5S (管理)

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5S管理,中文一般稱為5S,是五個日文讀音和英文字首字母開頭為S的詞所組成的方式,可用於物流管理、倉存管理、生產管理、電腦檔案、資料庫和個人物件分類等。

5S是指:整理(Sort)、整頓(Set in order)、清掃(Shine)、清潔(Standardize)、素養(Sustain)。

簡介[编辑]

  • 整理(日文讀音:SEIRI,英語:Sort
    • 对工作时身边的设备、物资、产品等物品区分要与不要的。
    • 对要的物品进行井井有条的分类管理。
    • 对不要的物品又区分有用的和无用的物品。
      • 有用的物品转移到现场之外,进行有关处理。
      • 无用的物品坚决清除。
  • 整顿(日文讀音:SEITON,英語:Set In Order

需要的物品要能很快的拿到,不需要寻找,用后放回原处。以达到安全、高效、提高工作效率。各个物品应有明确的标示。 三定原则:定点、定量、定容

      • 進行整理階段後,區分出現場物品要與不要,並依據使用頻度,將所需工具/檢具進行定位及標示
      • 利用顏色管理,提升物品拿取速度及正確性
      • 六定:定容,定量,定位,定姿,定質,定時
  • 清扫(日文讀音:SEISO,英語:Shine

美化环境,使桌面干净整齐,形成明亮的、赏心悦目的现场环境,可以方便的检查出是否发生问题。

      • 利用前兩個步驟的掛牌及取牌,將重複發生的問題尋找出來
      • 發生源:利用斷絕,減少,隔離,容易(斷/減/離/易)的手法進行改善
      • 困難部位:利用目視化,透明化,省時省力化,集中化的手法進行改善
  • 清洁(日文讀音:SEIKETSU,英語:Standardize

维持上述清扫的效果,做到持续保洁。

  • 素養(日文讀音:SHITSUKE,英語:Sustain

每位成员养成良好习惯,遵守规则做事,文明的员工是文明管理的根本保证。

衍生[编辑]

  • 部分管理者將安全(Safety)列入第六個S,稱「6S管理」。
  • 若將安全(Safety)及節能(Save)列入,則稱「7S管理」。
  • 香港的五常法衍生自5S。

參考資料[编辑]

外部链接[编辑]