士尼以74億美元收購皮克斯，成為公司的一部分。
  • 《奧斯華》版權回歸迪士尼公司。
• 2009年：
  • 11月4日與上海市人民政府達成協議，批准在上海浦東興建迪士尼樂園，首期工程預期於最快2014年落成。
  • 12月31日以42.4億美元收購漫威娛樂。
  • 推出著名Wii電玩遊戲《Epic Mickey》，米奇老鼠和幸運兔奧斯華首次合作，成為電玩界的兄弟檔英雄。
• 2012年：
  • 10月31日迪士尼斥40.5億美元（約315.9億港元）從始創人喬治盧卡斯（George Lucas）手上收購盧卡斯影業，一半以現金支付，交易完成時發行大約4000萬股股票。完成收購後，魯卡斯電影的大股東喬治盧卡斯，將持有2.2%的迪士尼股份。 盧卡斯影業擁有《星球大戰》（Star Wars）等系列的電影及電視作品。
  • 推出Wii電玩遊戲《Epic Mickey 2: The Power of Two》。
• 2013年：
  • 5月6日迪士尼宣佈把《星球大戰》遊戲的開發權給予藝電，期限為10年。

• 2014年：
  • 3月24日迪士尼斥資5億美元收購在YouTube播放的視頻製作網絡Maker Studio，若該公司達到一定點擊量，售價則可升至9.5億美元。
• 2016年：
  • 6月16日上海迪士尼度假區於上海浦東新區開幕。
• 2017年：
  • 7月27日華特迪士尼幻想工程（International Ambassador）全球代表，斯克拉爾（Martin A. Sklar），在荷里活家中病逝，享年83歲。
  • 8月8日斥資15.8億美元收購BAMTech 42%的股份，加上去年收購的33%股份，迪士尼將總共持有BAMTech75%股份。
  • 2017年12月14日，華特迪士尼公司以0.2745股股份換1股21世紀福斯股份，每股交易作價相當於29.54美元斥資524億美元收購21世紀福斯旗下有線電視及影視業務，包括影視製作公司、地區體育網絡、福斯傳媒集團、FX頻道以及國家地理頻道、星空傳媒 (印度)等等，亦取得福斯持有的Hulu30%與英國天空廣播39.14%股份。此外，迪士尼還會承擔21世紀福斯的137億美元淨債務，這項交易在21世紀福斯分出其保有的業務後即完成。
• 2018年：
  • 2018年6月20日迪士尼將收購21世紀福斯資產的價格提高至每股38美元，總價約達713億美元現金加股票。
  • 2018年6月28日華特迪士尼以713億美元收購21世紀福斯資產交易，獲得美國反壟斷審批，美國司法部表示，迪士尼同意出售21世紀福斯22個地區體育頻道，以解決司法部對有關交易可能令體育節目漲價的憂慮。
  • 2018年10月4日21世紀福斯以151億美元出售持有的英國天空公司（Sky）39.1%股權給康卡斯特。
• 2019年：
  • 2019年3月20日，與21世紀福斯併購正式完成，成為華特迪士尼公司子公司。
  • 2019年5月3日，全美最大的電視集團，辛克萊廣播集團（Sinclair Broadcast Group Inc.）以96億美元收購華特迪士尼公司21個地區體育網絡和福斯大學體育頻道，該網路擁有7400萬訂閱用戶，2018年收入38億美元。電視網將成為辛克萊全新子公司 Diamond Sports Group 旗下資產，該公司將獲得 Entertainment Studios CEO Byron Allen 成為股權和內容合作夥伴。
  • 2019年8月30日，迪士尼以34.7億美元出售旗下YES Network80%股份給由亞馬遜公司持股15%，辛克萊廣播持股20%，洋基全球企業集團持股26%和紅鳥資本（Redbird Capital）等組成的財團
• 2022 年：
  • 2022 年 11 月 20 日，在查佩克因盈利表現不佳和一系列不受其他高管歡迎的決定而被解僱後，艾格接受了迪士尼首席執行​​官的職位。董事會宣布艾格將任職兩年，其任務是制定新的增長戰略並幫助確定繼任者。
• 2023年：
  • 2023 年 2 月，迪士尼宣布將削減 55 億美元成本，其中包括裁減 7,000 個工作崗位，占員工總數的 3%。迪士尼計劃重組為三個部門：娛樂部門、ESPN 部門以及公園、體驗和產品部門。
  • 2023年，迪士尼啟動了「奇蹟100年」活動，慶祝公司成立一百周年。其中包括華特迪士尼影業部門的新動畫百年紀念標誌介紹、巡迴展覽、公園特別活動以及第五十七屆超級碗 (Super Bowl LVII) 期間播出的廣受好評的紀念廣告。

公司部門

主條目：迪士尼資產列表

華特迪士尼公司通過四個主要業務部門來運營，它們被稱之為「業務塊（Business Segments）」：影視娛樂（Studio Entertainment），其主要業務包括華特迪士尼影業集團在內的影視製作及發行、音樂唱片廠牌和戲劇部門等；酒店及度假村，其主要業務包括主題公園、遊輪和其他旅遊相關資產；傳媒網絡，其主要業務包括電視相關；消費產品與互動媒體，其主要業務包括基於迪士尼相關產業的玩具、服裝及其他周邊商品的生產，此外還包括迪士尼的互聯網、手機、社交媒體、虛擬世界和電腦遊戲業務。 其中三個主要業務板塊由迪士尼董事長負責，而消費產品與互動媒體則由迪士尼總裁負責。漫威娛樂目前直接向首席執行官負責，但是其業務分別歸屬影視娛樂和消費產品兩個板塊。 製作者工作室（Maker Studio）的業績也是分別歸屬影視娛樂和傳媒網絡。

華特迪士尼公司的主要娛樂資產包括：華特迪士尼影業集團、迪士尼音樂集團、迪士尼戲劇集團、迪士尼ABC電視集團、迪士尼電台、娛樂與體育節目電視網、迪士尼互動、迪士尼消費產品與互動媒體、迪士尼印度、布偶工作室、漫威娛樂、UTV軟件傳播和製作者工作室。

迪士尼的酒店及相關多元化控股企業包括：華特迪士尼樂園及度假區（包含洛杉磯迪士尼樂園度假區、奧蘭多華特·迪士尼世界度假區、迪士尼郵輪、迪士尼度假俱樂部和夏威夷奧蘭尼度假村）、東京迪士尼度假區、巴黎迪士尼樂園度假區、香港迪士尼樂園度假區和上海迪士尼度假區。

迪士尼傳媒網

迪士尼傳媒網絡是華特迪士尼公司的業務板塊和主要部門之一，其運營範圍包括公司旗下的無線電視網、有線電視頻道以及電視內容的製作與發行。同時迪士尼傳媒網絡還管理着華特迪士尼公司與赫斯特傳媒聯合投資的藝術娛樂電視網和娛樂與體育節目電視網。該部門是華特迪士尼公司旗下唯一一家由兩名管理着「聯席領導」的部門，這兩個負責人管理着娛樂與體育節目電視網和迪士尼ABC電視集團。

迪士尼樂園、體驗與產品

主條目：迪士尼樂園、體驗與產品

前身為「迪士尼樂園與度假區」部門，負責統合迪士尼旗下所有主題公園與度假區的所有權和管理。2018年3月，隨著「迪士尼消費產品與互動媒體」部門的併入，更為現名。

迪士尼影視娛樂

迪士尼影視娛樂部門負責統合和管理公司以下子公司：迪士尼影業、迪士尼動畫、皮克斯、迪士尼音樂集團、迪士尼戲劇集團、迪士尼卡通工作室、二十世紀福斯影業、福斯探照燈影業、漫威影業、迪士尼自然和盧卡斯影業。

迪士尼消費產品與互動媒體

迪士尼消費產品與互動媒體部門負責管理迪士尼公司旗下的消費產品及互動媒體，例如：迪士尼全球出版、迪士尼商店、迪士尼數字網絡（Disney Digital Networks）和Disney+。已於2018年3月併入迪士尼直效行銷與國際。

20th Television Animation

2021年3月，迪士尼宣布成立新部門——20th Television Animation，該部門將專注於成人動畫（此指的是非兒童面向的動畫作品）。

公司管理層

主條目：華特迪士尼公司管理人員列表

董事長

華特·迪士尼在1960年宣布放棄他的董事長（Chairman）職務，而是更多地關心公司創意方面的工作，他成為「公司所有作品的責任執行製片人」。四年後，洛伊·O·迪士尼恢復並接任了董事長職務。

• 華特·迪士尼（1945年－1960年）
• 洛伊·O·迪士尼（1964年－1971年）
• 棟恩·塔圖姆（1971年－1980年）
• 卡德·沃克（1980年－1983年）
• 雷蒙德·沃森（1983年－1984年）
• 邁克·艾斯納（1984年－2004年）
• 喬治·米切爾（2004年－2006年）
• 小約翰·佩珀（2007年－2012年）
• 羅伯特·艾格（2012年-2021年）
• 蘇珊·阿諾德（2021年至今）

副董事長

• 洛伊·E·迪士尼（1984年－2003年）
• 桑福德·里維克（Sanford Litvack）（1999年－2000年）聯席副董事長

總裁

• 華特·迪士尼（1923年－1945年）
• 洛伊·O·迪士尼（1945年－1966年）
• 棟恩·塔圖姆（1966年－1971年）
• 卡德·沃克（1971年－1977年）
• 羅恩·米勒（1978年－1983年）
• 弗蘭克·威爾斯（1984年－1994年）
• 邁克爾·奧維茲（1995年－1997年）
• 羅伯特·艾格（2000年－2012年）
• 2012-2020 空缺

首席執行官

• 洛伊·O·迪士尼（1929年－1971年）
• 棟恩·塔圖姆（1971年－1976年）
• 卡德·沃克（1977年－1983年）
• 羅恩·米勒（1983年－1984年）
• 邁克·艾斯納（1984年－2005年）
• 羅伯特·艾格（2005年－2020年，2022年至今）
• 鮑伯·查佩克（2020年－2022年）

首席運營官

• 弗蘭克·威爾斯（1984年－1994年）
• 桑福德·里維克（Sanford Litvack）（1997年－1999年）
• 羅伯特·艾格（2000年－2005年）
• 托馬斯·斯塔格斯（2015年－2016年 ）

財務數據

營業額

華特迪士尼公司年度總營業額
（貨幣單位：百萬美元）

年份	影視娛樂	消費產品	互動娛樂	旅遊度假	電視傳媒	合計
1991年	2,593	724		2,794		6,111
1992年	3,115	1,081		3,306		7,502
1993年	3,673	1,415		3,440		8,529
1994	4,793	1,798		3,463	359	10,414
1995	6,001	2,150		3,959	414	12,525
1996	10,095			4,502	4,142	18,739
1997	6,981	3,782	174	5,014	6,522	22,473
1998	6,849	3,193	260	5,532	7,142	22,976
1999	6,548	3,030	206	6,106	7,512	23,402
2000	5,994	2,602	368	6,803	9,615	25,402
2001	7,004	2,590		6,009	9,569	25,790
2002	6,465	2,440		6,691	9,733	25,360
2003	7,364	2,344		6,412	10,941	27,061
2004	8,713	2,511		7,750	11,778	30,752
2005	7,587	2,127		9,023	13,207	31,944
2006	7,529	2,193		9,925	14,368	34,285
2007	7,491	2,347		10,626	15,046	35,510
2008	7,348	2,415	719	11,504	15,857	37,843
2009	6,136	2,425	712	10,667	16,209	36,149
2010	6,701	2,678	761	10,761	17,162	38,063
2011	6,351	3,049	982	11,797	18,714	40,893
2012	5,825	3,252	845	12,920	19,436	42,278
2013	5,979	3,555	1,064	14,087	20,356	45,041
2014	7,278	3,985	1,299	15,099	21,152	48,813
2015	7,366	4,499	1,174	16,162	23,264	52,465
2016	9,441	5,528		16,974	23,689	55,632
2017	8,379	4,833		18,415	23,510	55,137
2018	9,987	4,651		20,296	24,500	59,434

淨收入

華特迪士尼公司年度淨收入 (百萬美元)

Year	影視娛樂	消費產品	互動娛樂	旅遊度假	電視傳媒	Total
1991	318	229		546		1,094
1992	508	283		644		1,435
1993	622	355		746		1,724
1994	779	425		684	77	1,965
1995	998	510		860	76	2,445
1996	1,596		−300	990	747	3,033
1997	1,079	893	−56	1,136	1,699	4,312
1998	769	801	−94	1,288	1,746	3,231
1999	116	607	−93	1,446	1,611	3,231
2000	110	455	−402	1,620	2,298	4,081
2001	260	401		1,586	1,758	4,214
2002	273	394		1,169	986	2,826
2003	620	384		957	1,213	3,174
2004	662	534		1,123	2 169	4,488
2005	207	543		1,178	3,209	5,137
2006	729	618		1,534	3,610	6,491
2007	1,201	631		1,710	4,285	7,827
2008	1,086	778	−258	1,897	4,942	8,445
2009	175	609	−295	1,418	4,765	6,672
2010	693	677	−234	1,318	5,132	7,586
2011	618	816	−308	1,553	6,146	8,825
2012	722	937	−216	1,902	6,619	9,964
2013	661	1,112	−87	2,220	6,818	10,724
2014	1,549	1,356	116	2,663	7,321	13,005
2015	1,973	1,752	132	3,031	7,793	14,681
2016	2,703	1,965		3,298	7,755	15,721
2017	2,355	1,744		3,774	6,902	14,775
2018	2,980	1,632		4,469	6,625	15,706

暫停俄羅斯業務

2022年3月11日，因應俄羅斯入侵烏克蘭，迪士尼公司發表聲明說：「鑑於俄羅斯對烏克蘭發動無情攻擊與人道危機不斷升高，我們正採取措施暫停在俄羅斯的業務包括內容和產品授權、豪華郵輪活動、國家地理雜誌（National Geographic）及旅遊、在地內容製作和線性頻道等。」

參考文獻

• Polsson, Ken. Chronology of the Walt Disney Company. [2013-12-15]. （原始內容存檔於2014-01-03）. 
• 關於迪士尼 --香港迪士尼娛樂

延伸閱讀

• Disney Stories: Getting to Digital, Newton Lee and Krystina Madej (New York: Springer Science+Business Media, 2012), ISBN 978-1-4614-2100-9.
• A View Inside Disney, Tayler Hughes, 2014 Slumped
• The Animated Man: A Life of Walt Disney, Michael Barrier, 2007
• Building a Company: Roy O. Disney and the Creation of an Entertainment Empire, Bob Thomas, 1998
• Building a Dream; The Art of Disney Architecture, Beth Dunlop, 1996, ISBN 0-8109-3142-7
• Cult of the Mouse: Can We Stop Corporate Greed from Killing Innovation in America?, Henry M. Caroselli, 2004, Ten Speed Press
• Disney: The Mouse Betrayed, Peter Schweizer
• The Disney Touch: How a Daring Management Team Revived an Entertainment Empire, by Ron Grover (Richard D. Irwin, Inc., 1991), ISBN 1-55623-385-X
• The Disney Version: The Life, Times, Art and Commerce of Walt Disney, Richard Schickel, 1968, revised 1997
• Disneyana: Walt Disney Collectibles, Cecil Munsey, 1974
• Disneyization of Society: Alan Bryman, 2004
• DisneyWar, James B. Stewart, Simon & Schuster, 2005, ISBN 0-684-80993-1
• Donald Duck Joins Up; the Walt Disney Studio During World War II, Richard Shale, 1982
• How to Read Donald Duck: Imperialist Ideology in the Disney Comic ISBN 0-88477-023-0 (Marxist Critique) Ariel Dorfman, Armand Mattelart, David Kunzle (translator).
• Inside the Dream: The Personal Story of Walt Disney, Katherine Greene & Richard Greene, 2001
• The Keys to the Kingdom: How Michael Eisner Lost His Grip, Kim Masters (Morrow, 2000)
• The Man Behind the Magic; the Story of Walt Disney, Katherine & Richard Greene, 1991, revised 1998, ISBN 0-7868-5350-6
• Married to the Mouse, Richard E. Foglesorg, Yale University Press
• Mouse Tales: A Behind-the-Ears Look at Disneyland, David Koenig, 1994, revised 2005, ISBN 0-9640605-4-X
• Mouse Tracks: The Story of Walt Disney Records, Tim Hollis and Greg Ehrbar, 2006, ISBN 1-57806-849-5
• Storming the Magic Kingdom: Wall Street, the raiders, and the battle for Disney, John Taylor, 1987 New York Times（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
• The Story of Walt Disney, Diane Disney Miller & Pete Martin, 1957
• Team Rodent, Carl Hiaasen.
• Walt Disney: An American Original, Bob Thomas, 1976, revised 1994, ISBN 0-671-22332-1
• Work in Progress by Michael Eisner with Tony Schwartz (Random House, 1998), ISBN 978-0-375-50071-8

外部鏈接

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